"Junto con los muchos atributos ExO que Amazon ha implementado, la compañía también ha aceptado con gracia la facilidad con que cualquiera en una gran compañía puede decir no. Una de las innovaciones organizativas más intrigantes que pueden provenir de la compañía es lo que el CEO Jeff Bezos y CTO Werner Vogels llama «El sí institucional». Así es como funciona: si eres un director en Amazon y un subordinado viene a ti con una gran idea, tu respuesta por defecto debe ser SÍ. Si quieres decir no, se te exige que escribas una tesis de dos páginas explicando por qué es una mala idea. En otras palabras, Amazon ha aumentado la fricción que supone decir no, lo que resulta en más ideas que son testadas (y, por tanto, implementadas) a lo largo y ancho de la compañía."
from "Organizaciones Exponenciales: Por qué existen nuevas organizaciones diez veces más escalables y rentables que la tuya (y qué puedes hacer al respecto)" by Salim Ismail, Michael S. Malone, Yuri Van Geest, Francisco Palao, Peter H. Diamandis, María del Mar Castellano Sonera
Tweet
No hay comentarios:
Publicar un comentario