Vídeo sobre la clarividencia del futuro de Arthur C. Clarke #futuro #prediccion #ArthurCClarke #Internet #ordenador #portatil #movil #teletrabajo

Vía la newsletter de Carlos de MultiVersial, os muestro a continuación un interesante vídeo en el que Arthur C. Clarke predice el futuro desde 1971 a un niño con la perspectiva de 2001.

Arthur C. Clarke es muy conocido por sus libros de ciencia ficción, pero él era matemático y físico, con lo que tenía un impresionante background. Pero destacó por su increible clarividencia por describir un futuro en el que en el año 2001 exitirían los ordenadores portátiles, Internet, los teléfonos inteligentes y el teletrabajo desde dónde quieras, incluso fuera de las ciudades...

A continuación os dejo con una entrevista que le realizó un periodista junto a su hijo, en el que la respuesta de Arthur Clarke asombra...  

Arthur C Clarke predice el futuro 1971 (vídeo subido a Youtube por Ramón Chavez)

Quote sobre cómo conducía Michael Jordan de camino a los partidos de los Chicago Bulls (leído en Reglas Jordan by Sam Smith)

Hoy os traigo un fragmento del recomendable libro "Las reglas de Jordan: La turbulenta intrahistoria de una temporada con Michael Jordan y los Chicago Bulls" by Sam Smith, en esta ocasión sobre cómo conducía Michael Jordan de camino a los partidos de los Chicago Bulls:

"Antes de comenzar la serie, Jackson había comunicado a los jugadores que tendrían que entrenar en el Stadium para que hubiera espacio para los medios de ámbito nacional, en lugar de en el Multiplex, al norte de la ciudad, cerca de donde vivían los jugadores. Aquello implicaría dos horas más al volante cada día. El club alquilaba un autocar, pero los jugadores preferían ir en coche propio. «Solo serán veinte minutos en el caso de Jordan», bromeaban algunos de los Bulls. Jordan era famoso por conducir por el arcén de la Kennedy Expressway de Chicago de camino a los partidos. Siempre guardaba unos cuantos balones y entradas en el coche para los policías beligerantes."

from "Las reglas de Jordan: La turbulenta intrahistoria de una temporada con Michael Jordan y los Chicago Bulls" by Sam Smith, David Fernández Jiménez

Vídeo La Sotana 247 - invitat Oscar Andreu #OscarAndreu #LaSotana #Sotana #humor #jeje #entrevista

Avui us porto un episodi de La Sotana gravat aquest mateix any 2022 en el que entrevisten a Òscar Andreu:

La Sotana 247 amb Òscar Andreu

Quote sobre el índice RENIXX de energías renovables (leído en "De 0 a 1: Cómo inventar el futuro" by Peter Thiel) #RENIXX #PeterThiel #energia #renovable

A continuación os quiero mostrar un interesante índice de 7 preguntas con las que medir el Índice Industrial de Energía Renovable llamado RENIXX, que aparece en el libro "De 0 a 1: Cómo inventar el futuro" del autor Peter Thiel:

"RENIXX (ÍNDICE INDUSTRIAL DE ENERGÍA RENOVABLE):
1. La cuestión de la ingeniería ¿Puedes crear tecnología punta en lugar de mejoras incrementales?
2. La cuestión de los tiempos ¿Es el momento adecuado para crear tu empresa?
3. La cuestión del monopolio ¿Vas a empezar con una cuota de mercado pequeña o grande?
4. La cuestión de las personas ¿Tienes el equipo adecuado?
5. La cuestión de la distribución ¿Tienes un modo no sólo de crear sino de distribuir tu producto?
6. La cuestión de la durabilidad ¿Puedes defender tu posición en el mercado a diez y veinte años vista? 7. La cuestión del secreto ¿Has identificado una oportunidad única que el resto no ve?"

(from "De cero a uno: Cómo inventar el futuro (MANAGEMENT)" by Peter Thiel, María Maestro Cuadrado)

Vídeo Clint Eastwood by Gorillaz & Sweetie Irie - concierto en Primavera Sound 2022

En el post de hoy os muestro otra de las canciones más conocidas de GorillaZ que junto a Sweetie Irie compusieron en su día: Clint Eastwood. El último no estaba sobre el escenario de Barcelona del Primavera Sound 2022, pero os cuelgo la canción porque seguro os anima el día...

Gorillaz & Sweetie Irie - Clint Eastwood @ Primavera Sound 2022 Barcelona



Mark Flaix - Gorillaz al Primavera Sound de Barcelona - 4 juny 2022

Quote sobre el futuro para chóferes y taxistas (leído en "De 0 a 1: ¿Cómo inventar el futuro?" by Peter Thiel) #chofer #taxista #conductor #futuro #coche #Google #Tesla

En este post os muestro una interesante reflexión de Peter Thiel en su libro "De 0 a 1: ¿Cómo inventar el futuro?" en la que habla en cómo la tecnología transforma radicalmente el futuro realizando varias comparaciones para ofrecer su opinión sobre el futuro que les espera a chóferes y taxistas del mundo...

"si la ley de Moore continúa a buen ritmo, los ordenadores del mañana serán todavía más poderosos. Los ordenadores ya tienen suficiente potencia para superar a las personas en actividades que antaño se atribuían únicamente al hombre. En 1997, el superordenador de IBM Deep Blue derrotó al campeón del mundo Gari Kaspárov. El mejor concursante de la historia de Jeopardy!, Ken Jennings, sucumbió ante la Watson de IBM en 2011. Y los coches sin conductor de Google ya ruedan por las calles de California: Dale Earnhardt Jr. no necesitaba sentirse amenazado por ellos, pero al guardián (en nombre de los millones de chóferes y taxistas del mundo) le preocupa que los coches sin conductor «puedan impulsar la próxima ola de desempleo»."

from "De cero a uno: Cómo inventar el futuro (MANAGEMENT)" by Peter Thiel, María Maestro Cuadrado

Vídeo Holiday by Metronomy - concierto Primavera Sound 2022 #Metronomy #holiday #PS2022

Hoy os traigo otro de los vídeo de Mark Flaix en el PS2022. En esta ocasión se trata de la canción Holiday de los Metronomy:

Metronomy - Holiday @ Primavera Sound 2022 Barcelona



Mark Flaix - Metronomy al Primavera Sound de Barcelona - 9 juny 2022

TED: Los trabajos que perderemos ante las máquinas y los que no (by Anthony Goldbloom - 2016) #TED #trabajos #máquinas #robots #jobs

Hoy os quiero mostrar esta charla TED que nos ayudará a refñexionar sobre el futuro del mercado laboral y las posibilidades que tendremos los humanos a trabajar a medida que más máquinas y sistemas de inteligencia artificial se encarguen de los trabajos más repetitivos, y tengamos que reinventarnos para poder optar a trabajos que de momento no van a ser reemplazados por máquinas. Se trata de la charla TED que realizó Anthony Goldbloom en el año 2016 con el nombre de "The jobs we'll lose to machines -- and the ones we won't" es decir Los trabajos que perderemos ante las máquinas y los que no...

The jobs we'll lose to machines -- and the ones we won't

The jobs we'll lose to machines -- and the ones we won't

Machine learning isn't just for simple tasks like assessing credit risk and sorting mail anymore -- today, it's capable of far more complex applications, like grading essays and diagnosing diseases. With these advances comes an uneasy question: Will a robot do your job in the future?

Quote sobre mentalidad startups vs consultorías (leído en "De cero a uno: Cómo inventar el futuro" by Peter Thiel) #consultoria #Accenture #startup #mentalidad

Hoy en este post os traigo un interesante fragmento del libro "De cero a uno: Cómo inventar el futuro" by Peter Thiel en el que se compara la mentalidad de las empresas tipo startup en comparación a la mentalidad de las consultoras tipo Accenture:

"En el tipo de organización más intenso, sus miembros alternan únicamente con otros miembros. Se olvidan de sus familias y del mundo exterior. A cambio, experimentan fuertes sentimientos de pertenencia, y tal vez accedan a «verdades» esotéricas inaccesibles para el común de los mortales. Tenemos una palabra para ese tipo de organizaciones: culto. Las culturas de dedicación total son vistas como una locura desde fuera, en parte porque los cultos más conocidos eran homicidas: Jim Jones y Charles Manson no salieron bien parados. Sin embargo, los emprendedores deberían tomarse en serio las culturas de la dedicación extrema: ¿tener una actitud tibia hacia el trabajo es signo de salud mental? ¿Es la actitud meramente profesional el único enfoque sano? El extremo opuesto a un culto es la empresa de consultoría Accenture: no sólo carece de una misión distintiva propia, sino que sus consultores se dedican sistemáticamente a entrar y salir de compañías con las que no tienen ningún tipo de conexión a largo plazo. Toda cultura empresarial se puede trazar en un espectro lineal: Las mejores startups se consideran ligeramente menos extremas que los cultos. La gran diferencia es que los cultos tienden a estar fanáticamente equivocados sobre algo importante. La gente que trabaja en una startup de éxito está fanáticamente en lo cierto sobre algo que al resto de la gente de fuera se le escapa. No vas a aprender ese tipo de secretos de los consultores, y no debe preocuparte que tu compañía no tenga sentido para los profesionales convencionales. Es preferible que os tilden de culto, o incluso de mafia."

from "De cero a uno: Cómo inventar el futuro" by Peter Thiel, María Maestro Cuadrado

Vídeo La Sotana 248 - invitat Josep Valtònyc #LaSotana #Valtonyc #JosepValtonyc #Belgica #humor #asiliat #politic #music

En el post d'aquest diumenge us porto un episodi estelar de l'equip de La Sotana, que es desplacen des del barri de Poblenou de Barcelona on acostumen a fer el seu programa, fins a Bèlgica per poder entrevistar a un asiliat polític que per cantar contra el Rei d'Espanya va ser malauradament condemnat a presó... però Josep Valònyc va poder fugir com si fós un escapiste per poder seguir disfrutant de la llibertat respaldat per la Justicia belga...

No us perdeu aquest programa de La Sotana entrevistant al cantant i ara també informàtic Josep Valtònyc

La Sotana 248 amb Josep Valtònyc

Quote sobre "La Mafia Paypal" (leído en "De cero a uno: Cómo inventar el futuro" by Peter Thiel) #MafiaPaypal #PeterThiel #ElonMusk

Os muestro a continuación un fragmento del libro "De cero a uno: Cómo inventar el futuro" by Peter Thiel en el que el propio autor nos habla de cómo formó al equipo que llegó a ser conocido como "La Mafia PayPal":

"El primer equipo que constituí se conoce en Silicon Valley con el sobrenombre de la «Mafia PayPal», porque muchos de mis antiguos colegas se han ido para ayudar a otras empresas incipientes e invertir en exitosas compañías tecnológicas. Vendimos PayPal a eBay por 1.500 millones de dólares en el año 2002. Desde entonces, Elon Musk ha fundado SpaceX y cofundado Tesla Motors; Reid Hoffman cofundó LinkedIn; Steve Chen, Chad Hurley y Jawed Karim cofundaron YouTube; Jeremy Stoppelman y Russel Simmons fundaron Yelp; David Sacks cofundó Yammer; y yo cofundé Palantir. Hoy las siete compañías valen más de 1.000 millones de dólares cada una. Las comodidades de la oficina de PayPal nunca tuvieron mucha publicidad pero el equipo lo ha hecho extraordinariamente bien, tanto en conjunto como individualmente: la cultura era lo suficientemente fuerte como para trascender a la compañía original."

from "De cero a uno: Cómo inventar el futuro (MANAGEMENT)" by Peter Thiel, María Maestro Cuadrado

Programa recomendable: RSTUDIO

 En este post os quiero enseñar uno de los programas OpenSource a recomendar por sus posibilidades en cuanto a programación para estadística: R Studio

Básicamente hay dos versiones de RStudio:

• RStudio Desktop
• RStudio Server

En la web de RStudio podéis encontrar:

• Customized training
• An emphasis on skills
• Practice.based learning
• Mentor-led feedbck

Aunque sea OpenSource, con el objetivo de poder autofinanciarse, hay una serie de opciones del software de RStudio para versiones Pro:

A continuación una comparativa entre RStudio Open Source Edition vs RStudio Desktop Pro:

Por último os adjunto el link para descargar la versión del RStudio en distintos sistemas operativos: 

https://www.rstudio.com/products/rstudio/download/#download

TOP 25 Países del mundo por población 2022 (by SaberEsPractico) #ranking #paises #poblacion #top

Vía el artículo Países del mundo ordenados por población 2022 (by SaberEsPractico) os muestro a continuación un interesante ranking de los principales 25 países del mundo por su población.

TOP 25 Países del mundo por población 2022 (by SaberEsPractico)

1. China: 1.420.430.000
2. India: 1.399.120.000
3. Estados Unidos: 332 073 000
4. Indonesia: 274 312 000 
5. Pakistán: 232 665 000
6. Brasil: 214 421 000
7. Nigeria: 213 560 000
8. Bangladés: 173 563 000
9. Rusia: 145 937 000
10. México: 128 711 000
11. Japón: 125 384 000
12. Filipinas: 112 017 000
13. República Democrática del Congo: 107 268 000
14. Etiopía: 104 575 000
15. Egipto: 103 993 000
16. Vietnam: 99 033 000
17. Irán: 85 399 000
18. Turquía: 84 571 000
19. Alemania: 83 298 000
20. Tailandia: 68 591 000
21. Reino Unido: 67 658 000
22. Francia: 65 627 000
23. Sudáfrica: 60 612 000
24. Tanzania: 60 397 000
25. Italia: 59 055 000

Quote sobre el manifiesto Kcynski y su conversión a Unabomber ("de 0 a 1: cómo inventar el futuro" by Peter Thiel) #unabomber #TedKaczynski #Kaczynski #metas #esfuerzo

A continuación os muestro un interesante fragmento del recomendable libro "De cero a uno: Cómo inventar el futuro" by Peter Thiel en el que se habla del manifesto Kaczynski y su conversión a Unabomber...

"¿Por qué la gente no busca secretos? La mayoría de las personas actúan como si no quedaran secretos que buscar. Un extremo representativo de esta visión es Ted Kaczynski, mundialmente conocido como el Unabomber. Kaczynski fue un niño prodigio que entró en Harvard a la edad de dieciséis años. Pasó a obtener un doctorado en matemáticas y se convirtió en profesor de la Universidad de Berkeley. Sin embargo, sólo habéis oído hablar de él por la terrorífica campaña que durante diecisiete años libró contra profesores, tecnólogos y empresarios. A finales de 1995, las autoridades no sabían ni quién era ni dónde estaba Unabomber. La clave principal fue un manifiesto de treinta y cinco mil palabras que Kaczynski había escrito y enviado anónimamente a la prensa. El FBI pidió a algunos de los más importantes diarios del país que lo publicaran con la esperanza de avanzar en el caso. Funcionó: el hermano de Kaczynski reconoció su letra y le denunció. Puede que esperaseis que el tipo de letra revelara evidentes signos de locura, pero el manifiesto era espeluznantemente convincente. Kaczynski declaraba que «para ser feliz, todo individuo “necesita” tener metas cuya consecución requiera un esfuerzo, y necesita triunfar en la consecución de al menos una de sus metas». Dividía las metas humanas en tres grupos: 1. Metas que pueden satisfacerse con un esfuerzo mínimo; 2. metas que pueden satisfacerse con gran esfuerzo; y 3. metas que no pueden satisfacerse, independientemente del esfuerzo que hagas."

(from "De cero a uno: Cómo inventar el futuro (MANAGEMENT)" by Peter Thiel, María Maestro Cuadrado)

Asi pues el Manifiesto Kaczynski era:
«Para ser feliz, todo individuo “necesita” tener metas cuya consecución requiera un esfuerzo, y necesita triunfar en la consecución de al menos una de sus metas».

Dividía las metas humanas en tres grupos:

1. Metas que pueden satisfacerse con un esfuerzo mínimo
2. Metas que pueden satisfacerse con gran esfuerzo
3. Metas que no pueden satisfacerse, independientemente del esfuerzo que hagas.

TED: La lavadora mágica (by Hans Rosling - 2010) #HansRosling #TED #MagicLavadora #WashingMachine

En ese post os quiero enseñar esta interesante charla TED del crack Hans Rosling, digo crack por los libros que me he leído de este autor sueco, y que en esta charla TED trata de explicarnos la importancia de máquinas como la lavadora o washing machine...

TED: The magic washing machine (by Hans Rosling - 2010)

The magic washing machine
What was the greatest invention of the industrial revolution? Hans Rosling makes the case for the washing machine. With newly designed graphics from Gapminder, Rosling shows us the magic that pops up when economic growth and electricity turn a boring wash day into an intellectual day of reading.

Libro: La Isla de los 5 Faros (de Ferran Ramon Cortés) #Isla #5Faros #faro #comunicación #aprendizaje

 Uno de los libros que leído últimamente fue el de Ferran Ramon Cortés titulado La Isla de los 5 Faros - Cómo mejorar nuestra comunicación y hacerla más memorable

Se trata de un libro muy ameno con grandes aprendizajes a través de un viaje que realiza el autor a la isla de Menorca (Islas Baleares) para desconectar del mundanal ruido y ritmo frenético.

El protagonista del libro que es él mismo, sale de la ciudad para ir a la Isla de Menorca dónde tratar de averiguar los aprendizajes que le depara cada uno de los 5 faros de la isla: 

• Faro de Favàritx
• Faro del Cabo de Artrutx
• Faro de Punta Nati
• Faro de Cavallería
• Faro de la Isla del Aire

Pero como podréis intuir, el propio faro no es el aprendizaje en sí, sino lo que esconde cada uno de los mensajes que le lanza su mentor junto a la propia excursión para llegar hasta cada uno de los idílicos faros.

La contraportada del libro "La Isla de los 5 Faros" de Ferran Ramon Cortés se presenta con 2 preguntas:

¿Cómo podemos usar la magia de los faros para mejorar nuestra comunicación?

¿Podemos descifrar las claves de su mensaje?

Y con la recomendación que le hace un amigo para emprender el viaje a la bonita isla de Menorca:

«Vete a Menorca y, cada noche, dedícate a observar lo que sé que tanto te gusta: los faros. Ellos pueden enseñarte mejor que yo. Obsérvalos, sin prisas, con los ojos bien abiertos.»

Esta es la sorprendente sugerencia que, tras una mediocre presentación en público, Ferran recibe de Max, su viejo amigo y profesor. Y, sin dudarlo dos veces, decide seguir el consejo al pie de la letra e inicia un recorrido por los cinco faros principales de la isla de Menorca, que le descubrirán cómo mejorar su comunicación y hacerla más memorable.

Observándolos con detenimiento, Ferran encuentra en cada faro una clave que le ayudará a que sus mensajes lleguen con claridad y efectividad a sus destinatarios

Esta pequeña historia será de utilidad a todos aquellos que en algún momento de nuestra vida tenemos que hacer llegar claro nuestro mensaje a los demás, tanto a nivel personal como profesional, con nuestros hijos, nuestros clientes, nuestros compañeros de trabajo o nuestros alumnos.

«Este es un libro para comunicar. Para comunicarse. Delante de mil personas o de dos. En el trabajo o en nuestra vida personal. Los secretos son los mismos.» - Ferran Ramon-Cortés

Precisamente el autor Ferran Ramon-Cortés nació en Barcelona en el año 1962, y es licanciado en Ciencias Económicas y Empresariales por ESADE. Actualmente trabaja como consultor y prefesor de comunicación personal. Además combina su trabajo de consultoría en la agencia Paradigma FCM con su labor de formación en empresas, instituciones y universidades. Colabora habitualmente en distintos medios de comunicación, como El País Semanal, Catalunya Ràdio o RAC1. Además es autor de otros libros como "Cuaderno de Bitácora", "Virus", "Conversaciones con Max", "El Premio", así como "Escuchar con los ojos". Y desde 2020 es director del espacio Institut 5 Fars

Después de ofrecer una conferencia que le había costado semanas de preparación, el autor sintió la decepción del fracaso. Su mensaje no había llegado al auditorio, y no podía entender por qué. Acompañando a Ferran en su recorrido por los faros de Menorca descubriremos cuáles son las claves para que nuestros mensajes lleguen, con claridad y efectividad a aquellos a quienes nos dirigimos. Esta pequeña historia será de utilidad a todos aquellos que en algún momento de nuestra vida tenemos que hacer llegar claro nuestro mensaje a los demás, tanto a nivel personal como profesional, con nuestros hijos, nuestros clientes, nuestros compañeros de trabajo o nuestros alumnos.

La isla de los 5 faros es pues la explicación de esta teoría que conforma la clave de la efi cacia de nuestro acto comunicador. Dicha teoría plantea cinco cuestiones sencillas para cumplir un único objetivo: mejorar nuestra comunicación y hacerla más memorable.

Quote sobre la relación entre biotecnología y Ley de Moore (leído en "De 0 a 1: ¿Cómo inventar el futuro?" by Peter Thiel) #biotecnología #LeyMoore #drogas #Fleming #LeyErrom

En el post de hoy os traigo un nuevo fragmento del recomendable libro "De 0 a 1: ¿Cómo inventar el futuro?" by Peter Thiel en el que habla de la progresión de la biotecnología y su relación con la Ley de Moore, o más bien con la ley de Errom....:

"El descubrimiento moderno de drogas tienen como objetivo multiplicar un millón de veces las circunstancias casuales de Fleming: las compañías farmacéuticas investigan a través de combinaciones aleatorias de compuestos moleculares, esperando encontrar el éxito. Sin embargo, no está funcionando tan bien como antaño. Pese a los enormes avances de los dos últimos siglos, en las décadas recientes la tecnología no ha cumplido con las expectativas de los inversores, ni de los pacientes. La ley de Errom —que es la ley de Moore al revés— apunta que el número de nuevos fármacos aprobados por mil millones de dólares gastados en recursos y desarrollo se ha reducido a la mitad cada nueve años desde 1950. Dado que la tecnología de la información avanzó más rápido que nunca durante aquellos mismos años, la gran pregunta para la biotecnología hoy es si siempre verá un progreso similar. Comparemos las startups de biotecnología con sus homólogas en software informático."

(from "De cero a uno: Cómo inventar el futuro (MANAGEMENT)" by Peter Thiel, María Maestro Cuadrado)

Metaverso abierto vs Mundo virtual cerrado (by a11z crypto - future) #metaverso #abierto #cerrado #OpenSource #MundoVirtual

Vía Metaverse framework in line (by A16z crypto - Future) os muestro una comparativa de los parámetros que nos encontraremos en los metaversos abiertos y en los mundos virtuales cerrados.:

Como podéis ver en el cuadro, a la izquierda aparecen las características (estructura, derechos de propiedad, código, datos...), mientras que en la columna de en medio aparece METAVERSE Open o Metaverso abierto, y en la derecha las características del VIRTUAL WORLD closed o Mundo virtual cerrado.

1. La estructura del metaverso abierto es descentralizada, mientras que en el cerrado será centralizada.

2. Los derechos de propiedad son obligatorios criptográficamente en el metaverso abierto, mientras que en los mundos virtuales cerrados deberemos leer los términos de servicio.

3. El código será open source en el abierto, y sólo para los insiders en el cerrado.

4. Los datos serán transparentes en el metaverso abierto, mientras que en el cerrado se esperan opacos.

5. El acceso será sin permiso en el Open Metaverse, y totalmente limitado y basado en permisos en el Virtual World Closed.

6. La propiedad será de la comunidad en el metaverso abierto, y de la empresa en el caso del metaverso cerrado.

7.La identidad será unbundled o desagregada y controlada por el usuario en el metaverso abierto, y en el cerrado habrá proveedores de identidades centralizadas.

8. La política de contenido podrá ser escogida por el usuario en el abierto, mientras que en el Virtual World Closed será seleccionada por la misma plataforma.

9. La acumulación de valor será de los usuarios y la red en el Metaverso Abierto, mientras que en el Cerrado será propiedad de la plataforma.

10. El componente social será directo en el Open Metaverse, mientras que en el Virtual World Closed se realizará una mediación y se entiende un negocio de intermediación.

11. Los sistemas de visualización serán diversos en el abierto, y en cambio en el cerrado estarán basados en hardware propietario.

12. La dirección del producto en el Open Metaverse será de abajo a arriba, mientras que la del Virtual World Closed será de arriba a bajo.

Milionària o Fucking Money Man (by Rosalia - Palau Sant Jordi Barcelona - Juliol 2022) #Rosalia #Milionaria #FuckingMoneyMan

A continuació una de les cançons amb més fortuna de Rosalia a l'escenari del Palau Sant Jordi fa uns dies... Milionària o Fucking Money Man...

Rosalía - Milionària @ Palau Sant Jordi (Barcelona)



Rosalía presenta Motomami al Palau Sant Jordi de Barcelona

23 juliol 2022

Vídeo La Sotana - invitat Lluís Canut #LluisCanut #LaSotana #podcast #stream #humor #jeje #periodisme #esport

En el post d'avui diumenge us porto una de les edicions pre-pandèmia del programa radiofònic vía Podcast i amb stream La Sotana. EN aquesta ocasió el convidat va ser Lluís Canut:

La Sotana 173 amb Lluís Canut

Vídeo Take It Or Leave It by The Strokes - concierto en Primavera Sound Barcelona 2022

Se ve que la actuación de The Strokes en el Primavera Sound Barcelona 2022 estuvo muy bien, y como no puedo ir pues me regalo y os regalo con algunas de las canciones del mejora festival de música de Barcelona. En esta ocasión la canción es Take It Or Leave It de los The Strokes :

The Strokes - Take It Or Leave It @ Primavera Sound 2022 Barcelona



The Strokes al Primavera Sound de Barcelona

10 juny 2022

Quote sobre las finanzas indefinidas (leído en "De cero a uno: Cómo inventar el futuro" by Peter Thiel) #finanzas #FinanzasIndefinidas #De0a1 #InventarFuturo

A continuación os muestro un nuevo fragmento del interesante libro de Peter Thiel titulado "De cero a uno: Cómo inventar el futuro". En esta ocasión Peter Thiel nos habla de del concepto "finanzas indefinidas"

"Finanzas indefinidas Mientras que un futuro definidamente optimista necesitaría ingenieros para diseñar ciudades bajo el agua y asentamientos en el espacio, un futuro indefinidamente optimista necesita más de banqueros y abogados. Las finanzas personifican el pensamiento indefinido porque constituyen el único modo de hacer dinero cuando no tienes ni idea de cómo crear riqueza. Si no se matriculan en derecho, los brillantes graduados universitarios van directos a Wall Street precisamente porque carecen de un plan real para sus carreras. Y una vez llegan a Goldman descubren que incluso dentro de las propias finanzas, todo es indefinido. Sigue siendo optimista —nadie jugaría en los mercados si esperara perder—, pero el principio fundamental es que el mercado es aleatorio; no se puede saber nada específico o real; la diversificación deviene sumamente importante. La indefinición de las finanzas puede resultar extraña. Pensemos en lo que ocurre cuando emprendedores de éxito venden su compañía. ¿Qué hacen con su dinero?"

from "De cero a uno: Cómo inventar el futuro (MANAGEMENT)" by Peter Thiel, María Maestro Cuadrado

Vídeo Tomorrow Comes Today by GorillaZ - concierto Primavera Sound Barcelona 2022 #Gorillaz #tomorrow #today #song #onlive #PS2022

Otro de los grupos que el mes pasado actuó en el Festival Primavera Sound 2022 en Barcelona fue GORILLAZ liderado por el ex-Blur Damon Albarn. Os dejo con una de sus canciones más conocidas en directo en este festival Tomorrow Comes Today :

GorillaZ - Tomorrow Comes Today @ Primavera Sound 2022 Barcelona



Mark Flaix - Gorillaz al Primavera Sound de Barcelona - 4 juny 2022

Quote sobre el contexto del éxito según Malcolm Gladwell (leído en "De 0 a 1: Cómo inventar el futuro" de Peter Thiel)

A continuación un fragmento del libro "De 0 a 1: Cómo inventar el futuro" de Peter Thiel en el que se habla del éxito según Malcolm Gladwell haciendo referencia a los fundadores de Microsoft Bill Gates y Paul Allen:

"Malcolm Gladwell afirma que no se puede entender el éxito de Bill Gates sin comprender su afortunado contexto personal: creció en una buena familia, fue a un colegio privado equipado con un laboratorio informático y contaba con Paul Allen como amigo de la infancia. Pero tal vez no podamos entender a Malcolm Gladwell sin entender su contexto histórico como boomer (nacido en 1963). Cuando los niños fruto del baby boom crecen y escriben libros para explicar por qué otros individuos han triunfado, apuntan al poder del particular contexto individual como algo meramente casual. Pero no abordan el todavía más grande contexto social que enmarca sus explicaciones: toda una generación que aprendió desde la infancia a sobrevalorar el poder de la casualidad y a infravalorar la importancia de la planificación. Gladwell en un primer momento parece hacer una crítica del mito del hombre de negocios hecho a sí mismo, pero en realidad su propio relato encapsula la visión convencional de toda una generación."

from "De cero a uno: Cómo inventar el futuro (MANAGEMENT)" by Peter Thiel, María Maestro Cuadrado

 

Vídeo The Less I Know The Better by Tame Impala - concierto Primavera Sound 2022 Barcelona #TameImpala #PrimaveraSound2022

Otra de mis canciones preferidas del grupo australiano Tame Impala se llama The Less I Know The Better, y también la tocaron en su concierto del :

Tame Impala - The Less I Know The Better @ Primavera Sound 2022 Barcelona



Mark Flaix - Tame Impala durant la seva actuació al Primavera Sound 2022 a Barcelona - 2 juny 2022

Quote sobre Oracle e Informix (leído en "De cero a uno: ¿Cómo inventar el futuro? by Peter Thiel) #Oracle #Informix #enemigos

Siguiendo con el quote que os traía ayer, hoy el pasaje del libro también es sobre los enemigos de Oracle y su propietario Larry Ellison:

"Sorprendentemente, Oracle acumulaba enemigos adrede. La teoría de Ellison era que es bueno tener un enemigo, siempre y cuando este sea lo suficientemente grande para que parezca amenazador (y por tanto motivador para los empleados), pero no tan grande como para amenazar realmente a tu compañía. De modo que puede que Ellison se sintiera amenazado cuando en 1996 una pequeña compañía de bases de datos llamada Informix colocó un cartel cerca de las oficinas centrales de Oracle Redwood Shores que rezaba: «PRECAUCIÓN: CRUCE DE DINOSAURIO». Otro cartel de Informix en la carretera 101 del norte decía: «ACABAS DE PASAR REDWOOD SHORES, NOSOTROS TAMBIÉN LO HICIMOS». Oracle contraatacó con un cartel que daba a entender que el software de Informix era más lento que un caracol. El consejero delegado de Informix, Phil White, decidió pasar al plano personal. Cuando White se enteró de que a Larry Ellison le gustaba la cultura samurái japonesa, encargó un nuevo cartel en el que aparecía el logotipo de Oracle con una espada samurái rota."

(from "De cero a uno: Cómo inventar el futuro (MANAGEMENT)" by Peter Thiel, María Maestro Cuadrado)

Quote sobre Oracle y Siebel (leído en "De 0 a 1: Cómo inventar el futuro" by Peter Thiel) #Oracle #Siebel #Ellison #PeterThiel #InventarFuturo

Quote sobre Oracle y Siebel extraída del interesante libro de Peter Thiel titulado "De 0 a 1: Cómo inventar el futuro":

"Pensemos en el conflicto shakesperiano entre Larry Ellison, cofundador y consejero delegado de Oracle, y Tom Siebel, uno de los mejores «ventas» de Oracle y el protegido de Ellison antes de que se marchara para montar Siebel Systems en 1993. Ellison estaba iracundo ante lo que él interpretó como una traición de Siebel. Siebel odiaba estar a la sombra de su antiguo jefe. Los dos eran básicamente idénticos —dos hombres enérgicos de Chicago que disfrutaban vendiendo y odiaban perder—, de modo que su odio se hizo más profundo. Ellison y Siebel se pasaron la segunda mitad de la década de 1990 tratando de sabotearse el uno al otro. En una ocasión, Ellison envió camiones de helados a la central de Siebel para tratar de convencer a los empleados de Siebel de que abandonaran el barco. ¿El eslogan de los envoltorios?: «El verano se acerca. Oracle ya está aquí. Ilumina tu día y tu carrera»." 

(from "De cero a uno: Cómo inventar el futuro (MANAGEMENT)" by Peter Thiel, María Maestro Cuadrado)

Vídeo La Sotana 258 - invitat Jair Dominguez #LaSotana #JairDominguez #Sotana #humor #cracks #jeje

Avui diumenge us porto un de les darreres edicions del programa La Sotana que des del Poblenou de Barcelona van entrevistar al gran Jair Dominguez:

La Sotana 258 amb Jair Domínguez

Quote sobre la competencia y el monopolio (leído en "De cero a uno: Cómo inventar el futuro" by Peter Thiel)

Hoy os muestro una interesante quote o frase sobre la competencia y el monopolio leído en "De cero a uno: Cómo inventar el futuro" by Peter Thiel:

"¿Qué aspecto tiene en la práctica una unión monopolística? Pensemos en una afirmación que hizo el presidente de Google, Eric Schmidt, en una audiencia ante el Congreso: Nos enfrentamos a un panorama extremadamente competitivo en el que los consumidores tienen multitud de opciones para acceder a la información. O, traducido al idioma de la calle: Google es un pequeño pez en una gran piscina. Podríamos ser tragados en cualquier momento. No somos el monopolio que el Gobierno sospecha."

(from "De cero a uno: Cómo inventar el futuro (MANAGEMENT)" by Peter Thiel, María Maestro Cuadrado)

Vídeo sobre los conceptos Passwordless y Zero Trust (bu Vasu Jakkal - Microsoft CVP Security Compliance and Identity at Microsoft

En el post de hoy os muestro un recomendable vídeo de Microsoft que trata los conceptos de Passwordless y Zero Trust

#Microsoft #MicrosoftSecurity
Passwordless and Zero Trust



Vasu Jakkal, Microsoft CVP Security Compliance and Identity at Microsoft, briefly shares how passwordless supports a Zero Trust strategy and steps to break free from your passwords.

Learn more about Microsoft passwordless solutions: aka.ms/gopasswordless

Quote sobre mover ficha primero o último leído en "De cero a uno: Cómo inventar el futuro" de Peter Thiel)

A continuación os dejo con un interesante pasaje del recomendable libro "De cero a uno: Cómo inventar el futuro" de Peter Thiel

"Probablemente habrás oído hablar de «la ventaja de ser el primero en mover ficha»: si eres el primero en entrar en un mercado, puedes capturar una cuota significativa mientras los competidores luchan por abrirse camino. Pero mover el primero es una táctica, no una meta. Lo que realmente importa es generar flujos de efectivo en el futuro, de modo que ser el primero en mover ficha no te hará ningún bien si alguien más aparece y te quita el sitio. Es mucho mejor ser el último; es decir, hacer el último gran desarrollo en un mercado específico y disfrutar años o incluso décadas de los beneficios del monopolio. El modo de hacerlo es dominar un pequeño nicho y expandirte a partir de ahí hacia tu ambiciosa visión a largo plazo. Al menos en este punto concreto, la empresa es como el ajedrez. El maestro José Raúl Capablanca lo expresó de un modo muy atinado: para tener éxito «debes estudiar la jugada final antes que cualquier otra cosa»."

from "De cero a uno: Cómo inventar el futuro (MANAGEMENT)" by Peter Thiel, María Maestro Cuadrado

Vídeo del Récord de ascenso a la montaña con traje de reacción (volando by Gravity Industries) #volar #rescate #montaña #ascenso #record

El vídeo que os traigo hoy es una flipada: el ser humano ya puede volar, como si fuera un superhéroe de Marvel...

Se trata de un vídeo que muestra el récord de un hombre volando para relizar tareas de rescate en montaña:  

#JetSuit #TakeOnGravity #RichardmBrowning
Record Jet Suit Mountain Ascent (by Gravity Industries)

We proved you can scale a Lake District Mountain (3100ft Helveylln) in 3mins 30 seconds, despite very poor visibility that would have grounded a HEMS Helicopter. The Mountain Rescue foot response is over 70 minutes typically. The route was 1.2 miles and 2200ft of height gain. This is the latest in a series of Paramedic Response Exercises to prove capability in parallel with training up real Paramedics to provide first response Critical Care in hard to reach geographies. Cardiac, breathing or blood loss cases are time critical and require rapid stabilisation to buy time for evacuation. This system, akin to the rapid response of a Paramedic on a motorbike in an urban environment, will be the difference between life and death for many critical cases. LINKS Drone Filming by Ben Kenobi - www.drone-filming.com/about http://youtube.com/user/mrbenjaminkenobi SHOP: http://www.gravity.co/mobile-shop/ Instagram: https://www.instagram.com/takeongravi... Facebook: http://www.facebook.com/takeongravity/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/richardbr... Web: http://www.gravity.co TED 2017 talk: http://go.ted.com/richardbrowning BACKGROUND With a rich family history in Aviation, former Oil Trader & Royal Marines Reservist, Richard Browning, founded pioneering Aeronautical Innovation company, Gravity Industries in March 2017 to launch human flight into an entirely new era. The Gravity #JetSuit uses over 1000bhp of Jet Engine power combined with natural human balance to deliver the most intense and enthralling spectacle, often likened to the real life Ironman. Gravity has to date been experienced by over a billion people globally and covered by virtually every media platform. The Gravity Team, based in the UK, have delivered over 100 flight & Speaking events across 30 countries including 5 TED talks. “The team and I are delivering on the vision to build Gravity into a world class aeronautical engineering business, challenge perceived boundaries in human aviation, and inspire a generation to dare ask 'what if…” Get in touch for; Speaking Engagements // The Gravity Team Flying at your Event // Personal Flight Experiences & Flight Training // get involved in the Jet Suit Race Series! http://www.gravity.co Richard Browning Founder & Chief Test Pilot Gravity Industries ltd #TakeOnGravity #RichardmBrowning

Libro "El Sueño de Sooley" by John Grisham #Sooley #basket #NCAA #baloncesto #leyenda

Uno de los libros que me leí este verano de 2022 y que os recomiendo a todos los lectores de Emeshing.com es el titulado El Sueño de Sooley del gran superventas John Grisham.

El Sueño de Sooley de John Grisham salió en castellano el pasado mes de Junio 2022:

Creo que es uno de los libros que más me ha gustado de John Grisham en los últimos años. Aunque no es de sus clásicos libros de abogados, creo que también me ha gustado por que se adentra en el mundo del baloncesto americano, de los colleges, la NCAA y la NBA...

En su versión original inglesa, el libro salió hace unos meses:

SOOLEY (John Grisham)

One man, one hope

One chance to become a legend

"A superb, instinctive storyteller" The Times

Aunque me lo leí en formato Kindle, en la contraportada del libro apaece el siguiente resumen:

"El narrador favorito de Estados Unidos pasa del juzgado a la cancha en una novela llena de suspense y emoción.

Un hombre. Una esperanza. Una oportunidad para convertirse en leyenda.

Samuel Sooleymon es un adolescente de Sudán del Sur con un gran amor por el baloncesto, un salto prodigioso y la velocidad del rayo. Un torneo de exhibición por Estados Unidos puede convertirse en su gran oportunidad, pero sus condiciones naturales necesitan trabajo y Sooley pronto se da cuenta de que le queda un largo camino por recorrer.

Sin embargo, él cuenta con algo que ninguno de sus compañeros posee: una feroz determinación por triunfar y así ayudar a su familia a escapar de la guerra que asola su país. Y para ello necesitará hacer lo que ningún otro jugador ha logrado: convertirse en una leyenda en solo doce meses."

Quote sobre la razón de Eduardo Zaplana para entrar en política (leído en "No quieren que lo sepas" de Jesús Cintora

 Os traigo a continuación un nuevo pasaje del libro "No quieren que lo sepas" de Jesíus Cintora, en el que se habla de las razones de Eduardo Zaplana para entrar en política y que luego lo llevarían a la cárcel...

"En una conversación grabada en 1990, la investigación policial captó a Eduardo Zaplana conversando con Salvador Palop, exconcejal del PP imputado en investigaciones:

Eduardo Zaplana: "Voy con un planteamiento fácil. Me sentaré a comer con él y le diré a ver cómo puedo rascar yo aquí. Así, pura y simplemente, ¿eh? Que me dé diversas opciones y me quedo con la más fácil. Pero me tengo que hacer rico porque estoy arruinado, Boro. Tengo que ganar mucho dinero, me hace falta mucho dinero para vivir...

Llegó Aznar al poder y fichó a Eduardo Zaplana como Ministro de Trabajo y Seguridad Social. Sí, vaya puesto para alguien así.

(...)

Zaplana ya estaba con sus andanzas para hacerse rico que le costarían, años después, la cárcel.

Vídeo: ¿A cuántos watios te mueves por la vida? (by Victor Küppers)

Hoy os traigo un fragmento de un vídeo que me ha parecido muy interesante, y por eso os recomiendo este minuto y medio de vídeo.

Las personas somos como bombillas, esta es parte de una charla inspiracional de Victor Küppers:

¿A cuántos watios te mueves por la vida? (by Victor Küppers)



La formula que explica en el vídeo Victor Küppers es la siguiente:

V = ( c + h ) * a

V de Valor 

c de conocimiento
h de habilidad
a de actitud o la manera de ser

Vídeo La Sotana 174 - invitat Jordi Basté #JordiBaste #JordiPastel #LaSotana #humor #jeje

En el vídeo d'avui diumenge us porto una edició antiga (prepandemia 2020) del programa de La Sotana en la que l'invitat era Jordi Basté:

La Sotana 174 amb Jordi Basté

Libro "De Cero a Uno: Cómo inventar el futuro" o "Zero to One - Notes on startups, or How to build the future" de Peter Thiel with Blake Masters

Hace unas semanas terminé la lectura del recomendable libro "De Cero a Uno: Cómo inventar el futuro" o "Zero to One - Notes on startups, or How to build the future" de Peter Thiel with Blake Masters

En la contraportada del libro aparece lo siguiente:

"El próximo Bill Gates no diseñará un sistema operativo. Los próximos Larry Page o Sergey Brin no crearán un motor de búsqueda. Y el siguiente Mark Zuckerberg no inventará una red social. Si vas a copiar a estos chicos, es que no has aprendido de ellos.

Hacer lo que ya sabemos lleva al mundo de 1 a n. Genera un progreso horizontal añadiendo más de lo mismo. Cada nueva creación, sin embargo, va de 0 a 1, es vertical e implica hacer algo que nadie ha hecho antes. Si coges una máquina de escribir y construyes cien, has hecho un progreso horizontal. Si coges una máquina de escribir y construyes un procesador de textos, has hecho un progreso vertical. Este libro trata de cómo llegar allí."

The Economist: "Cuidadosamente escrito, racional y práctico que debe ser leído no sólo por los aspirantes a empresarios, sino por todos aquellos que buscan una alternativa razonada a la penumbra generalizada actual sobre las perspectivas para el mundo”. 

Elon Musk: "Peter Thiel ha construido varias empresas innovadoras, y de Cero a Uno muestra cómo lo ha hecho".

Mark Zuckerberg: "Este libro ofrece ideas completamente nuevas y refrescantes sobre cómo crear valor en el mundo”

Nassim Nicholas Taleb: "Cuando una persona qu toma riesgos escribe un libro, hay que leerlo. En el caso de Peter Thiel hay que leerlo dos veces. O, para estar seguros, mejor tres veces. Es ya un clásico”. 

Para finalizar con el post os dejo a continuación con algunos de los insights que recomiendo del libro "De Cero a Uno: Cómo inventar el futuro" o "Zero to One - Notes on startups, or How to build the future" de Peter Thiel with Blake Masters:

-No puedes perder el tren, cada momento es único, cada oportunidad que se presenta es única... debes lanzarte!

-No hay una fórmula para crear una startup, porque cada innovación es única e irrepetible.

-Según Peter Thiel la mejor pregunta que puedes hacer en una entrevista de trabajo es algo así como "¿Cuál es para ti una verdad importante con la que concuerdan muy pocas personas?"

-La fortaleza más importante de una startup es su mentalidad y manera de pensar.

-El progreso viene de los monopolios y no de la plena competencia donde apenas queda margen. Cuando las empresas que participan en un mercado competitivo son indiferenciadas y venden los mismos productos homogéneos.

-La rivalidad hace que reaparezcan antiguas oportunidades y que se pasen a copiar antiguos modelos que funcionaron antes pero nadie sabe si van a volver a funcionar....

-El último en entrar en un mercado puede llegar a ser el primero. Debes estudiar la jugada final antes que cualquier otra cosa.

-Para pasar de cero a uno, actualmente lo más importante es la TECNOLOGÍA. Para ello debes basar tu startup en una tecnología propia y única, para que se convierta en la ventaja más importante que puede tener una compañía porque hace que tu producto sea difícil o imposible de copiar. Esta tecnología debería ser al menos diez veces mejor que la de su competidor más cercano en alguna faceta importante para conseguir una verdadera ventaja monopolística.

Vídeo "Don' Start Now by Dua Lipa - concierto en Barcelona Primavera Sound 2022 #DuaLipa #DuaPila #DuesPiles #PS2022 #Primavera #Barcelona

En el post de hoy os muestro una de las canciones que Dua Lipa cantó en el festival Primavera Sound 2022:

Dua Lipa - Don't Start Now @ Primavera Sound 2022 Barcelona



Mark Flaix - Dua Lipa al Primavera Sound de Barcelona - 9 juny 2022

Quote sobre puertas giratorias y Arsenio de jardinero a Consejero de REE (leído en "No quieren que lo sepas" by Cintora

Hoy quiero que leáis el siguiente fragmento del libro de Jesús Cintora "No quieren que lo sepas" y reflexionar sobre el escándalo continuo de las puertas giratorias en nuestro país... aquí es en Red Eléctrica, pero continuamente lo vemos en Endesa, Iberdrola, Naturgy, Telefónica, REE, Repsol...

"Arsenio Fernandez de Mesa, como consejero independiente de REE, fue distinguido con un sueldo que no bajaba de 150.00€ y no unos conocimientos de la materia que ya se pueden imaginar. Estar en los origenes de Alianza Popular con Fraga o ser amigo de Rajoy contaba para nota.

Tanto Arsenio como Mariano Rajoy son recordados en Galicia cuando, con el Prestige derramando combustible cerca de la costa, Rajoy dijo que eran hilitos de plastilina y Fernández de Mesa pronosticó que el destino del fuel en el fondo del mar era convertirse en adoquín.

Y tanto que adoquines... como para llamar a Arsenio si nos quedábamos sin luz en casa. Y es que los enviados de Aznar en la catástrofe no venían precisamente de un equipo de operaciones especiales. Hicieron una gestión nefasta, pero no les fue nada mal en la vida, y sobre todo, en sus carreras políticas por lo que les fue llegando después.

Explíquenle usteded a uno de esos españoles que no tiene no para pagar el recibo de la luz cómo el bueno de Arsenio Fernández de Mesa pasó de jardinero a Consejero Delegado de Red Eléctrica de España."

Webinar Frontiers of Health - Towards 2030 (Fronteras de la Salud, hacia el 2030) by Alfons Cornella

En el post de Emeshing.com de hoy os recomiendo el visionado de este webinar realizado por el gran Alfons Cornella en el marco del Foro SEFH (Sociedad Española de Farmacia Hospitalaria)

Frontiers of Health - Towards 2030

Webinar Alfons Cornella en Foro Innovación SEFH



El pasado 20 de Abril de 2022 en el acto de presentación de la 3ª Edición del Foro de Innovación de la Sociedad Española de Farmacia Hospitalaria https://foroinnovacion-3edicion.sefh.es contamos con la visión de futuro de la salud de Alfons Cornella

Quote sobre el Solbes y el dinero a los bancos nunca devuelto (leído en en "No quieren que lo sepas" by Cintora)

En el post de hoy os traigo una de los pasajes más vergonzosos de nuestra historia, y como el vicepresidente económico del Gobierno Español Pedro Solbes se retrató con estas palabras que aparecen en el libro que os recomiendo de Jesús Cintora "No quieres que lo sepas":

"Cuando faltaban unos años para que Pedro Solbes fichara como consejero de la eléctrica Endesa, allá en 2009, había empezado a pinchar la burbuja inmobiliaria y SOlbes, vicepresidente económico, aseguró que, con la aprobación de un fondo de 30.000 millones de €uros, ampliable a 50.000 millones, con cargo al Tesoro Público, "no hay ningún concepto de ayuda pública, porque por supuesto en nuestra concepción, el sistema no debe costar ni un céntimo a los contribuyentes""

Pedro Solbes dijo más: "Prestamos un dinero que nos van a devolver con intereses y gastos de gestión. Es una operación que se autofinancia. El Gobierno interviene para reparar un fallo de mercado, pero debe sustituirlo en el menor tiempo posible. No debe tener impacto presupuestario. No responde a un programa de apoyo a las entidades financieras por razón de solvencia. Hay inversiones significiativas en activos de buena calidad que por un fallo del mercado no pueden colocarse".

Vaya que se quedaron bien retratados, pues este fondo que se estima fue de 75.000 millones de €uros nunca fue devuelto, así que todos hemos contribuido a tapar las vergüenzas de los que se enriquecieron en la banca española durante la burbuja...

TED: We Can Make COVID-19 the Last Pandemic (by Bill Gates) #TED #BillGates #COVID #postmandemia #viruela #herramientas #estrategias

En el post de hoy os muestro una charla TED que realizó Bill Gates en el contexto de un futuro post pandemico, aunque con mucha polémica al abogar por estrategias de actuación inmediata para futuros brotes de otras enfermedades entre las que apuntó a la viruela... y precisamente semanas después aparecieron los casos de viruela del mono en Europa...

We Can Make COVID-19 the Last Pandemic | Bill Gates | TED



Building a pandemic-free future won’t be easy, but Bill Gates believes that we have the tools and strategies to make it possible -- now we just have to fund them. In this forward-looking talk, he proposes a multi-specialty Global Epidemic Response and Mobilization (GERM) team that would detect potential outbreaks and stop them from becoming pandemics. By investing in disease monitoring, research and development as well as improved health systems, Gates believes we can “create a world where everyone has a chance to live a healthy and productive life -- a life free from the fear of the next COVID-19.”

Vídeo Lisztomania by Phoenix - en concierto Primavera Sound Barcelona 2022 #Phoenix #Lisztomania #PrimaveraSound #PS2022

Otra de las canciones en concierto del Primavera Sound 2022 de Barcelona que os quiero mostrar a los lectores de mi blog Emeshing.com es esta de Phoenix que lleva por título Lisztomania

Phoenix - Lisztomania @ Primavera Sound 2022 Barcelona



Mark Flaix - Phoenix al Primavera Sound de Barcelona - 11 juny 2022

Quote sobre el fraude de Calzado marido de García-Valdecasas y 500 familias (leíd en "No quieren que lo sepas" de Jesús Cintora)

A continuación otro interesante fragmento del libro que os recomiendo titulado "No quieren que lo sepas" de Jesús Cintora. En esta ocasión como precisamente el marido de la jefa de la Oficina Antifraude juega un papel decisivo en la evasión de impuestos de 500 grandes fortunas españolas...

"El caso es que, controlado lo de Gürtel, lo de la Casa Real... cargos de libre designación aún faltaba por llegar. Cuando se fue Viana por lo del DNI de la infanta y pusieron a Santiago Menéndez a dirigir la Agencia Tributaria, quedaba libre la jefatura de la ONIF y fue nombrada Margarita García-Valdecasas.

Hasta que un día la Guardia Civil se presentó en su casa porque su marido - sí, nada más y nada menos que el esposo de la jefa de la Oficina Antifraude - estaba acusado de liderar una red de evasión de impuestos para grandes fortunas.

El diario El Confidencial contó que hasta quinientas fortunas españolas se aprovecharon de una trama de gestores liderada por Alejandro Pérez Calzado, casado con García-Valdecasas"

Vídeo La Sotana 205 - invitat Joan Laporta #JoanLaporta #Laporta #Sotana #LaSotana #humor #cigalero

En el vídeo d'aquest diumenge us porto una nova edició del programa de La Sotana des del Poblenou. En aquesta ocasió l'invitat és Joan Laporta actual president del Futbol Club Barcelona:

La Sotana 205 amb Joan Laporta

Curiosa viñeta sobre los exámenes de selección #exam #seleccion #educacion

Curiosa viñeta humorística que compara el actual sistema educativo y sistemas de seleccióncon exámenes idénticos cuando lo que hay que valorar es cada una de las fortalezas de los niños para conseguir una mejor generación.

 En la viñeta aparecen todo de animales: un pájaro, un mono, un pingüino, un elefante, un pez, una foca y un león...  

"For a fair selection, everybody has to take the same exam: 
Please climb that tree"

Es decir:

Para una selección justa, todos tienen que tomar el mismo examen: Por favor suba a ese árbol

Así que, a ver si empezamos a cambiar nuestro sistema educativo prusiano, y vamos a un sistema educativo que se adapte a las necesidades cambiantes de nuestra sociedad, con especial foco en l adaptación, la curiosidad, la resiliencia y la creatividad.

Quote sobre si Hacienda somos todos, excepto demasiados... (leído en "No quieren que lo sepas" by Jesús Cintora) #Hacienda #ONIF #Borbon #Cristina

 Hoy de nuevo con un fragmento del libro de Jesús Cintora "No quieren que lo sepas", en esta ocasión sobre el timo de que Hacienda Somos Todos...

"Un juez, por muy independiente que sea, suele necesitar informes de la Agencia Tributaria para investigar la corrupción. 

(...)

Son los propios inspectores y técnicos los que critican las tentaciones y episodios de politización con nombramientos a dedo en la Oficina Nacional de Investigación y Fraude (ONIF). Porque, ¿cómo se controla la politicamente este organizmo para que haya dobles varas de medir?

Ya nos dijeron en el juicio de Nóos para defender a la infanta Cristina que eso de que Hacienda Somos Todos debe circunscribirse al ámbito de la publicidad, exclusivamente como forma de concienciación del país.

La abogacía del Estado defendía los intereses de la hija de Juan Carlos de Borbón y la representante de la Hacienda Pública en la causa, Dolors Ripoll, se alineó con fervor defendiendo la tesis de que aquello era solo un eslogan.

¿Hacienda no somos todos?, ¿o no somos todos igual? Y, si es así ¿qué hacen para tener la situación controlada?"

Conferencia: ¿Deben temer las democracias a la inteligencia artificial? (by Daniel Innerarity - CicleOEIAC Universitat de Girona)

En el post de hoy os muestro una conferencia online que relizó Daniel Innerarity, en el Cicle OEIAC de la Universitat de Girona, titulada ¿Deben temer las democracias a la inteligencia artificial?:

¿Deben temer las democracias a la inteligencia artificial? amb Daniel Innerarity #CicleOEIAC

Cicle de Seminaris OEIAC: IA i presa de decisions ètiques Seminari "¿Deben temer las democracias a la inteligencia artificial?" a carrec de Daniel Innerarity, Catedrático de Filosofía Política, investigador “Ikerbasque” en la Universidad del País Vasco y titular de la cátedra Inteligencia Artificial y Democracia en el Instituto Europeo de Florencia. Acaba de publicar el libro “La sociedad del desconocimiento” (Galaxia Gutenberg). @daniInnerarity Si voleu rebre més informació sobre el cicle podeu inscriure al formulari d'inscripció : https://forms.gle/BG2wSi5gxsZ5E6gA7 ¿Qué le pasa a la política y a sus instituciones específicas cuando cambia radicalmente el entorno tecnológico? ¿Qué transformaciones políticas asociamos a la robotización, la digitalización y la automatización? Todavía es difícil saberlo y tal vez esa ignorancia explique el hecho de que se hayan formulado dos tipos de diagnósticos que implican, aunque por motivos contrapuestos, una cierta despedida de la política: los profetas del entusiasmo anuncian el poder absoluto de la tecnología sobre la política, lo que consideran fundamentalmente algo positivo. Quizás la única certeza política que tenemos hoy en día es que la política en el futuro será muy diferente de la política en el pasado. Mi contribución a este debate pretende, mediante la reflexión acerca de los presupuestos teóricos del concepto de decisión democrática, elaborar una filosofía política de la inteligencia artificial. https://twitter.com/OEIAC_UdG 

https://www.udg.edu/ca/catedres/OEIAC 

Quote sobre corrupción política e indulto a José María Peña (leído en "No quieren que lo sepas" by Jesús Cintora) #Peña #corrupcion #indulto #Aznar #Cascos #Acebes

A continuación os dejo con un interesante fragmento de corrupción política e indultos dudosos que aparece en el libro que os recomendé de Jesús Cintora titulado "No quieren que lo sepas":

"El exalcalde de Burgos, José María Peña, que se pasó al PP, había sido condenado a doce años de inhabilitación por prevaricación en 1992. Peña estuvo implicado en el escándalo urbanístico del Caso de la Construcción., en el que también aparecía el constructor Antonio Miguel Méndez Pozo (Michel o el Jefe). 

(...)

El político Peña pudo llegar a presentarse a elecciones cuando ya estaba imputado, pero lo condenaron. Hasta que Aznar lo indultó con Ángel Acebes como ministro de Justicia. EL Gobierno del PP le quitó dos tercios de la condena, con lo que pudo presentarse de nuevo a las urnas.

(...)

Al final, hubo condena y un indulto a José María Peña. Aznar le devolvió así el favor y Peña pudo volver a presentarse a unas elecciones. 

Años después, Luis Bárcenas, hombre con la llave de la caja de las finanzas del PP, contó que a José María Peña le pagaron 31.300.000 pesetas. Según el extesorero, él le entregaba el dinero en metálico a Paco (Francisco Álvarez Cascos, entonces secretario general del PP) para que se lo diera a una tal Begoña y ella al entonces alcalde de Burgos José María Peña".

¿Sabéis cuáles son los 12 Principios del Manifiesto Ágil? #agil #ManifiestoAgil #principio #Agile #AgileManifesto

Vía la web del Agile Manifesto os muestro continuación los 12 Principios del Manifiesto Ágil:

1. Nuestra mayor prioridad es satisfacer al cliente mediante la entrega temprana y continua de software con valor.

2. Aceptamos que los requisitos cambien, incluso en etapas tardías del desarrollo. Los procesos Ágiles aprovechan el cambio para proporcionar ventaja competitiva al cliente.

3. Entregamos software funcional frecuentemente, entre dos semanas y dos meses, con preferencia al periodo de tiempo más corto posible.

4. Los responsables de negocio y los desarrolladores trabajamos juntos de forma cotidiana durante todo el proyecto.

5. Los proyectos se desarrollan en torno a individuos motivados. Hay que darles el entorno y el apoyo que necesitan, y confiarles la ejecución del trabajo.

6. El método más eficiente y efectivo de comunicar información al equipo de desarrollo y entre sus miembros es la conversación cara a cara.

7. El software funcionando es la medida principal de progreso.

8. Los procesos Ágiles promueven el desarrollo sostenible. Los promotores, desarrolladores y usuarios debemos ser capaces de mantener un ritmo constante de forma indefinida.

9. La atención continua a la excelencia técnica y al buen diseño mejora la Agilidad.

10. La simplicidad, o el arte de maximizar la cantidad de trabajo no realizado, es esencial.

11. Las mejores arquitecturas, requisitos y diseños emergen de equipos auto-organizados.

12. A intervalos regulares el equipo reflexiona sobre cómo ser más efectivo para a continuación ajustar y perfeccionar su comportamiento en consecuencia.