viernes, mayo 15, 2026

Anécdora de Chantal Akerman: Robar por el cine #ChantalAkerman #cine #cinema #film #directora #peliculas #peli #anecdora #NouvelleVague #cinema

 A veces las grandes historias de creatividad empiezan de forma inesperada. Incluso incómoda. Pero detrás de muchas de ellas suele haber una fuerza poderosa: la pasión por crear, contar historias y encontrar una manera de hacerlo aunque el camino no esté trazado.

Un artículo reciente recordaba una anécdota poco conocida de la cineasta belga Chantal Akerman, considerada hoy una de las directoras más influyentes del cine europeo. Su película Jeanne Dielman, 23 Quai du Commerce, 1080 Bruxelles se ha convertido con el tiempo en una referencia fundamental del cine de autor y del cine moderno.

Pero el inicio de su carrera fue todo menos convencional. Como muchos jóvenes creadores, Akerman necesitaba dinero para rodar sus primeras películas y no tenía acceso a productores ni a financiación tradicional.

Durante un tiempo trabajó como cajera en un cine. Allí ideó un sistema tan simple como arriesgado: partía cada entrada por la mitad y se quedaba con parte de la recaudación. Con ese dinero consiguió reunir los recursos necesarios para producir sus primeros trabajos.

La historia conecta también con otro icono del cine europeo, Jean-Luc Godard, uno de los nombres más influyentes de la Nouvelle Vague francesa. Antes de convertirse en un director revolucionario, Godard también vivió una juventud marcada por la precariedad y la obsesión por el cine.

Rechazado por la escuela de cine, pasaba horas en la Cinémathèque de París viendo películas y estudiando a los grandes maestros. Según varios biógrafos, incluso llegó a robar libros y primeras ediciones de la biblioteca de su abuelo mientras intentaba sobrevivir y seguir aprendiendo.

Lo interesante de estas historias no es la anécdota en sí, sino lo que revelan sobre el impulso creativo. Muchas de las personas que terminan transformando una disciplina empiezan fuera del sistema, sin recursos y sin acceso a las estructuras tradicionales.

El cine, como la innovación en muchos otros ámbitos, ha avanzado gracias a quienes se atrevieron a romper las reglas establecidas. Directores que filmaron con pocos medios, artistas que experimentaron con nuevas formas y creadores que buscaron caminos alternativos para contar historias.

Hoy el contexto es diferente. Las herramientas digitales, las plataformas de distribución y las tecnologías creativas han democratizado el acceso a la producción cultural. Lo que antes requería financiación, estudios o intermediarios ahora puede empezar con una cámara, un ordenador o incluso un teléfono.

Quizá por eso estas historias siguen siendo tan fascinantes. Nos recuerdan que detrás de muchas revoluciones culturales hay algo muy simple: una idea, determinación y el coraje de intentarlo, incluso cuando el sistema todavía no está preparado para ello.


jueves, mayo 14, 2026

Highlights del ranking de las 25 principales marcas del mundo (según Brand Finance Global 500 – 2026) #highlights #ranking #marcas #mundo #brand #finance #financias #global #mundo #world

Ayer os traía el ranking Top 25 Marcas más vaiosas del mundo (según Brand Finance Global 500 – 2026) en Emeshing, y por este motivo me gustaría hoy comentar los temas más destacados del informe a modo de highlights.

El dominio tecnológico y la inteligencia artificial impulsan el valor global de las marcas. Cada año, la consultora internacional Brand Finance publica el informe Global 500, uno de los análisis más influyentes sobre el valor de marca a nivel mundial. En la edición 2026, el ranking confirma una tendencia clara: las empresas tecnológicas dominan el ecosistema global y continúan consolidando su liderazgo gracias a la innovación digital, la inteligencia artificial y los ecosistemas de servicios.

Apple lidera el ranking de las marcas más valiosas del mundo en 2026. La marca Apple vuelve a ocupar el primer puesto como la marca más valiosa del mundo, con un valor estimado de 607.600 millones de dólares, seguida de Microsoft y Google.

El informe refleja cómo las plataformas digitales, el cloud computing y la inteligencia artificial están redefiniendo el valor empresarial y la percepción de marca a escala global.

1. Dominio absoluto de las tecnológicas
Las compañías tecnológicas ocupan los primeros puestos del ranking. Empresas como Apple, Microsoft, Google o Amazon han construido ecosistemas globales basados en servicios digitales, plataformas y suscripciones.
Además, la inteligencia artificial se ha convertido en un factor clave en la creación de valor de marca.

2. El auge de la inteligencia artificial
El caso más evidente es NVIDIA, que sube posiciones impulsada por la demanda global de chips para inteligencia artificial y centros de datos.
Las infraestructuras de IA, el cloud computing y los modelos generativos están generando un nuevo ciclo de crecimiento en el sector tecnológico.

3. China consolida su presencia
El ranking muestra también el peso creciente de China en la economía global. Empresas como TikTok, ICBC o China Mobile reflejan la capacidad del país para desarrollar marcas con alcance global.

4. Sectores tradicionales que siguen siendo fuertes
Aunque la tecnología domina el ranking, otras industrias mantienen una presencia relevante:
  • Automoción: Toyota
  • Alimentación: Coca-Cola, McDonald's
  • Retail: Walmart
  • Telecomunicaciones: Verizon
Esto demuestra que el valor de marca no depende solo de la innovación tecnológica, sino también de la confianza del consumidor y la presencia global.

5.Predominio americano en el top 25 de marcas a nivel mundial
14 de las 25 marcas del ranking 25 del Global 500 by Brand Finance son norteamericanas, y de muy lejos le sigue China con 7. Las excepciones son 2 alemanas, 1 coreana y una japonesa.

A nivel global de las 500 marcas, en este gráfico se muestra la representación por país en el que de nuevo predomina USA con un 53.4%, seguido de China con 15.1%. Muy de lejos siguen Alemania con 5.6%, 4.7% Japón, 4.1% Francia, 3.2% Reino Unido, 2.5% Corea del Sur, 1.6% Canada y 1.5% India:

6.Representación por sector/industria de las 500 marcas más valiosas
Otra de las clasificaciones que realiza el estudio de Global 500 by Brand Finance es la representación por sector o industria de las 500 marcas más valiosas. Como podéis ver a continuación hasta 12.5% de las marcas es del sector bancario, seguido del 10.9% de media, 8% electrónica, 7.3% Internet & Software, 6.8% retail y 5.3% de empresas de telecomunicaciones:



Qué mide realmente el valor de una marca
El informe de Brand Finance no mide únicamente ingresos o capitalización bursátil. Para calcular el valor de marca analiza factores como:
  • reconocimiento global
  • fidelidad del consumidor
  • reputación
  • fortaleza financiera
  • capacidad de generar ingresos futuros

En total, el estudio analiza más de 5.000 marcas en todo el mundo, de las cuales solo las 500 más valiosas forman parte del ranking final.

Conclusiones:

El ranking Brand Finance Global 500 2026 confirma que el liderazgo empresarial global está profundamente vinculado a la innovación tecnológica, la inteligencia artificial y las plataformas digitales.
Mientras Apple mantiene su liderazgo, compañías como Microsoft, NVIDIA o TikTok representan una nueva generación de marcas capaces de escalar rápidamente gracias a la economía digital.
Para empresas de todos los sectores, la lección es clara: la marca ya no es solo marketing; es un activo estratégico que refleja innovación, confianza y capacidad de adaptación en un mercado global cada vez más digital.

miércoles, mayo 13, 2026

Top 25 marcas más valiosas del mundo 2026 (Brand Finance Global 500 – 2026) #top #marcas #brands #mundo #top25 #ranking #apple #microsoft #google #amazon #nvidia

 En el post de Emeshing de hoy os muestro el ranking de las 25 principales marcas más valiosas a nivel mundial en este año 2026 según el Brand Finance Global 500:

Top 25 marcas más valiosas del mundo (Brand Finance Global 500 – 2026)

  1. Apple – Estados Unidos – 607.600 millones de dólares

  2. Microsoft – Estados Unidos – 565.300 millones de dólares

  3. Google – Estados Unidos – 433.100 millones de dólares

  4. Amazon – Estados Unidos – 369.900 millones de dólares

  5. NVIDIA – Estados Unidos – 184.300 millones de dólares

  6. TikTok / Douyin – China – 153.500 millones de dólares

  7. Walmart – Estados Unidos – 141.000 millones de dólares

  8. Samsung Group – Corea del Sur – 119.200 millones de dólares

  9. Facebook – Estados Unidos – 107.100 millones de dólares

  10. State Grid Corporation of China – China – 102.400 millones de dólares

  11. ICBC – China – alrededor de 90.000 millones de dólares

  12. Verizon – Estados Unidos – alrededor de 88.000 millones de dólares

  13. Tesla – Estados Unidos – alrededor de 87.000 millones de dólares

  14. China Construction Bank – China – alrededor de 84.000 millones de dólares

  15. Home Depot – Estados Unidos – alrededor de 81.000 millones de dólares

  16. Agricultural Bank of China – China – alrededor de 78.000 millones de dólares

  17. Bank of China – China – alrededor de 77.000 millones de dólares

  18. Oracle – Estados Unidos – alrededor de 76.000 millones de dólares

  19. Toyota – Japón – alrededor de 74.000 millones de dólares

  20. Instagram – Estados Unidos – alrededor de 71.000 millones de dólares

  21. China Mobile – China – alrededor de 69.000 millones de dólares

  22. Netflix – Estados Unidos – alrededor de 66.000 millones de dólares

  23. McDonald's – Estados Unidos – alrededor de 65.000 millones de dólares

  24. SAP – Alemania – alrededor de 63.000 millones de dólares

  25. Coca-Cola – Estados Unidos – alrededor de 62.000 millones de dólares



Mañana haré un artículo para comentar este ranking.

martes, mayo 12, 2026

Gráfico: Dos Mil años de economía en un solo gráfico (by VisualCapitalist) #grafico #historia #economia #poder #potencias

Hay visualizaciones que explican mejor que cualquier informe por qué el mundo funciona como funciona. El gráfico que resume dos mil años de historia económica mundial, mostrando la evolución del peso del PIB global por grandes potencias y regiones, es una de ellas. En la imagen aparecen los principales actores económicos de cada era: el Imperio Romano, China, India, el mundo islámico, Europa Occidental, el Imperio británico / Reino Unido, Estados Unidos, la URSS / Rusia, Japón y, en la etapa más reciente, el bloque de Asia emergente. Igualmente aparece países como Alemania, Italia, España o Francia.


Durante más de un milenio, China e India concentraron la mayor parte de la producción económica mundial. En un contexto dominado por economías agrarias, el crecimiento estaba directamente ligado a la población y a la capacidad de explotar la tierra. La productividad avanzaba lentamente y el equilibrio global era relativamente estable, con momentos de protagonismo del Imperio Romano en Occidente y del mundo islámico como gran motor económico entre los siglos VII y XIII.

Todo cambia con la Revolución Industrial. La innovación tecnológica, el uso intensivo de nuevas fuentes de energía y la mecanización rompen por primera vez la relación histórica entre demografía y crecimiento económico. A partir de ese momento, Europa Occidental —con el Reino Unido como epicentro de la primera revolución industrial— inicia un ascenso que más tarde culminará con el liderazgo de Estados Unidos durante el siglo XX. Japón se suma como gran potencia económica en la segunda mitad de ese siglo, mientras la URSS aparece como actor relevante en términos de peso global durante el periodo de la Guerra Fría.

La visualización también muestra una tendencia que define el siglo XXI: el desplazamiento del centro de gravedad económico hacia Asia. Más que un fenómeno nuevo, es un retorno progresivo al peso histórico de China e India en la economía mundial, ahora impulsado por la industrialización avanzada, la digitalización y su integración en los flujos globales de comercio, datos y tecnología.

Desde una perspectiva empresarial y tecnológica, esta lectura deja tres ideas clave:

  • El liderazgo económico siempre ha estado vinculado a la adopción de tecnologías transformadoras.
  • Las transiciones de poder son procesos largos, pero estructurales e inevitables.
  • Los periodos de crecimiento exponencial están asociados a grandes revoluciones tecnológicas.

Hoy vivimos otra de esas transiciones. La inteligencia artificial, la conectividad masiva y la economía del dato están generando un nuevo salto en productividad y redefiniendo la competitividad de países y organizaciones.

Entender los ciclos largos de la economía no es un ejercicio histórico: es una herramienta estratégica para anticipar dónde estarán las oportunidades y quién liderará la próxima década. Y, sobre todo, para recordar que la ventaja competitiva no es permanente, pero la capacidad de adaptación sí lo es.


lunes, mayo 11, 2026

Quote sobre la relación tecnología y capitalismo (leído en “No tan rápido” de Doug Hill) #relacion #tecnologia #capitalismo #NoTanRapido #DougHill #Mumford #Marx

A continuación os presento una cita o quote del libro “No tan rápido” de Doug Hill, que plantea una pregunta muy sugerente: ¿quién lidera realmente la relación entre tecnología y capitalismo?

"¿Cómo decidir quién lleva la voz cantante en la pareja tecnología-capitalismo? Es indudable que existe una relación íntima entre ellos, como vio proféticamente Marx. Tampoco cabe duda de que la tecnología precedió al capitalismo como deja bien claro la megamáquina de Mumford. (...) Es verdad que el capitalismo ha demostrado ser el sistema económico más apto para el desarrollo ilimitado de la tecnología en todas sus formas"

Durante décadas hemos tendido a asumir que el capitalismo impulsa la tecnología. Que la competencia, el beneficio y el mercado son los motores que aceleran la innovación. Sin embargo, la reflexión es más profunda.

Marx ya intuía que existe una relación estructural entre ambos. Y Lewis Mumford, con su concepto de “megamáquina”, recordaba algo aún más incómodo: la tecnología no nace con el capitalismo. Los grandes sistemas técnicos —organización, ingeniería, logística— existían mucho antes.

Entonces, ¿qué cambia con el capitalismo?

Quizá no sea el origen de la tecnología, sino su capacidad de expansión. El capitalismo ha demostrado ser el sistema económico más eficaz para escalar, difundir y acelerar la innovación tecnológica de forma prácticamente ilimitada. Convierte la tecnología en infraestructura global, en industria, en plataforma.

Pero esto abre otra cuestión relevante hoy:

En la era de la inteligencia artificial, las plataformas digitales y los datos masivos, ¿seguimos ante tecnología al servicio del capitalismo o estamos viendo cómo la tecnología empieza a redefinir el propio sistema económico?

Tal vez la relación ya no sea jerárquica, sino simbiótica.
Una dinámica en la que ambos se amplifican mutuamente… y también multiplican sus impactos sociales.

Una buena pregunta para nuestro tiempo:
¿quién está guiando realmente el rumbo del progreso: el mercado o la tecnología?


domingo, mayo 10, 2026

TED-ED: ¿Qué ocurre si te comes un paquete de gel de sílice? (por Vivian Jiang) #TEDED #ciencia #química #salud #gel #silice

Entre las muchas cosas que sabemos que no debemos comer, hay una que aparece sorprendentemente a menudo: los pequeños sobres de gel de sílice que vienen dentro de cajas de zapatos, aparatos electrónicos o incluso algunos alimentos. Siempre llevan el mismo mensaje: “Do not eat”. Pero, ¿qué pasaría realmente si alguien lo hiciera?

En esta lección de TED-Ed, la investigadora Vivian Jiang explora la ciencia detrás de estos pequeños paquetes y explica por qué están presentes en tantos productos cotidianos. El gel de sílice es un desecante, es decir, una sustancia diseñada para absorber humedad y mantener los productos secos durante el transporte y almacenamiento. Gracias a su estructura microscópica llena de poros, cada grano puede absorber hasta un 40 % de su propio peso en agua, lo que lo convierte en una herramienta muy eficaz para controlar la humedad.

Curiosamente, aunque el aviso puede parecer alarmante, el gel de sílice no suele ser tóxico si se ingiere accidentalmente. El cuerpo humano no puede digerirlo, por lo que normalmente atraviesa el sistema digestivo sin causar daños graves. Sin embargo, el principal riesgo es el atragantamiento, además de posibles molestias digestivas si se consume en mayor cantidad.

El vídeo explica cómo se fabrica este material a partir de dióxido de silicio (sílice) —un compuesto abundante en la arena— y cómo su extraordinaria capacidad para absorber humedad lo hace útil en innumerables aplicaciones, desde el envasado de productos hasta sistemas de filtración de gases.

Una pregunta cotidiana y aparentemente trivial se convierte así en una fascinante ventana a la química de los materiales y a los mecanismos que mantienen nuestros productos secos y seguros.

TED-ED: ¿Qué ocurre si te comes un paquete de gel de sílice? (por Vivian Jiang)






sábado, mayo 09, 2026

Video: "The Less I Know The Better" by Tame Impala (Official Video) #TheLessIKnow #TheBetter #TameImpala #music

Una de las grandes canciones de Tame Impala titulada The Less I Know The Better :

Tame Impala - The Less I Know The Better (Official Video)



viernes, mayo 08, 2026

Quote sobre la complejidad social de Mancur Olson (leído en Abundancia: Cómo construimos un mundo mejor) #complejidad #social #abundancia #MancurOlson

Quote sobre la complejidad social de Mancur Olson:

“Todas las sociedades, cualesquiera que sean sus instituciones y la ideología que las gobierne, conceden más recompensas a los más capaces: a los más capaces para esa sociedad”.


Esta reflexión, citada en el libro Abundancia: Cómo construimos un mundo mejor de Ezra Klein y Derek Thompson, remite a una idea clave del economista Mancur Olson: las sociedades evolucionan de tal forma que terminan premiando a quienes mejor saben moverse dentro de su propia estructura institucional.

La observación parece simple, pero tiene implicaciones profundas para entender cómo cambian las economías y las profesiones con el tiempo.

Del talento para construir al talento para gestionar

En las primeras fases de desarrollo de un país —cuando hay infraestructuras por crear, ciudades por levantar o industrias por fundar— la sociedad recompensa a quienes saben construir cosas nuevas. Ingenieros, científicos, arquitectos o emprendedores encuentran abundantes oportunidades, porque el principal desafío colectivo es material: carreteras, fábricas, viviendas o sistemas energéticos.

Pero a medida que una sociedad madura, la complejidad institucional crece. Se multiplican las leyes, regulaciones, organismos, grupos de interés y procedimientos administrativos. En ese contexto surge un nuevo tipo de habilidad especialmente valiosa: la capacidad de navegar y gestionar esa complejidad.

Así, las recompensas empiezan a concentrarse en profesiones como abogados, consultores, expertos regulatorios o asesores estratégicos. No necesariamente porque produzcan bienes tangibles, sino porque saben interpretar y manejar el entramado institucional existente.

El incentivo invisible: aumentar la complejidad

Aquí aparece el punto más provocador de la tesis. Si la sociedad recompensa a quienes dominan la complejidad, se genera un incentivo indirecto: los individuos más capaces pueden dedicar su talento a sortearla… o incluso a ampliarla.

El resultado puede ser una especie de “economía de la fricción”: más normas que interpretar, más procedimientos que gestionar y más intermediarios especializados.

Este fenómeno conecta con otra idea conocida de Olson, la llamada Institutional sclerosis, según la cual las sociedades estables tienden a acumular reglas y grupos de interés que, con el tiempo, ralentizan la innovación y el crecimiento.

No se trata necesariamente de un proceso malintencionado. Muchas de estas normas nacen con buenas intenciones —proteger el medio ambiente, garantizar la seguridad o equilibrar intereses—. Sin embargo, su acumulación puede terminar desviando el talento humano hacia tareas de gestión del sistema en lugar de creación de valor nuevo.

Una pregunta para las sociedades avanzadas

La reflexión de Olson plantea una cuestión estratégica: ¿en qué actividades estamos incentivando a nuestros mejores talentos?

Si una economía recompensa principalmente la habilidad para navegar la burocracia, es probable que muchos de sus profesionales más brillantes se dediquen a optimizar procesos, negociar regulaciones o gestionar riesgos legales.

Si, por el contrario, el sistema premia la construcción, la innovación y la experimentación, esos mismos talentos tenderán a crear empresas, tecnologías o infraestructuras.

En última instancia, la distribución del talento en una sociedad no es solo una cuestión cultural o educativa. Es también el reflejo de los incentivos que su propio sistema institucional genera. Y como sugiere Olson, esos incentivos pueden terminar moldeando —para bien o para mal— el rumbo de su desarrollo.


jueves, mayo 07, 2026

Top 25 equipos deportivos más rentables del mundo (by Forbes 2026) #franquicias #equipos #deporte #rentabilidad #mundo #world #Forbes

 Forbes ha publicado su lista “The World’s Most Profitable Sports Teams 2026”, que analiza las franquicias deportivas con mayor beneficio operativo acumulado en los últimos tres años (EBITDA antes de intereses, impuestos, depreciaciones y amortizaciones).

El ranking refleja cómo las ligas norteamericanas —especialmente la NFL y la NBA— dominan la rentabilidad del deporte global, gracias a modelos de negocio altamente estructurados basados en derechos televisivos, acuerdos comerciales centralizados y estadios multifunción. También aparecen algunos gigantes del fútbol europeo, como clubes de la Premier League y el Bayern de Múnich.

En total, el Top 25 combina franquicias de la NFL, NBA y fútbol europeo, mostrando cómo el deporte profesional se ha convertido en una industria global altamente rentable.

Top 25 equipos deportivos más rentables del mundo (Forbes 2026)

  1. Dallas Cowboys – NFL – Jerry Jones – 1.171M$
  2. New England Patriots – NFL – Robert Kraft – 623M$
  3. Tottenham Hotspur – Premier League – Joseph Lewis, Daniel Levy – 414M$
  4. New York Knicks – NBA – Madison Square Garden Sports – 404M$
  5. Manchester United – Premier League – Glazer family – 403M$
  6. Houston Texans – NFL – Janice McNair – 356M$
  7. Golden State Warriors – NBA – Joe Lacob, Peter Guber – 348M$
  8. Los Angeles Lakers – NBA – Jerry Buss Family Trusts, Mark Walter, Todd Boehly – 333M$
  9. New York Giants – NFL – John Mara, Steven Tisch – 333M$
  10. Manchester City – Premier League – Sheikh Mansour bin Zayed Al Nahyan – 329M$
  11. Los Angeles Rams – NFL – Stanley Kroenke – 318M$
  12. Liverpool – Premier League – John Henry, Tom Werner – 295M$
  13. Washington Commanders – NFL – Daniel y Tanya Snyder – 290M$
  14. Chicago Bulls – NBA – Jerry Reinsdorf – 288M$
  15. Chicago Bears – NFL – McCaskey Family – 288M$
  16. Dallas Mavericks – NBA – Mark Cuban – 282M$
  17. Jacksonville Jaguars – NFL – Shahid Khan – 281M$
  18. Boston Celtics – NBA – Wyc Grousbeck, Irving Grousbeck, Stephen Pagliuca, Robert Epstein – 269M$
  19. Denver Broncos – NFL – Rob Walton – 266M$
  20. Miami Dolphins – NFL – Stephen Ross – 260M$
  21. New York Jets – NFL – Johnson Family – 253M$
  22. Pittsburgh Steelers – NFL – Daniel Rooney Trust, Arthur Rooney II – 245M$
  23. Houston Rockets – NBA – Tilman Fertitta – 240M$
  24. Philadelphia Eagles – NFL – Jeffrey Lurie – 239M$
  25. Bayern Munich – Bundesliga – Club members – 235M$

Tendencias clave del ranking

Dominio de la NFL
La liga estadounidense de fútbol americano coloca 13 equipos en el Top 25, evidenciando la fortaleza de su modelo económico basado en reparto centralizado de ingresos, contratos televisivos multimillonarios y estadios con gran capacidad de monetización.

La NBA consolida su crecimiento global
Equipos como Knicks, Warriors, Lakers o Mavericks aparecen entre los más rentables gracias al crecimiento internacional de la liga, acuerdos mediáticos y el valor de sus marcas globales.

La Premier League lidera el fútbol europeo
Tottenham, Manchester United, Manchester City y Liverpool representan al fútbol inglés en la lista, impulsados por los derechos televisivos globales de la liga y su enorme audiencia internacional.

Bayern Munich, modelo sostenible en Europa
El club alemán destaca como uno de los pocos equipos europeos fuera de Inglaterra que logra entrar en el ranking, con un modelo financiero basado en estabilidad institucional, control de costes y fuerte estructura comercial.

El deporte como industria global

Más allá del rendimiento deportivo, este ranking confirma que las franquicias deportivas se han transformado en plataformas de negocio multimillonarias.

La combinación de derechos audiovisuales, patrocinio global, explotación de estadios y expansión digital está redefiniendo el valor económico del deporte profesional.

Para inversores y grupos empresariales, los equipos deportivos ya no son solo activos emocionales o de prestigio: son auténticas máquinas de generación de ingresos en la economía del entretenimiento global.


miércoles, mayo 06, 2026

El despegue histórico de la prosperidad: dos mil años de estancamiento y un siglo de transformación (gráfico by OurWorldInData) #PIBperCapita #GDPpercapita #grafico #prosperidad #transformacion

 Siguiendo con el post de ayer, hoy os quiero mostrar un gráfico parecido, pero que hace la apreciación de PIB per cápita o GDP per capita:

Global average GDP per capita over the run (by OurWorldInData.org)


Este gráfico cuenta una historia aún más relevante que la del PIB total: cómo ha evolucionado la prosperidad media de las personas. Durante casi dos mil años el PIB per cápita global se mantuvo prácticamente estancado, con niveles de renta muy bajos y mejoras apenas perceptibles en las condiciones de vida. El crecimiento económico existía, pero quedaba absorbido por el aumento de la población.

La ruptura llega con la Revolución Industrial, cuando la productividad empieza a crecer de forma sostenida por encima del crecimiento demográfico. Por primera vez en la historia, la innovación tecnológica, la mecanización, la energía barata y la mejora del capital humano se traducen en un aumento real de la renta por persona y, con ello, en mejoras estructurales en salud, educación y esperanza de vida.

El gran salto se produce en el siglo XX y se acelera en las últimas décadas con la globalización y la incorporación de grandes economías emergentes al sistema productivo mundial. La digitalización y la difusión tecnológica amplían el acceso a bienes y servicios, elevando de forma muy rápida el promedio global, aunque con importantes diferencias entre regiones.

La lectura de fondo es clara: la mejora del bienestar individual es un fenómeno históricamente reciente y está directamente ligada a la capacidad de generar productividad a través de la innovación. El reto en la actual transición tecnológica no es solo seguir aumentando la renta media, sino asegurar que este crecimiento sea inclusivo y reduzca las brechas existentes en el acceso a oportunidades.


martes, mayo 05, 2026

Gráfico del PIB total mundial a lo largo del tiempo (by OurWorldInData) #PIB #GDP #mundial #historico #tiempo #grafico

 Siguiendo con el post de ayer Quote de Charles Mann sobre la energía fósil y el gran salto del bienestar humano (leído en "Abundancia: Cómo construimos un mundo mejor" by Klein & Thompson) os traigo a continuación una interesante gráfica.

Se trata de una gráfica que muestra el PIB total mundial a lo largo del tiempo.

Global GDP over the long run (by OurWorldInData.org)

El gráfico muestra la gran anomalía de la historia económica: durante casi dos mil años el PIB mundial apenas creció, y es a partir de la Revolución Industrial cuando comienza un despegue sostenido que se vuelve exponencial en el último siglo. La ruptura de la “trampa maltusiana” gracias a la tecnología, el uso intensivo de la energía, la industrialización y la mejora de la productividad marca el inicio del crecimiento moderno.

El gran salto se produce en el siglo XX y se acelera con la globalización, la expansión del comercio, el desarrollo del capital humano y, más recientemente, la digitalización y la integración de Asia en la economía mundial. En pocas décadas la producción global alcanza niveles que durante siglos fueron impensables.

La lectura clave es que el crecimiento económico sostenido es un fenómeno muy reciente y profundamente ligado a la innovación y la conectividad. El reto ahora no es solo seguir creciendo, sino hacerlo de forma sostenible, resiliente e inclusiva en un entorno de transformación tecnológica acelerada.


lunes, mayo 04, 2026

Quote de Charles Mann sobre la energía fósil y el gran salto del bienestar humano (leído en "Abundancia: Cómo construimos un mundo mejor" by Klein & Thompson) #CharlesMann #energia #fosil #abundancia

 Hay pocas imágenes más poderosas para entender la historia del progreso que una curva que permanece casi plana durante milenios y, de repente, se dispara. La idea que recuperan Ezra Klein y Derek Thompson en el recomendable libro Abundancia es a partir de Charles Mann que describe el momento en que la humanidad dejó de depender exclusivamente de los flujos energéticos inmediatos (músculo, madera, viento o agua) y empezó a utilizar la energía solar acumulada durante millones de años bajo tierra.

Ese acceso masivo a energía densa y barata explica, en gran medida, la explosión simultánea de indicadores que hoy asociamos al bienestar: más años de vida, menos mortalidad infantil, mejor alimentación, aumento de la renta y una población mundial capaz de sostenerse en niveles antes impensables. No fue un cambio gradual ni orgánico; fue un salto sistémico que transformó la producción, el transporte, la agricultura, la medicina y la vida urbana.

Pero la lectura contemporánea de esa curva introduce una tensión inevitable. La misma base energética que permitió la abundancia material es la que hoy condiciona los límites ecológicos del planeta. Entender ese origen común ayuda a escapar de los debates simplistas: la discusión no es entre progreso y sostenibilidad, sino cómo mantener los niveles de bienestar alcanzados sustituyendo el fundamento energético que los hizo posibles.

En ese sentido, la reflexión conecta con uno de los grandes retos de nuestro tiempo: repetir un salto histórico —esta vez hacia energías limpias, electrificación y nuevas tecnologías— con la suficiente velocidad como para sostener la prosperidad sin reproducir sus costes. La pregunta ya no es cómo crecimos, sino si somos capaces de reinventar la abundancia.

«Pensemos en cualquier indicador del bienestar humano —longevidad, nutrición, renta, mortalidad, población global— y hagamos un gráfico con su valor a lo largo del tiempo», escribe Charles Mann en The Wizard and the Prophet (El mago y el profeta). «En casi todos los casos se observa que [esos indicadores] se van modificando muy ligeramente durante miles de años, hasta que se acentúan bruscamente durante los siglos xviii y xix, cuando los seres humanos aprenden a manejar la energía solar que está atrapada en el carbón, el petróleo y el gas natural»." 

Leído en "Abundancia: Cómo construimos un mundo mejor (Ensayo)" by Ezra Klein, Derek Thompson, Jesús Cuellar


domingo, mayo 03, 2026

TED-ED: ¿Cómo pueden las serpientes tragar animales mucho más grandes que ellas? (por Niko Zlotnik) #TEDED #Biología #serpientes

 Las serpientes son uno de los depredadores más sorprendentes del reino animal. A primera vista, su cuerpo alargado y sin extremidades parece limitado, pero precisamente esa forma es la clave de su éxito evolutivo. Desde que aparecieron hace unos 150 millones de años, evolucionando a partir de ancestros similares a lagartos, las serpientes desarrollaron adaptaciones extraordinarias que les permitieron colonizar múltiples hábitats y capturar presas mucho más grandes que ellas mismas.

Actualmente existen casi 4.000 especies de serpientes distribuidas por todo el planeta, desde selvas tropicales hasta desiertos, pasando por ecosistemas acuáticos y regiones montañosas. Su anatomía flexible, especialmente la estructura de su cráneo y mandíbula, les permite realizar una de las hazañas más impresionantes de la naturaleza: tragar presas enteras varias veces más grandes que su cabeza.

En esta lección de TED-Ed, el investigador Niko Zlotnik explora cómo la evolución transformó a estos reptiles en depredadores altamente eficientes. El vídeo revela los mecanismos anatómicos que hacen posible su extraordinaria capacidad para capturar, inmovilizar y consumir presas de gran tamaño, así como las adaptaciones evolutivas que han permitido a las serpientes diversificarse y prosperar durante millones de años.

TED-ED: How do snakes swallow animals so much bigger than they are? (by Niko Zlotnik)





sábado, mayo 02, 2026

Vídeo: Born to Run by Bruce Springsteen - Estadi Olímpic Lluís Companys de Barcelona (Junio 2024) #Bruce #Springsteen #BornToRun #Barcelona

Os propongo hoy ver la actuación musical del gran Bruce Springsteen con la canción Born To Run en su concierto del 20 de Junio de 2024 en el Estadi Olímpic Lluís Companys de Barcelona:

Bruce Springsteen - Born To Run, Barcelona, Estadi Olímpic, 20 June 2024



A continuación la letra de la canción Born to Run:

In the day, we sweat it out on the streets of a runaway American dream
At night, we ride through mansions of glory in suicide machines

Sprung from cages out on Highway 9
Chrome wheeled, fuel injected and steppin' out over the line
Oh, baby, this town rips the bones from your back
It's a death trap, it's a suicide rap
We gotta get out while we're young
'Cause tramps like us
Baby, we were born to run
Yes, girl, we were

Wendy, let me in, I wanna be your friend
I want to guard your dreams and visions
Just wrap your legs 'round these velvet rims
And strap your hands 'cross my engines

Together we could break this trap
We'll run till we drop, baby, we'll never go back
Oh, will you walk with me out on the wire?
'Cause, baby, I'm just a scared and lonely rider, but I gotta know how it feels
I wanna know if love is wild, babe, I wanna know if love is real
Oh, can you show me?

(Huh, tah, come on)

Beyond the palace, semi-powered drones scream down the boulevard
Girls comb their hair in rearview mirrors and the boys try to look so hard
The amusement park rises bold and stark
Kids are huddled on the beach in a mist
I wanna die with you, Wendy, on the streets tonight, in an everlasting kiss
Huh

(One, two, three, four)

The highways jammed with broken heroes on a last-chance power drive
Everybody's out on the run tonight, but there's no place left to hide
Together, Wendy, we can live with the sadness
I'll love you with all the madness in my soul
Oh, someday, girl, I don't know when
We're gonna get to that place where we really wanna go and we'll walk in the Sun
But till then, tramps like us
Baby, we were born to run

Oh, honey, tramps like us
Baby, we were born to run
Come on, Wendy, tramps like us
Baby, we were born to run

Oh-oh-woah, ooh-ooh-ooh
Oh-oh-oh-oh, oh-oh-oh
Woah-oh-oh-oh-oh-oh
Mm-mm-mm, oh-oh-woah
Oh-oh-oh, woah-oh-oh-oh-oh-oh


viernes, mayo 01, 2026

El coste de la vida en 2026 - The Global Cost of Living Index 2026 (by VisualCapitalist) #cost #vida #CosteDeLaVida #CosteVida #CostOfLiving #global #economia

 En base al artículo y a la infografía Mapped: The Global Cost of Living Index 2026 (by VisualCapitalist) os muestro a continuación un artículo sobre esto datos sobre el coste de la vida en el mundo.

El coste de la vida es uno de los indicadores que mejor refleja cómo evolucionan las economías y el bienestar de los ciudadanos. En 2026, el Global Cost of Living Index, basado en datos de Numbeo y analizado por Visual Capitalist, ofrece una fotografía clara de qué países son más caros o más baratos para vivir.

El índice utiliza Nueva York como referencia (100) y mide el precio relativo de los gastos cotidianos junto con el alquiler. Por ejemplo, un país con índice 120 significa que vivir allí es aproximadamente un 20 % más caro que en Nueva York.

Los países más caros del mundo

Los territorios con mayor coste de vida siguen concentrándose en Europa occidental, Asia financiera y algunos territorios insulares.

El ranking global está encabezado por:

  1. Bermuda — 123.5
  2. Islas Caimán — 97.9
  3. Suiza — 84.3
  4. Islas Vírgenes de EE. UU. — 82.5
  5. Singapur — 81.2
  6. Bahamas — 77.1
  7. Islandia — 75.9
  8. Jersey — 72.5
  9. Hong Kong — 69.8
  10. Islas Salomón — 65.4


En muchos de estos casos confluyen varios factores:

  • mercados inmobiliarios muy limitados
  • dependencia de importaciones
  • altos salarios medios
  • centros financieros internacionales

Especialmente destacable es Singapur, que se consolida como el país más caro de Asia, reflejando su papel como hub global financiero y tecnológico.

Europa: precios altos pero con grandes diferencias

Europa sigue siendo una de las regiones más caras del mundo, aunque con contrastes notables entre países.

Entre los más caros del continente encontramos:

  • Suiza — 84.3
  • Islandia — 75.9
  • Jersey — 72.5
  • Noruega — 59.4
  • Irlanda — 58.7

Mientras tanto, algunos países europeos presentan costes considerablemente más bajos:

  • Ucrania — 19.2
  • Kosovo — 19.5
  • Bielorrusia — 21.5

España, por ejemplo, se sitúa con índice 39, bastante por debajo de los países del norte de Europa.

América del Norte: EE. UU. lidera el coste regional

En América del Norte, el ranking muestra diferencias claras:

  • Estados Unidos — 56.3
  • Canadá — 48.9
  • México — 31.5

Estados Unidos continúa siendo el mercado más caro de la región, impulsado en gran medida por el coste de la vivienda en grandes ciudades como Nueva York, San Francisco o Boston.

Asia: contrastes extremos

Asia muestra uno de los rangos más amplios del mundo:

Más caros:

  • Singapur — 81.2
  • Hong Kong — 69.8
  • Macao — 46.3

Más baratos:

  • India — 12.4
  • Pakistán — 12.4
  • Afganistán — 12.7

La región combina grandes centros financieros globales con economías en desarrollo donde el coste de vida sigue siendo muy reducido.

África: los costes más bajos del planeta

África concentra varios de los países más baratos para vivir.

Los índices más bajos del continente son:

  • Libia — 12.3
  • Egipto — 13.8
  • Madagascar — 15.8

Mientras tanto, los más caros de la región siguen siendo economías insulares o con fuerte dependencia de importaciones:

  • Seychelles — 48.0
  • República Democrática del Congo — 42.4
  • Senegal — 35.5

El país más barato del mundo

Según el índice, Libia registra el coste de vida más bajo del mundo en 2026 con un índice de 12.3, lo que refleja una combinación de factores económicos, monetarios y de mercado.

Más allá del ranking

Aunque estos datos ofrecen una visión global, el coste de vida real depende de muchos factores adicionales:

  • ciudad concreta dentro del país
  • nivel salarial medio
  • acceso a vivienda
  • inflación
  • políticas fiscales
  • calidad de servicios públicos

Por ello, el índice debe interpretarse como una referencia comparativa internacional, más que como una medida absoluta del bienestar económico.

Un indicador clave para la economía global

En un mundo cada vez más conectado, entender cómo evolucionan los costes de vida resulta fundamental para:

  • empresas que gestionan talento internacional
  • profesionales que trabajan en remoto
  • inversores inmobiliarios
  • gobiernos que diseñan políticas económicas

El índice de 2026 confirma una tendencia clara: los centros financieros globales siguen siendo los lugares más caros para vivir, mientras que muchas economías emergentes mantienen costes significativamente más bajos.