Radiohead - Backdrifts (Live)
jueves, abril 02, 2026
Vídeo: Backdrifts by Radiohead (live) #Radiohead #live #vivo #directo #concierto #Backdrifts #HailToTheThief
Radiohead - Backdrifts (Live)
miércoles, abril 01, 2026
Quote sobre la inflación sobre las cosas que realmente importan (leído en Abundancia by Ezra Klein & Derek Thompson) #reflexión #abundancia #inflacion #importa #universidad #guarderia #television
"En 1970 el coste medio anual de la matrícula y los demás gastos era 394 dólares en las instituciones universitarias públicas y 1.706 en las privadas. En 2023 se situaba en 11.310 en las públicas y en 41.740 en las privadas. El coste medio de una guardería para menores de hasta cuatro años es de 36.008 dólares en Massachusetts, de 28.420 en California y de 28.338 en Minnesota. Ha surgido un tipo de economía peculiar en el que muchos han perdido la seguridad de su forma de vida de clase media, en tanto que los símbolos externos del éxito de esa misma clase se volvían accesibles para la mayoría. En la década de 1960 era posible obtener sin endeudarse una licenciatura de cuatro años, pero imposible comprarse una televisión de pantalla plana. Al llegar la década de 2020 la realidad era prácticamente la contraria."
from "Abundancia: Cómo construimos un mundo mejor" by Ezra Klein, Derek Thompson, Jesús Cuellarmartes, marzo 31, 2026
Medallero histórico JJ.OO. de Invierno - actualizado después de los Juegos Olímpicos de Milano-Cortina 2026 #JJOO #OlympicGames #Milano #Cortina #medallero
Medallero histórico JJ.OO. de Invierno (actualizado tras Milano-Cortina 2026)
Noruega – 447
Estados Unidos – 360 aprox.
Alemania – 330 aprox.
URSS / Rusia – 300 aprox.
Canadá – 350+ aprox.
Austria – 290 aprox.
Suecia – 190 aprox.
Finlandia – 185 aprox.
Suiza – 180 aprox.
Países Bajos – 155 aprox.
Italia – 155 aprox.
Francia – 145 aprox.
China – 90 aprox.
Corea del Sur – 80 aprox.
Japón – 70 aprox.
lunes, marzo 30, 2026
Quote sobre la escasez en tiempos de abundancia Ezra Klein, Derek Thompson (leído en "Abundancia: Cómo construimos un mundo mejor") #reflexion #abundancia #escasez #EzraKlein #DerekThompson
"A lo largo del siglo xx Estados Unidos desarrolló una derecha que se enfrentaba al gobierno y una izquierda que lo incapacitaba. Los debates sobre el tamaño del Estado no permitieron ver cómo decrecía su capacidad. La abundancia de bienes de consumo apartó nuestra atención de la escasez de viviendas, energía, infraestructuras y avances científicos."
from "Abundancia: Cómo construimos un mundo mejor" by Ezra Klein, Derek Thompson, Jesús Cuellardomingo, marzo 29, 2026
TED-ED: Scientists still don't know the answer to this infamous question (by Charles Wallace & Dan Kwartler) #TEDED #cientificos #ciencia #respuesta #pregunta
Explorar esta interrogante no solo es un ejercicio académico: desafía nuestras expectativas sobre lo que las máquinas pueden llegar a ser y qué significa realmente pensar. Los argumentos filosóficos sobre si un programa de ordenador podría tener estados cognitivos propios o si simplemente manipula símbolos sin comprensión profunda han cobrado nueva relevancia en la era de los modelos generativos. Esta reflexión nos invita a reconsiderar los límites de la inteligencia artificial y el papel que la experiencia humana juega en cualquier forma de comprensión consciente.
A continuación, te invito a ver el vídeo “Scientists still don't know the answer to this infamous question” de TED-Ed, presentado por Charles Wallace y Dan Kwartler. En esta animación reflexiva se explora un famoso experimento filosófico que plantea si una máquina que parece entender realmente posee comprensión como la nuestra, o si simplemente simula ese entendimiento. El contenido mezcla ideas filosóficas con ejemplos claros para ayudarte a pensar sobre los límites de la mente humana y las máquinas.
Scientists still don't know the answer to this infamous question - Charles Wallace & Dan Kwartler
sábado, marzo 28, 2026
Vídeo: Raven by Tamino (live on Razzmatazz 2 - Septiembre 2025) #Tamino #Raven #Razzmatazz #Barcelona #musica #concert #concierto
Tamino (4K) - Raven, Razzmatazz 2, Barcelona, 22 September 2025
viernes, marzo 27, 2026
Quote sobre el propósito de "Abundancia: Cómo construimos un mundo mejor" by Ezra Klein, Derek Thompson #quote #proposito #idea #abundancia #libro #book #futuro
"Este libro se centra en una idea sencilla: para crear el futuro que deseamos es preciso dedicarse más a construir e inventar lo que necesitamos. Eso es todo. Esa es la tesis. Suena, hasta para nosotros, demasiado simple."
from "Abundancia: Cómo construimos un mundo mejor" by Ezra Klein, Derek Thompson, Jesús Cuellarjueves, marzo 26, 2026
Vídeo: Disco 2000 by Pulp - live at Brixton Academy 1995 #Disco2000 #Pulp #video #music #video #live #BrixtonAcademy #JarvisCocker #musica #cancion #vivo #directo
Pulp – Disco 2000 (Live at Brixton Academy 95): el himno nostálgico que convirtió un recuerdo en fiesta
Disco 2000 es uno de los temas más icónicos de Pulp y una pieza destacada de Different Class (1995), el álbum que catapultó a la banda al corazón del britpop de mediados de los 90. La canción fue lanzada como el tercer sencillo del disco y alcanzó el puesto #7 en las listas del Reino Unido, consolidándose no solo como un éxito comercial sino como un clásico generacional.
Lo que hace especial a Disco 2000 no es solo su ritmo contagioso —una mezcla de influencias disco-pop con esa sensibilidad britpop característica— sino la historia real que lo inspiró: el vocalista Jarvis Cocker escribió la letra basándose en uno de sus primeros enamoramientos de infancia por una amiga llamada Deborah Bone. En la canción imagina cómo sería reencontrarse con ella en el año 2000, ya adultos, reflexionando sobre sueños compartidos, vidas separadas y esa mezcla agridulce de nostalgia y curiosidad.
La versión en vivo en el Brixton Academy de Londres en diciembre de 1995, que puedes ver en el vídeo, captura a Pulp en plena gira navideña tras el lanzamiento de Different Class, rodeados de una audiencia que responde con energía a cada estribillo y cada “let’s all meet up in the year 2000”. Ese ambiente convierte la canción en una especie de fiesta colectiva, donde lo personal y lo universal se entrelazan en un mismo pulso musical.
Detrás de esa letra aparentemente ligera hay detalles que la hacen aún más entrañable: Cocker contó que la única parte “no literal” de la historia es un detalle como la diferencia de “una hora” en la edad entre él y Deborah —en realidad fueron unas pocas horas más—, una licencia poética que sirve para intensificar el relato sin perder su raíz autobiográfica.
Con el paso del tiempo Disco 2000 ha trascendido su propio contexto para convertirse en un himno de memoria y celebración: música que habla de crecer, de sueños de juventud y de cómo una simple idea puede convertirse en un momento compartido por miles.
Pulp - Disco 2000 (Live at Brixton Academy 95)
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Quote sobre asumir riesgos (leído en "Jugarse la piel: Asimetrías ocultas en la vida cotidiana" by Nassim Nicholas Taleb) #quote #frase #riesgo #asumir #opinion #opiniones #asumirriesgos #Taleb
"Si no asumes riesgos por tus propias opiniones, no eres nada."
from Jugarse la piel: Asimetrías ocultas en la vida cotidiana by Nassim Nicholas Taleb, Antonio Francisco Rodríguez Estebanmartes, marzo 24, 2026
Cinco prioridades para liderar como CEO #top5 #lider #prioridades
En un entorno marcado por la volatilidad, la presión por resultados y la aceleración tecnológica, el rol del CEO tiende a malinterpretarse. No se trata de estar en todo, ni de acumular decisiones, comités o iniciativas. Se trata, sobre todo, de priorizar bien.
Diversos estudios de referencia coinciden en una idea clave: un CEO eficaz no gestiona cien prioridades. Gestiona cinco grandes responsabilidades. Cinco focos que, bien atendidos, multiplican el impacto del liderazgo y alinean a toda la organización.
TOP 5 prioridades para liderar como CEO
1. Marcar la dirección
Estrategia y propósito son el primer deber del CEO. No como un ejercicio teórico, sino como una guía práctica para la toma de decisiones diarias. En contextos complejos, la claridad estratégica reduce fricción, acelera la ejecución y da sentido al esfuerzo colectivo.
Marcar la dirección implica elegir qué hacer, pero también qué no hacer. Significa traducir la ambición en prioridades claras, comprensibles y compartidas. Cuando la dirección está bien definida, la organización avanza con mayor autonomía y coherencia.
2. Construir el equipo
El talento no se delega. La sucesión tampoco. El CEO es el principal arquitecto del equipo directivo y, por extensión, de la cultura de la empresa. No se trata solo de atraer a los mejores, sino de desarrollarlos, retenerlos y preparar a la organización para el relevo futuro.
Las compañías que perduran no dependen de individuos clave, sino de equipos sólidos, diversos y preparados para asumir mayores responsabilidades. Pensar en sucesión es pensar en sostenibilidad.
3. Asegurar la ejecución
La estrategia solo existe si se ejecuta. Y la ejecución requiere ritmo, foco y accountability. Una organización sin mecanismos claros de seguimiento acaba confundiendo actividad con progreso.
El CEO debe establecer cadencias, revisar prioridades, desbloquear obstáculos y reforzar la responsabilidad en todos los niveles. No para microgestionar, sino para garantizar que la energía de la organización se dirige hacia lo que realmente importa.
4. Representar a la compañía
El CEO es la cara visible de la empresa ante stakeholders, consejo, inversores, clientes y sociedad. Su credibilidad personal impacta directamente en la reputación corporativa.
Representar bien a la compañía implica coherencia entre discurso y acción, capacidad de escucha y visión a largo plazo. En un mundo hiperconectado, la confianza se construye cada día y se pierde con facilidad.
5. Pensar el futuro
Mientras la organización gestiona el presente, el CEO debe reservar tiempo y energía para anticipar lo que viene. Innovación, disrupción y nuevas oportunidades no son proyectos paralelos, sino una responsabilidad central del liderazgo.
Pensar el futuro no es predecirlo con exactitud, sino preparar a la organización para adaptarse con rapidez, experimentar con criterio y aprender antes que otros.
Y es que liderar es elegir las prioridades en la que dedicar tiempo, esfuerzo y dinero para conseguir la consecución satisfactoria de los objetivos. Así pues en necesario hacer bien lo esencial. Además de que es necesario visualizar el futuro de la empresa, para así poder tener claridad en el presente y en los pasos necesarios para llegar al objetivo.
lunes, marzo 23, 2026
TACO: “Trump Always Chickens Out” #TACO #Trump #curiosidad #meme #nick
TACO: “Trump Always Chickens Out” — cuando la geopolítica se convierte en meme
En el ecosistema digital y financiero de Estados Unidos ha empezado a circular un acrónimo curioso para describir uno de los rasgos más comentados del estilo político de Donald Trump: TACO, que significa “Trump Always Chickens Out” (“Trump siempre se echa atrás”).
El término surgió en círculos de analistas de mercado y comentaristas políticos que observaban un patrón recurrente durante su presidencia: anuncios contundentes —especialmente en comercio internacional o política exterior— seguidos de moderaciones, retrasos o negociaciones de última hora.
El acrónimo se popularizó en redes sociales y en algunos medios financieros como una forma irónica de describir esa dinámica. Para los mercados, este patrón incluso llegó a interpretarse como una señal de comportamiento predecible: una escalada retórica inicial que finalmente terminaba suavizándose.
Y no lo digo yo, podéis comprobar este nick de Trump TACO en Wikipedia con imagen incluída:
https://en.wikipedia.org/wiki/Trump_Always_Chickens_Out
Más allá del meme, el fenómeno refleja algo interesante sobre la política contemporánea: la narrativa política se mueve hoy al mismo ritmo que internet, donde un simple acrónimo puede encapsular una percepción colectiva sobre liderazgo, negociación y estrategia.
En un mundo hiperconectado, donde política, economía y redes sociales se entrelazan, TACO es un ejemplo de cómo el lenguaje digital crea nuevas formas de interpretar la geopolítica.
Porque en la era de los memes, a veces cuatro letras bastan para definir todo un estilo político.
Quote sobre el significado de redundante (leído en Homo rebellis by Lluís Amiguet) #quote #frase #HomoRebellis #LluisAmiget #ciencia #redundante #olvidar #saber #util #esencial
"Si no olvidamos rápidamente lo que sabemos, por muy útil o esencial que sea para un ser humano, y aprendemos lo nuevo, por irrelevante que resulte, nos convertimos en redundantes."
from "Homo rebellis: Claves de la ciencia para la aventura de la vida" by Lluis Amiguet
domingo, marzo 22, 2026
TED-ED: Inside the mind of a drummer - En la mente de un batería (by Think Like A Musician) #TED #música #batería #drummer #mind #mente #músico #tempo
Para muchos que quieren mejorar en la batería, la clave está en desarrollar no solo la técnica física —como la coordinación de manos y pies— sino también la mentalidad que hay detrás de cada golpe y cada compás. Esto implica explorar cómo los distintos elementos del instrumento trabajan juntos para crear un sentido de ritmo, cómo variar el toque para obtener diferentes dinámicas y cómo escuchar los demás instrumentos para adaptarse y enriquecer el sonido global. Entender la batería desde esta perspectiva convierte al baterista en un músico integral, capaz de aportar más allá de mantener el tempo y convertirse en un colaborador creativo dentro de cualquier conjunto musical.
A continuación, te invito a ver el video Inside the mind of a drummer | Think Like A Musician, una animación educativa de TED-Ed en la que varios bateristas profesionales comparten sus experiencias, enfoques y consejos sobre cómo piensan y sienten el ritmo, cómo desarrollan su estilo y qué significa realmente “pensar como un bateria o en la mente de un batería” para mejorar tus habilidades y tu musicalidad.
Inside the mind of a drummer | Think Like A Musician
sábado, marzo 21, 2026
Vídeo: Sweet Dreams by Marilyn Manson (live Pavelló Olímpic de Badalona - Noviembre 2025) #SweetDreams #MarilynManson #music #festival #concert #concierto #musica #Badalona
Vía Lluís Farré os muestro el vídeo de la canción Sweet Dreams del concierto que ofreció Marilyn Manson en su concierto en Badalona el pasado Noviembre de 2025:
Marilyn Manson(4K) - Sweet Dreams, Pavello Olímpic de Badalona, 27 November 2025, BadalonaMarilyn Manson Setlist at Panello Olimpic de Badalona Tour: One Assassination Under God Setlist: Nod If You Understand Disposable Teens Angel With the Scabbed Wings Great Big White World One Assassination Under God This Is the New Shit Long Hard Road Out of Hell Sacrilegious (preceded by an instrumental interlude) The Dope Show (with an intro of "I Don't Like the Drugs (But the Drugs Like Me)" a cappella) As Sick as the Secrets Within Sweet Dreams (Are Made of This) (Eurythmics cover) mOBSCENE The Beautiful People Encore: Tourniquet Encore 2: Coma White
viernes, marzo 20, 2026
Quote sobre humanos, dioses y líderes en el siglo XXI (leída en "La piedra de la locura" by Benjamín Labatut) #quote #frase #humanos #sereshumanos #dioses #líderes #sigloXXI #BenjaminLabatut #PiedraLocura
"Una deidad trágica que ostenta el poder absoluto pero que carece de comprensión: en eso nos hemos convertido los seres humanos en el siglo XXI. Y si ese es nuestro Dios, explicaría por qué el caos y la irracionalidad se han transformado, de súbito, en caminos para adentrarnos en el mundo. También explicaría por qué peligrosos lunáticos han vuelto a encumbrarse como nuestros líderes: traen consigo la fuerza de la sinrazón, y cabalgan libremente sobre las frenéticas olas del cambio como no lo puede hacer ninguna persona con decencia o sentido común."
from "La piedra de la locura" by Benjamín Labatut
