Milionària o Fucking Money Man (by Rosalia - Palau Sant Jordi Barcelona - Juliol 2022) #Rosalia #Milionaria #FuckingMoneyMan

A continuació una de les cançons amb més fortuna de Rosalia a l'escenari del Palau Sant Jordi fa uns dies... Milionària o Fucking Money Man...

Rosalía - Milionària @ Palau Sant Jordi (Barcelona)



Rosalía presenta Motomami al Palau Sant Jordi de Barcelona

23 juliol 2022

Vídeo La Sotana - invitat Lluís Canut #LluisCanut #LaSotana #podcast #stream #humor #jeje #periodisme #esport

En el post d'avui diumenge us porto una de les edicions pre-pandèmia del programa radiofònic vía Podcast i amb stream La Sotana. EN aquesta ocasió el convidat va ser Lluís Canut:

La Sotana 173 amb Lluís Canut

Vídeo Take It Or Leave It by The Strokes - concierto en Primavera Sound Barcelona 2022

Se ve que la actuación de The Strokes en el Primavera Sound Barcelona 2022 estuvo muy bien, y como no puedo ir pues me regalo y os regalo con algunas de las canciones del mejora festival de música de Barcelona. En esta ocasión la canción es Take It Or Leave It de los The Strokes :

The Strokes - Take It Or Leave It @ Primavera Sound 2022 Barcelona



The Strokes al Primavera Sound de Barcelona

10 juny 2022

Quote sobre las finanzas indefinidas (leído en "De cero a uno: Cómo inventar el futuro" by Peter Thiel) #finanzas #FinanzasIndefinidas #De0a1 #InventarFuturo

A continuación os muestro un nuevo fragmento del interesante libro de Peter Thiel titulado "De cero a uno: Cómo inventar el futuro". En esta ocasión Peter Thiel nos habla de del concepto "finanzas indefinidas"

"Finanzas indefinidas Mientras que un futuro definidamente optimista necesitaría ingenieros para diseñar ciudades bajo el agua y asentamientos en el espacio, un futuro indefinidamente optimista necesita más de banqueros y abogados. Las finanzas personifican el pensamiento indefinido porque constituyen el único modo de hacer dinero cuando no tienes ni idea de cómo crear riqueza. Si no se matriculan en derecho, los brillantes graduados universitarios van directos a Wall Street precisamente porque carecen de un plan real para sus carreras. Y una vez llegan a Goldman descubren que incluso dentro de las propias finanzas, todo es indefinido. Sigue siendo optimista —nadie jugaría en los mercados si esperara perder—, pero el principio fundamental es que el mercado es aleatorio; no se puede saber nada específico o real; la diversificación deviene sumamente importante. La indefinición de las finanzas puede resultar extraña. Pensemos en lo que ocurre cuando emprendedores de éxito venden su compañía. ¿Qué hacen con su dinero?"

from "De cero a uno: Cómo inventar el futuro (MANAGEMENT)" by Peter Thiel, María Maestro Cuadrado

Vídeo Tomorrow Comes Today by GorillaZ - concierto Primavera Sound Barcelona 2022 #Gorillaz #tomorrow #today #song #onlive #PS2022

Otro de los grupos que el mes pasado actuó en el Festival Primavera Sound 2022 en Barcelona fue GORILLAZ liderado por el ex-Blur Damon Albarn. Os dejo con una de sus canciones más conocidas en directo en este festival Tomorrow Comes Today :

GorillaZ - Tomorrow Comes Today @ Primavera Sound 2022 Barcelona



Mark Flaix - Gorillaz al Primavera Sound de Barcelona - 4 juny 2022

Quote sobre el contexto del éxito según Malcolm Gladwell (leído en "De 0 a 1: Cómo inventar el futuro" de Peter Thiel)

A continuación un fragmento del libro "De 0 a 1: Cómo inventar el futuro" de Peter Thiel en el que se habla del éxito según Malcolm Gladwell haciendo referencia a los fundadores de Microsoft Bill Gates y Paul Allen:

"Malcolm Gladwell afirma que no se puede entender el éxito de Bill Gates sin comprender su afortunado contexto personal: creció en una buena familia, fue a un colegio privado equipado con un laboratorio informático y contaba con Paul Allen como amigo de la infancia. Pero tal vez no podamos entender a Malcolm Gladwell sin entender su contexto histórico como boomer (nacido en 1963). Cuando los niños fruto del baby boom crecen y escriben libros para explicar por qué otros individuos han triunfado, apuntan al poder del particular contexto individual como algo meramente casual. Pero no abordan el todavía más grande contexto social que enmarca sus explicaciones: toda una generación que aprendió desde la infancia a sobrevalorar el poder de la casualidad y a infravalorar la importancia de la planificación. Gladwell en un primer momento parece hacer una crítica del mito del hombre de negocios hecho a sí mismo, pero en realidad su propio relato encapsula la visión convencional de toda una generación."

from "De cero a uno: Cómo inventar el futuro (MANAGEMENT)" by Peter Thiel, María Maestro Cuadrado

 

Vídeo The Less I Know The Better by Tame Impala - concierto Primavera Sound 2022 Barcelona #TameImpala #PrimaveraSound2022

Otra de mis canciones preferidas del grupo australiano Tame Impala se llama The Less I Know The Better, y también la tocaron en su concierto del :

Tame Impala - The Less I Know The Better @ Primavera Sound 2022 Barcelona



Mark Flaix - Tame Impala durant la seva actuació al Primavera Sound 2022 a Barcelona - 2 juny 2022

Quote sobre Oracle e Informix (leído en "De cero a uno: ¿Cómo inventar el futuro? by Peter Thiel) #Oracle #Informix #enemigos

Siguiendo con el quote que os traía ayer, hoy el pasaje del libro también es sobre los enemigos de Oracle y su propietario Larry Ellison:

"Sorprendentemente, Oracle acumulaba enemigos adrede. La teoría de Ellison era que es bueno tener un enemigo, siempre y cuando este sea lo suficientemente grande para que parezca amenazador (y por tanto motivador para los empleados), pero no tan grande como para amenazar realmente a tu compañía. De modo que puede que Ellison se sintiera amenazado cuando en 1996 una pequeña compañía de bases de datos llamada Informix colocó un cartel cerca de las oficinas centrales de Oracle Redwood Shores que rezaba: «PRECAUCIÓN: CRUCE DE DINOSAURIO». Otro cartel de Informix en la carretera 101 del norte decía: «ACABAS DE PASAR REDWOOD SHORES, NOSOTROS TAMBIÉN LO HICIMOS». Oracle contraatacó con un cartel que daba a entender que el software de Informix era más lento que un caracol. El consejero delegado de Informix, Phil White, decidió pasar al plano personal. Cuando White se enteró de que a Larry Ellison le gustaba la cultura samurái japonesa, encargó un nuevo cartel en el que aparecía el logotipo de Oracle con una espada samurái rota."

(from "De cero a uno: Cómo inventar el futuro (MANAGEMENT)" by Peter Thiel, María Maestro Cuadrado)

Quote sobre Oracle y Siebel (leído en "De 0 a 1: Cómo inventar el futuro" by Peter Thiel) #Oracle #Siebel #Ellison #PeterThiel #InventarFuturo

Quote sobre Oracle y Siebel extraída del interesante libro de Peter Thiel titulado "De 0 a 1: Cómo inventar el futuro":

"Pensemos en el conflicto shakesperiano entre Larry Ellison, cofundador y consejero delegado de Oracle, y Tom Siebel, uno de los mejores «ventas» de Oracle y el protegido de Ellison antes de que se marchara para montar Siebel Systems en 1993. Ellison estaba iracundo ante lo que él interpretó como una traición de Siebel. Siebel odiaba estar a la sombra de su antiguo jefe. Los dos eran básicamente idénticos —dos hombres enérgicos de Chicago que disfrutaban vendiendo y odiaban perder—, de modo que su odio se hizo más profundo. Ellison y Siebel se pasaron la segunda mitad de la década de 1990 tratando de sabotearse el uno al otro. En una ocasión, Ellison envió camiones de helados a la central de Siebel para tratar de convencer a los empleados de Siebel de que abandonaran el barco. ¿El eslogan de los envoltorios?: «El verano se acerca. Oracle ya está aquí. Ilumina tu día y tu carrera»." 

(from "De cero a uno: Cómo inventar el futuro (MANAGEMENT)" by Peter Thiel, María Maestro Cuadrado)

Vídeo La Sotana 258 - invitat Jair Dominguez #LaSotana #JairDominguez #Sotana #humor #cracks #jeje

Avui diumenge us porto un de les darreres edicions del programa La Sotana que des del Poblenou de Barcelona van entrevistar al gran Jair Dominguez:

La Sotana 258 amb Jair Domínguez

Quote sobre la competencia y el monopolio (leído en "De cero a uno: Cómo inventar el futuro" by Peter Thiel)

Hoy os muestro una interesante quote o frase sobre la competencia y el monopolio leído en "De cero a uno: Cómo inventar el futuro" by Peter Thiel:

"¿Qué aspecto tiene en la práctica una unión monopolística? Pensemos en una afirmación que hizo el presidente de Google, Eric Schmidt, en una audiencia ante el Congreso: Nos enfrentamos a un panorama extremadamente competitivo en el que los consumidores tienen multitud de opciones para acceder a la información. O, traducido al idioma de la calle: Google es un pequeño pez en una gran piscina. Podríamos ser tragados en cualquier momento. No somos el monopolio que el Gobierno sospecha."

(from "De cero a uno: Cómo inventar el futuro (MANAGEMENT)" by Peter Thiel, María Maestro Cuadrado)

Vídeo sobre los conceptos Passwordless y Zero Trust (bu Vasu Jakkal - Microsoft CVP Security Compliance and Identity at Microsoft

En el post de hoy os muestro un recomendable vídeo de Microsoft que trata los conceptos de Passwordless y Zero Trust

#Microsoft #MicrosoftSecurity
Passwordless and Zero Trust



Vasu Jakkal, Microsoft CVP Security Compliance and Identity at Microsoft, briefly shares how passwordless supports a Zero Trust strategy and steps to break free from your passwords.

Learn more about Microsoft passwordless solutions: aka.ms/gopasswordless

Quote sobre mover ficha primero o último leído en "De cero a uno: Cómo inventar el futuro" de Peter Thiel)

A continuación os dejo con un interesante pasaje del recomendable libro "De cero a uno: Cómo inventar el futuro" de Peter Thiel

"Probablemente habrás oído hablar de «la ventaja de ser el primero en mover ficha»: si eres el primero en entrar en un mercado, puedes capturar una cuota significativa mientras los competidores luchan por abrirse camino. Pero mover el primero es una táctica, no una meta. Lo que realmente importa es generar flujos de efectivo en el futuro, de modo que ser el primero en mover ficha no te hará ningún bien si alguien más aparece y te quita el sitio. Es mucho mejor ser el último; es decir, hacer el último gran desarrollo en un mercado específico y disfrutar años o incluso décadas de los beneficios del monopolio. El modo de hacerlo es dominar un pequeño nicho y expandirte a partir de ahí hacia tu ambiciosa visión a largo plazo. Al menos en este punto concreto, la empresa es como el ajedrez. El maestro José Raúl Capablanca lo expresó de un modo muy atinado: para tener éxito «debes estudiar la jugada final antes que cualquier otra cosa»."

from "De cero a uno: Cómo inventar el futuro (MANAGEMENT)" by Peter Thiel, María Maestro Cuadrado

Vídeo del Récord de ascenso a la montaña con traje de reacción (volando by Gravity Industries) #volar #rescate #montaña #ascenso #record

El vídeo que os traigo hoy es una flipada: el ser humano ya puede volar, como si fuera un superhéroe de Marvel...

Se trata de un vídeo que muestra el récord de un hombre volando para relizar tareas de rescate en montaña:  

#JetSuit #TakeOnGravity #RichardmBrowning
Record Jet Suit Mountain Ascent (by Gravity Industries)

We proved you can scale a Lake District Mountain (3100ft Helveylln) in 3mins 30 seconds, despite very poor visibility that would have grounded a HEMS Helicopter. The Mountain Rescue foot response is over 70 minutes typically. The route was 1.2 miles and 2200ft of height gain. This is the latest in a series of Paramedic Response Exercises to prove capability in parallel with training up real Paramedics to provide first response Critical Care in hard to reach geographies. Cardiac, breathing or blood loss cases are time critical and require rapid stabilisation to buy time for evacuation. This system, akin to the rapid response of a Paramedic on a motorbike in an urban environment, will be the difference between life and death for many critical cases. LINKS Drone Filming by Ben Kenobi - www.drone-filming.com/about http://youtube.com/user/mrbenjaminkenobi SHOP: http://www.gravity.co/mobile-shop/ Instagram: https://www.instagram.com/takeongravi... Facebook: http://www.facebook.com/takeongravity/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/richardbr... Web: http://www.gravity.co TED 2017 talk: http://go.ted.com/richardbrowning BACKGROUND With a rich family history in Aviation, former Oil Trader & Royal Marines Reservist, Richard Browning, founded pioneering Aeronautical Innovation company, Gravity Industries in March 2017 to launch human flight into an entirely new era. The Gravity #JetSuit uses over 1000bhp of Jet Engine power combined with natural human balance to deliver the most intense and enthralling spectacle, often likened to the real life Ironman. Gravity has to date been experienced by over a billion people globally and covered by virtually every media platform. The Gravity Team, based in the UK, have delivered over 100 flight & Speaking events across 30 countries including 5 TED talks. “The team and I are delivering on the vision to build Gravity into a world class aeronautical engineering business, challenge perceived boundaries in human aviation, and inspire a generation to dare ask 'what if…” Get in touch for; Speaking Engagements // The Gravity Team Flying at your Event // Personal Flight Experiences & Flight Training // get involved in the Jet Suit Race Series! http://www.gravity.co Richard Browning Founder & Chief Test Pilot Gravity Industries ltd #TakeOnGravity #RichardmBrowning

Libro "El Sueño de Sooley" by John Grisham #Sooley #basket #NCAA #baloncesto #leyenda

Uno de los libros que me leí este verano de 2022 y que os recomiendo a todos los lectores de Emeshing.com es el titulado El Sueño de Sooley del gran superventas John Grisham.

El Sueño de Sooley de John Grisham salió en castellano el pasado mes de Junio 2022:

Creo que es uno de los libros que más me ha gustado de John Grisham en los últimos años. Aunque no es de sus clásicos libros de abogados, creo que también me ha gustado por que se adentra en el mundo del baloncesto americano, de los colleges, la NCAA y la NBA...

En su versión original inglesa, el libro salió hace unos meses:

SOOLEY (John Grisham)

One man, one hope

One chance to become a legend

"A superb, instinctive storyteller" The Times

Aunque me lo leí en formato Kindle, en la contraportada del libro apaece el siguiente resumen:

"El narrador favorito de Estados Unidos pasa del juzgado a la cancha en una novela llena de suspense y emoción.

Un hombre. Una esperanza. Una oportunidad para convertirse en leyenda.

Samuel Sooleymon es un adolescente de Sudán del Sur con un gran amor por el baloncesto, un salto prodigioso y la velocidad del rayo. Un torneo de exhibición por Estados Unidos puede convertirse en su gran oportunidad, pero sus condiciones naturales necesitan trabajo y Sooley pronto se da cuenta de que le queda un largo camino por recorrer.

Sin embargo, él cuenta con algo que ninguno de sus compañeros posee: una feroz determinación por triunfar y así ayudar a su familia a escapar de la guerra que asola su país. Y para ello necesitará hacer lo que ningún otro jugador ha logrado: convertirse en una leyenda en solo doce meses."

Quote sobre la razón de Eduardo Zaplana para entrar en política (leído en "No quieren que lo sepas" de Jesús Cintora

 Os traigo a continuación un nuevo pasaje del libro "No quieren que lo sepas" de Jesíus Cintora, en el que se habla de las razones de Eduardo Zaplana para entrar en política y que luego lo llevarían a la cárcel...

"En una conversación grabada en 1990, la investigación policial captó a Eduardo Zaplana conversando con Salvador Palop, exconcejal del PP imputado en investigaciones:

Eduardo Zaplana: "Voy con un planteamiento fácil. Me sentaré a comer con él y le diré a ver cómo puedo rascar yo aquí. Así, pura y simplemente, ¿eh? Que me dé diversas opciones y me quedo con la más fácil. Pero me tengo que hacer rico porque estoy arruinado, Boro. Tengo que ganar mucho dinero, me hace falta mucho dinero para vivir...

Llegó Aznar al poder y fichó a Eduardo Zaplana como Ministro de Trabajo y Seguridad Social. Sí, vaya puesto para alguien así.

(...)

Zaplana ya estaba con sus andanzas para hacerse rico que le costarían, años después, la cárcel.

Vídeo: ¿A cuántos watios te mueves por la vida? (by Victor Küppers)

Hoy os traigo un fragmento de un vídeo que me ha parecido muy interesante, y por eso os recomiendo este minuto y medio de vídeo.

Las personas somos como bombillas, esta es parte de una charla inspiracional de Victor Küppers:

¿A cuántos watios te mueves por la vida? (by Victor Küppers)



La formula que explica en el vídeo Victor Küppers es la siguiente:

V = ( c + h ) * a

V de Valor 

c de conocimiento
h de habilidad
a de actitud o la manera de ser

Vídeo La Sotana 174 - invitat Jordi Basté #JordiBaste #JordiPastel #LaSotana #humor #jeje

En el vídeo d'avui diumenge us porto una edició antiga (prepandemia 2020) del programa de La Sotana en la que l'invitat era Jordi Basté:

La Sotana 174 amb Jordi Basté

Libro "De Cero a Uno: Cómo inventar el futuro" o "Zero to One - Notes on startups, or How to build the future" de Peter Thiel with Blake Masters

Hace unas semanas terminé la lectura del recomendable libro "De Cero a Uno: Cómo inventar el futuro" o "Zero to One - Notes on startups, or How to build the future" de Peter Thiel with Blake Masters

En la contraportada del libro aparece lo siguiente:

"El próximo Bill Gates no diseñará un sistema operativo. Los próximos Larry Page o Sergey Brin no crearán un motor de búsqueda. Y el siguiente Mark Zuckerberg no inventará una red social. Si vas a copiar a estos chicos, es que no has aprendido de ellos.

Hacer lo que ya sabemos lleva al mundo de 1 a n. Genera un progreso horizontal añadiendo más de lo mismo. Cada nueva creación, sin embargo, va de 0 a 1, es vertical e implica hacer algo que nadie ha hecho antes. Si coges una máquina de escribir y construyes cien, has hecho un progreso horizontal. Si coges una máquina de escribir y construyes un procesador de textos, has hecho un progreso vertical. Este libro trata de cómo llegar allí."

The Economist: "Cuidadosamente escrito, racional y práctico que debe ser leído no sólo por los aspirantes a empresarios, sino por todos aquellos que buscan una alternativa razonada a la penumbra generalizada actual sobre las perspectivas para el mundo”. 

Elon Musk: "Peter Thiel ha construido varias empresas innovadoras, y de Cero a Uno muestra cómo lo ha hecho".

Mark Zuckerberg: "Este libro ofrece ideas completamente nuevas y refrescantes sobre cómo crear valor en el mundo”

Nassim Nicholas Taleb: "Cuando una persona qu toma riesgos escribe un libro, hay que leerlo. En el caso de Peter Thiel hay que leerlo dos veces. O, para estar seguros, mejor tres veces. Es ya un clásico”. 

Para finalizar con el post os dejo a continuación con algunos de los insights que recomiendo del libro "De Cero a Uno: Cómo inventar el futuro" o "Zero to One - Notes on startups, or How to build the future" de Peter Thiel with Blake Masters:

-No puedes perder el tren, cada momento es único, cada oportunidad que se presenta es única... debes lanzarte!

-No hay una fórmula para crear una startup, porque cada innovación es única e irrepetible.

-Según Peter Thiel la mejor pregunta que puedes hacer en una entrevista de trabajo es algo así como "¿Cuál es para ti una verdad importante con la que concuerdan muy pocas personas?"

-La fortaleza más importante de una startup es su mentalidad y manera de pensar.

-El progreso viene de los monopolios y no de la plena competencia donde apenas queda margen. Cuando las empresas que participan en un mercado competitivo son indiferenciadas y venden los mismos productos homogéneos.

-La rivalidad hace que reaparezcan antiguas oportunidades y que se pasen a copiar antiguos modelos que funcionaron antes pero nadie sabe si van a volver a funcionar....

-El último en entrar en un mercado puede llegar a ser el primero. Debes estudiar la jugada final antes que cualquier otra cosa.

-Para pasar de cero a uno, actualmente lo más importante es la TECNOLOGÍA. Para ello debes basar tu startup en una tecnología propia y única, para que se convierta en la ventaja más importante que puede tener una compañía porque hace que tu producto sea difícil o imposible de copiar. Esta tecnología debería ser al menos diez veces mejor que la de su competidor más cercano en alguna faceta importante para conseguir una verdadera ventaja monopolística.

Vídeo "Don' Start Now by Dua Lipa - concierto en Barcelona Primavera Sound 2022 #DuaLipa #DuaPila #DuesPiles #PS2022 #Primavera #Barcelona

En el post de hoy os muestro una de las canciones que Dua Lipa cantó en el festival Primavera Sound 2022:

Dua Lipa - Don't Start Now @ Primavera Sound 2022 Barcelona



Mark Flaix - Dua Lipa al Primavera Sound de Barcelona - 9 juny 2022

Quote sobre puertas giratorias y Arsenio de jardinero a Consejero de REE (leído en "No quieren que lo sepas" by Cintora

Hoy quiero que leáis el siguiente fragmento del libro de Jesús Cintora "No quieren que lo sepas" y reflexionar sobre el escándalo continuo de las puertas giratorias en nuestro país... aquí es en Red Eléctrica, pero continuamente lo vemos en Endesa, Iberdrola, Naturgy, Telefónica, REE, Repsol...

"Arsenio Fernandez de Mesa, como consejero independiente de REE, fue distinguido con un sueldo que no bajaba de 150.00€ y no unos conocimientos de la materia que ya se pueden imaginar. Estar en los origenes de Alianza Popular con Fraga o ser amigo de Rajoy contaba para nota.

Tanto Arsenio como Mariano Rajoy son recordados en Galicia cuando, con el Prestige derramando combustible cerca de la costa, Rajoy dijo que eran hilitos de plastilina y Fernández de Mesa pronosticó que el destino del fuel en el fondo del mar era convertirse en adoquín.

Y tanto que adoquines... como para llamar a Arsenio si nos quedábamos sin luz en casa. Y es que los enviados de Aznar en la catástrofe no venían precisamente de un equipo de operaciones especiales. Hicieron una gestión nefasta, pero no les fue nada mal en la vida, y sobre todo, en sus carreras políticas por lo que les fue llegando después.

Explíquenle usteded a uno de esos españoles que no tiene no para pagar el recibo de la luz cómo el bueno de Arsenio Fernández de Mesa pasó de jardinero a Consejero Delegado de Red Eléctrica de España."

Webinar Frontiers of Health - Towards 2030 (Fronteras de la Salud, hacia el 2030) by Alfons Cornella

En el post de Emeshing.com de hoy os recomiendo el visionado de este webinar realizado por el gran Alfons Cornella en el marco del Foro SEFH (Sociedad Española de Farmacia Hospitalaria)

Frontiers of Health - Towards 2030

Webinar Alfons Cornella en Foro Innovación SEFH



El pasado 20 de Abril de 2022 en el acto de presentación de la 3ª Edición del Foro de Innovación de la Sociedad Española de Farmacia Hospitalaria https://foroinnovacion-3edicion.sefh.es contamos con la visión de futuro de la salud de Alfons Cornella

Quote sobre el Solbes y el dinero a los bancos nunca devuelto (leído en en "No quieren que lo sepas" by Cintora)

En el post de hoy os traigo una de los pasajes más vergonzosos de nuestra historia, y como el vicepresidente económico del Gobierno Español Pedro Solbes se retrató con estas palabras que aparecen en el libro que os recomiendo de Jesús Cintora "No quieres que lo sepas":

"Cuando faltaban unos años para que Pedro Solbes fichara como consejero de la eléctrica Endesa, allá en 2009, había empezado a pinchar la burbuja inmobiliaria y SOlbes, vicepresidente económico, aseguró que, con la aprobación de un fondo de 30.000 millones de €uros, ampliable a 50.000 millones, con cargo al Tesoro Público, "no hay ningún concepto de ayuda pública, porque por supuesto en nuestra concepción, el sistema no debe costar ni un céntimo a los contribuyentes""

Pedro Solbes dijo más: "Prestamos un dinero que nos van a devolver con intereses y gastos de gestión. Es una operación que se autofinancia. El Gobierno interviene para reparar un fallo de mercado, pero debe sustituirlo en el menor tiempo posible. No debe tener impacto presupuestario. No responde a un programa de apoyo a las entidades financieras por razón de solvencia. Hay inversiones significiativas en activos de buena calidad que por un fallo del mercado no pueden colocarse".

Vaya que se quedaron bien retratados, pues este fondo que se estima fue de 75.000 millones de €uros nunca fue devuelto, así que todos hemos contribuido a tapar las vergüenzas de los que se enriquecieron en la banca española durante la burbuja...

TED: We Can Make COVID-19 the Last Pandemic (by Bill Gates) #TED #BillGates #COVID #postmandemia #viruela #herramientas #estrategias

En el post de hoy os muestro una charla TED que realizó Bill Gates en el contexto de un futuro post pandemico, aunque con mucha polémica al abogar por estrategias de actuación inmediata para futuros brotes de otras enfermedades entre las que apuntó a la viruela... y precisamente semanas después aparecieron los casos de viruela del mono en Europa...

We Can Make COVID-19 the Last Pandemic | Bill Gates | TED



Building a pandemic-free future won’t be easy, but Bill Gates believes that we have the tools and strategies to make it possible -- now we just have to fund them. In this forward-looking talk, he proposes a multi-specialty Global Epidemic Response and Mobilization (GERM) team that would detect potential outbreaks and stop them from becoming pandemics. By investing in disease monitoring, research and development as well as improved health systems, Gates believes we can “create a world where everyone has a chance to live a healthy and productive life -- a life free from the fear of the next COVID-19.”

Vídeo Lisztomania by Phoenix - en concierto Primavera Sound Barcelona 2022 #Phoenix #Lisztomania #PrimaveraSound #PS2022

Otra de las canciones en concierto del Primavera Sound 2022 de Barcelona que os quiero mostrar a los lectores de mi blog Emeshing.com es esta de Phoenix que lleva por título Lisztomania

Phoenix - Lisztomania @ Primavera Sound 2022 Barcelona



Mark Flaix - Phoenix al Primavera Sound de Barcelona - 11 juny 2022

Quote sobre el fraude de Calzado marido de García-Valdecasas y 500 familias (leíd en "No quieren que lo sepas" de Jesús Cintora)

A continuación otro interesante fragmento del libro que os recomiendo titulado "No quieren que lo sepas" de Jesús Cintora. En esta ocasión como precisamente el marido de la jefa de la Oficina Antifraude juega un papel decisivo en la evasión de impuestos de 500 grandes fortunas españolas...

"El caso es que, controlado lo de Gürtel, lo de la Casa Real... cargos de libre designación aún faltaba por llegar. Cuando se fue Viana por lo del DNI de la infanta y pusieron a Santiago Menéndez a dirigir la Agencia Tributaria, quedaba libre la jefatura de la ONIF y fue nombrada Margarita García-Valdecasas.

Hasta que un día la Guardia Civil se presentó en su casa porque su marido - sí, nada más y nada menos que el esposo de la jefa de la Oficina Antifraude - estaba acusado de liderar una red de evasión de impuestos para grandes fortunas.

El diario El Confidencial contó que hasta quinientas fortunas españolas se aprovecharon de una trama de gestores liderada por Alejandro Pérez Calzado, casado con García-Valdecasas"

Vídeo La Sotana 205 - invitat Joan Laporta #JoanLaporta #Laporta #Sotana #LaSotana #humor #cigalero

En el vídeo d'aquest diumenge us porto una nova edició del programa de La Sotana des del Poblenou. En aquesta ocasió l'invitat és Joan Laporta actual president del Futbol Club Barcelona:

La Sotana 205 amb Joan Laporta

Curiosa viñeta sobre los exámenes de selección #exam #seleccion #educacion

Curiosa viñeta humorística que compara el actual sistema educativo y sistemas de seleccióncon exámenes idénticos cuando lo que hay que valorar es cada una de las fortalezas de los niños para conseguir una mejor generación.

 En la viñeta aparecen todo de animales: un pájaro, un mono, un pingüino, un elefante, un pez, una foca y un león...  

"For a fair selection, everybody has to take the same exam: 
Please climb that tree"

Es decir:

Para una selección justa, todos tienen que tomar el mismo examen: Por favor suba a ese árbol

Así que, a ver si empezamos a cambiar nuestro sistema educativo prusiano, y vamos a un sistema educativo que se adapte a las necesidades cambiantes de nuestra sociedad, con especial foco en l adaptación, la curiosidad, la resiliencia y la creatividad.

Quote sobre si Hacienda somos todos, excepto demasiados... (leído en "No quieren que lo sepas" by Jesús Cintora) #Hacienda #ONIF #Borbon #Cristina

 Hoy de nuevo con un fragmento del libro de Jesús Cintora "No quieren que lo sepas", en esta ocasión sobre el timo de que Hacienda Somos Todos...

"Un juez, por muy independiente que sea, suele necesitar informes de la Agencia Tributaria para investigar la corrupción. 

(...)

Son los propios inspectores y técnicos los que critican las tentaciones y episodios de politización con nombramientos a dedo en la Oficina Nacional de Investigación y Fraude (ONIF). Porque, ¿cómo se controla la politicamente este organizmo para que haya dobles varas de medir?

Ya nos dijeron en el juicio de Nóos para defender a la infanta Cristina que eso de que Hacienda Somos Todos debe circunscribirse al ámbito de la publicidad, exclusivamente como forma de concienciación del país.

La abogacía del Estado defendía los intereses de la hija de Juan Carlos de Borbón y la representante de la Hacienda Pública en la causa, Dolors Ripoll, se alineó con fervor defendiendo la tesis de que aquello era solo un eslogan.

¿Hacienda no somos todos?, ¿o no somos todos igual? Y, si es así ¿qué hacen para tener la situación controlada?"

Conferencia: ¿Deben temer las democracias a la inteligencia artificial? (by Daniel Innerarity - CicleOEIAC Universitat de Girona)

En el post de hoy os muestro una conferencia online que relizó Daniel Innerarity, en el Cicle OEIAC de la Universitat de Girona, titulada ¿Deben temer las democracias a la inteligencia artificial?:

¿Deben temer las democracias a la inteligencia artificial? amb Daniel Innerarity #CicleOEIAC

Cicle de Seminaris OEIAC: IA i presa de decisions ètiques Seminari "¿Deben temer las democracias a la inteligencia artificial?" a carrec de Daniel Innerarity, Catedrático de Filosofía Política, investigador “Ikerbasque” en la Universidad del País Vasco y titular de la cátedra Inteligencia Artificial y Democracia en el Instituto Europeo de Florencia. Acaba de publicar el libro “La sociedad del desconocimiento” (Galaxia Gutenberg). @daniInnerarity Si voleu rebre més informació sobre el cicle podeu inscriure al formulari d'inscripció : https://forms.gle/BG2wSi5gxsZ5E6gA7 ¿Qué le pasa a la política y a sus instituciones específicas cuando cambia radicalmente el entorno tecnológico? ¿Qué transformaciones políticas asociamos a la robotización, la digitalización y la automatización? Todavía es difícil saberlo y tal vez esa ignorancia explique el hecho de que se hayan formulado dos tipos de diagnósticos que implican, aunque por motivos contrapuestos, una cierta despedida de la política: los profetas del entusiasmo anuncian el poder absoluto de la tecnología sobre la política, lo que consideran fundamentalmente algo positivo. Quizás la única certeza política que tenemos hoy en día es que la política en el futuro será muy diferente de la política en el pasado. Mi contribución a este debate pretende, mediante la reflexión acerca de los presupuestos teóricos del concepto de decisión democrática, elaborar una filosofía política de la inteligencia artificial. https://twitter.com/OEIAC_UdG 

https://www.udg.edu/ca/catedres/OEIAC 

Quote sobre corrupción política e indulto a José María Peña (leído en "No quieren que lo sepas" by Jesús Cintora) #Peña #corrupcion #indulto #Aznar #Cascos #Acebes

A continuación os dejo con un interesante fragmento de corrupción política e indultos dudosos que aparece en el libro que os recomendé de Jesús Cintora titulado "No quieren que lo sepas":

"El exalcalde de Burgos, José María Peña, que se pasó al PP, había sido condenado a doce años de inhabilitación por prevaricación en 1992. Peña estuvo implicado en el escándalo urbanístico del Caso de la Construcción., en el que también aparecía el constructor Antonio Miguel Méndez Pozo (Michel o el Jefe). 

(...)

El político Peña pudo llegar a presentarse a elecciones cuando ya estaba imputado, pero lo condenaron. Hasta que Aznar lo indultó con Ángel Acebes como ministro de Justicia. EL Gobierno del PP le quitó dos tercios de la condena, con lo que pudo presentarse de nuevo a las urnas.

(...)

Al final, hubo condena y un indulto a José María Peña. Aznar le devolvió así el favor y Peña pudo volver a presentarse a unas elecciones. 

Años después, Luis Bárcenas, hombre con la llave de la caja de las finanzas del PP, contó que a José María Peña le pagaron 31.300.000 pesetas. Según el extesorero, él le entregaba el dinero en metálico a Paco (Francisco Álvarez Cascos, entonces secretario general del PP) para que se lo diera a una tal Begoña y ella al entonces alcalde de Burgos José María Peña".

¿Sabéis cuáles son los 12 Principios del Manifiesto Ágil? #agil #ManifiestoAgil #principio #Agile #AgileManifesto

Vía la web del Agile Manifesto os muestro continuación los 12 Principios del Manifiesto Ágil:

1. Nuestra mayor prioridad es satisfacer al cliente mediante la entrega temprana y continua de software con valor.

2. Aceptamos que los requisitos cambien, incluso en etapas tardías del desarrollo. Los procesos Ágiles aprovechan el cambio para proporcionar ventaja competitiva al cliente.

3. Entregamos software funcional frecuentemente, entre dos semanas y dos meses, con preferencia al periodo de tiempo más corto posible.

4. Los responsables de negocio y los desarrolladores trabajamos juntos de forma cotidiana durante todo el proyecto.

5. Los proyectos se desarrollan en torno a individuos motivados. Hay que darles el entorno y el apoyo que necesitan, y confiarles la ejecución del trabajo.

6. El método más eficiente y efectivo de comunicar información al equipo de desarrollo y entre sus miembros es la conversación cara a cara.

7. El software funcionando es la medida principal de progreso.

8. Los procesos Ágiles promueven el desarrollo sostenible. Los promotores, desarrolladores y usuarios debemos ser capaces de mantener un ritmo constante de forma indefinida.

9. La atención continua a la excelencia técnica y al buen diseño mejora la Agilidad.

10. La simplicidad, o el arte de maximizar la cantidad de trabajo no realizado, es esencial.

11. Las mejores arquitecturas, requisitos y diseños emergen de equipos auto-organizados.

12. A intervalos regulares el equipo reflexiona sobre cómo ser más efectivo para a continuación ajustar y perfeccionar su comportamiento en consecuencia.

¿ Sabes qué es el Manifiesto por el Desarrollo Ágil de Software ?

Vía la web del Agile Manifesto os muestro continuación el Manifiesto por el Desarrollo Ágil de Software:

Estamos descubriendo formas mejores de desarrollar software tanto por nuestra propia experiencia como ayudando a terceros. A través de este trabajo hemos aprendido a valorar:

• Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas
• Software funcionando sobre documentación extensiva
• Colaboración con el cliente sobre negociación contractual
• Respuesta ante el cambio sobre seguir un plan

Esto es, aunque valoramos los elementos de la derecha, valoramos más los de la izquierda.

Quote sobre la sentencia del Supremo en el impuesto de las hipotecas (leído en "No quieren que lo sepas" de Jesús Cintora)

 A continuación otro de los interesantes fragmentos del libro "No quieren que lo sepas" de Jesús Cintora. En esta ocasión sobre la polémica decisión del Supremo de retractarse de que la banca debía pagar el impuesto de las hipotecas...

"En España puede haber un baremo para acceder a una plaza de bombero o de policía, pero no con la misma transparencia para llegar a juez del Tribunal Supremo.

Hay consecuencias de sonrojo, de auténtico retrato, como ver que el Supremo de España puede decidir que el impuesto de las hipotecas tiene que pagarlo la banca y a las tres semanas cambiar el criterio como consecuencia de las presiones de la banca y decidir que lo pague el cliente.

(...)

La decisión la tomó el pleno de la Sala de lo Contencioso-Administrativo modificando el criterio de apenas semanas antes, y el presidente de la sala, Luis Díez-Picazo, inclinó con su voto la balanza a favor de esa tesis.

Tres semanas de caos jurídico a cuenta de a quién correspondía pagar el impuesto de actos jurídicos documentados, y el presidente decantaba su decisión. En su pasado consta que antes de ordenar la revisión de la sentencia de las hipotecas, estuvo contratado durante seis cursos por un centro universitario de la banca".

Vídeo Elephant by Tame Impala - concierto Primavera Sound 2022 #Elephant #TameImpala #live #concierto #concert #PrimaveraSound2022

Durante el concierto de Tame Impala el 2 de Junio de 2022 en el Primavera Sound 2022<7b> de Barcelona, tocaron esta espectacular y rompedora canción Elephant:

Tame Impala - Elephant @ Primavera Sound 2022 Barcelona



Mark Flaix- Tame Impala durant la seva actuació al Primavera Sound 2022 a Barcelona - 2 juny 2022

Vídeo La Sotana 228 - convidat Gerard Piqué

En el post d'aquest diumenge us porto un dels capítols estrella de La Sotana on el convidat especial va ser Gerard Piqué:

La Sotana 228 amb Gerard Piqué

Quote sobre que llueve cuando mean (leído en "No quieren que lo sepas" by Jesús Cintora)

 A continuación os traigo un fragmento de la introducción del libro de Jesús Cintora titulado No quieren que lo sepas y que os recomiendo desde Emeshing.com

"Escribir las páginas de este libro es un acto feliz y saludable que comparto. La belleza está también en compartir y en tratar de mejorar cada día. Quizá la primera etapa para mejorar lo presente es siempre analizar la realidad con sinceridad y con propósito de enmienda.Yo deseo lo mejor para este mundo, hoy y mañana. Por eso lo comento con sentido crítico.

Solo los cínicos, los egoístas o los estómagos agradecidos suelen decir que todo está bien y que llueve cuando les mean. Que este libro sea lluvia fina para ellos. Y para nosotros, que sea frescura contra la sequía, que falta hace"

9 cosas que los grandes líderes dicen cada día a su gente (by Inc) #lideres #infografia #business

 Hoy os traigo lo que los grandes líderes dicen a su gente cada día, según una infografía basada en el artículo 9 Things Great Leaders Say Every Day - People judge you by what you do--and by what you say. Here are nine phrases that should roll off your lips every single day (by Inc)

1. "This is the situation" - Esta es la situación

2. "Here's what we're doing" - Esto es lo que estamos haciendo

3. "What do you need?" - ¿Qué es lo que necesitas?

4. "Tell me more" - Explícame más

5. "Remember our values" - Recuerda nuestros valores

6. "I trust you" - Confío en ti

7. "You can count me" - Tú puedes contar conmigo

8. "We can do better" - Nosotros podemos hacerlo mejor

9. "Let's celebrate!" - Vamos a celebrarlo!