La aceleración tecnológica de los últimos años ha dejado claro que el mayor reto para las empresas no es tanto acceder a nuevas soluciones digitales, sino contar con los equipos capacitados para aprovecharlas. Inteligencia artificial, automatización, nube, ciberseguridad o data science avanzan a un ritmo imparable, y las organizaciones que no invierten en desarrollo de habilidades tecnológicas corren el riesgo de quedarse atrás.
En este contexto, el informe The Forrester Wave™: Technology Skills Development Platforms (Q2 2025) se ha convertido en una referencia clave para evaluar las plataformas que lideran la formación digital. El análisis compara a los principales proveedores en función de dos dimensiones: fuerza de la oferta y fortaleza de la estrategia, así como la percepción de los clientes.
Los resultados arrojan un mapa claro: mientras algunas plataformas han consolidado su liderazgo, otras se mantienen como actores relevantes, y algunas luchan por encontrar un hueco en un mercado cada vez más competitivo.
Líderes: Coursera y Pluralsight
En la zona de liderazgo destacan Coursera y Pluralsight, dos compañías que han logrado combinar amplitud de contenidos, innovación metodológica y capacidad de adaptación a las necesidades del mercado.
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Coursera: ha evolucionado de ser una plataforma de cursos online masivos (MOOC) a un ecosistema de aprendizaje global. Su colaboración con universidades y empresas de prestigio le permite ofrecer contenidos actualizados y con reconocimiento académico. Además, ha apostado fuerte por la inteligencia artificial aplicada al aprendizaje, con rutas personalizadas y evaluaciones basadas en datos.
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Pluralsight: se consolida como referente para profesionales técnicos, en especial en áreas como desarrollo de software, DevOps, seguridad y nube. Su enfoque práctico y su plataforma de “Skill IQ” permiten a los usuarios medir competencias y diseñar planes de mejora específicos. Es especialmente valorada por equipos de TI en grandes organizaciones.
La posición de ambas refleja su capacidad no solo de ofrecer formación de calidad, sino de anticiparse a las tendencias del mercado y adaptarse a las demandas de talento digital.
Actores fuertes: Udemy, LinkedIn Learning, Skillsoft
En el segmento de Strong Performers encontramos a tres gigantes con propuestas distintas:
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Udemy: ha democratizado el acceso al conocimiento con su modelo de marketplace. Miles de instructores suben contenidos en múltiples idiomas y temáticas. Si bien su oferta es muy variada, el reto sigue siendo mantener la homogeneidad en la calidad. Sin embargo, su gran comunidad y el volumen de contenidos lo hacen imprescindible para organizaciones que buscan diversidad.
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LinkedIn Learning: aprovecha la potencia de la red profesional más grande del mundo para ofrecer formación directamente vinculada a las habilidades más demandadas en el mercado laboral. Su integración con LinkedIn Skills y la capacidad de mapear la evolución de competencias son puntos fuertes, aunque su especialización en contenidos técnicos profundos es menor que en plataformas líderes.
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Skillsoft: con décadas de experiencia en formación corporativa, ha sabido reinventarse en el ámbito digital. Sus programas destacan por la amplitud en habilidades de liderazgo y management, además de su sólido catálogo tecnológico. Mantiene un papel relevante en empresas que buscan formación transversal.
Estos actores no alcanzan el liderazgo absoluto, pero son piezas fundamentales para muchas organizaciones en proceso de transformación digital.
Otros jugadores: O’Reilly, Udacity e IBM
El informe también analiza plataformas con trayectorias consolidadas, pero con retos importantes:
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O’Reilly: sigue siendo un referente editorial en temas de tecnología. Su plataforma digital, con libros, cursos y conferencias, aporta valor a perfiles especializados. Sin embargo, su foco limitado en comparación con los líderes hace que pierda peso en grandes corporaciones que buscan soluciones integrales.
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Udacity: conocida por sus nanodegrees en áreas como IA, data science o cloud, mantiene una propuesta atractiva y muy especializada. Sin embargo, su estrategia más cerrada y el alto coste de algunos programas limitan su expansión frente a competidores más flexibles.
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IBM: sorprende su posición como contender en el informe. Pese a la capacidad tecnológica de la compañía, su propuesta de formación no logra la misma tracción que las plataformas centradas exclusivamente en el upskilling. IBM tiene fortalezas en formación técnica avanzada, pero carece de la amplitud y dinamismo que el mercado exige hoy.
Tendencias y aprendizajes clave
El análisis de Forrester deja varias conclusiones importantes para empresas y profesionales:
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Personalización impulsada por IA: las plataformas líderes ya no se limitan a ofrecer cursos, sino que construyen itinerarios personalizados, evaluaciones dinámicas y recomendaciones inteligentes.
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Integración con el mercado laboral: la conexión entre formación y empleabilidad es clave. Herramientas como LinkedIn Learning demuestran el valor de vincular habilidades con oportunidades de trabajo reales.
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Especialización frente a amplitud: mientras plataformas como Pluralsight se enfocan en el desarrollo técnico profundo, otras como Udemy ofrecen amplitud temática. La elección depende de la estrategia de cada empresa.
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El auge del corporate learning: más allá del aprendizaje individual, las organizaciones demandan soluciones escalables, con analíticas que permitan medir impacto en desempeño y productividad.
Conclusión
El Forrester Wave™ Q2 2025 confirma que el mercado de plataformas de desarrollo de habilidades tecnológicas está maduro y en plena transformación. La competencia ya no se mide solo en volumen de cursos, sino en la capacidad de crear experiencias de aprendizaje relevantes, adaptativas y vinculadas al negocio.
Las compañías que lideran la ola —Coursera y Pluralsight— han demostrado que la combinación de innovación pedagógica, colaboración con expertos y orientación estratégica son claves para mantenerse a la cabeza. Sin embargo, el abanico de opciones es amplio, y cada organización deberá elegir el socio de aprendizaje que mejor se ajuste a sus objetivos de talento y transformación digital.
En un mundo donde la tecnología cambia cada trimestre, invertir en habilidades ya no es opcional: es la base de la competitividad futura.
