En el mundo de las start-ups, muchas decisiones se juzgan con el paso del tiempo. Pero cuando se toman, el futuro aún no existe.
En Enamórate del problema, no de la solución, Uri Levine —cofundador de Waze— reflexiona sobre una pregunta que le han hecho muchas veces: si vender Waze a Google por 1.150 millones de dólares en 2013 fue realmente la decisión correcta.
En mi opinión, sólo hay decisiones correctas, o NO hay decisión, porque cuando tomamos una decisión, cuando elegimos un camino, no sabemos cómo sería haber elegido otro diferente. Tomar decisiones con convicción es una de las conductas más importantes de un CEO exitoso y, en particular, en una start-up."
Algunos sugieren que quizá hoy la compañía valdría mucho más. Pero Levine responde con una idea muy interesante: cuando tomamos una decisión, nunca sabremos qué habría pasado si hubiéramos elegido otro camino.
Por eso, en su opinión, en realidad sólo existen dos situaciones: tomar una decisión o no tomarla. Y quedarse sin decidir suele ser mucho peor.
En una start-up, donde la incertidumbre es constante y el tiempo es limitado, la capacidad de decidir con convicción se convierte en una de las cualidades más importantes de un CEO.
No se trata de tener siempre la razón.
Se trata de elegir un camino, asumirlo y avanzar.
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