TED: "How to introduce new ways of working ... that will actually stick" o Cómo introducir nuevas formas de trabajar que realmente funcionen (by David Schonthal) #TED #trabajar #Schonthal

 En el post de hoy os traigo la presentación y los puntos clave de la TED Talk de David Schonthal para fomentar el engagement que se titula "How to introduce new ways of working ... that will actually stick" o Cómo introducir nuevas formas de trabajar que realmente funcionen 

En primer lugar os quiero compartir el video inspirador y práctico de TED, presentado por David Schonthal, titulado "How to introduce new ways of working that will actually stick". En esta charla TED, Schonthal ofrece un enfoque único sobre cómo las organizaciones pueden superar los obstáculos al cambio e implementar transformaciones que perduren.

TED: "How to introduce new ways of working ... that will actually stick" o Cómo introducir nuevas formas de trabajar que realmente funcionen (by David Schonthal)

Puntos clave del TED Talk

David Schonthal nos recuerda que introducir un cambio no se trata solo de tener grandes ideas, sino de lidiar con las fuerzas que se resisten al cambio, lo que él llama fricción organizacional. Algunos aspectos destacados de su presentación incluyen:

1. Identificar las fuentes de fricción:
   Las iniciativas de cambio fallan, no porque las ideas sean malas, sino porque no abordan las barreras que las personas enfrentan para adoptarlas. Pregúntate:

   ¿Qué hace que esta nueva forma de trabajar sea difícil o incómoda para los demás?

2. Cuatro tipos de fricción clave:
   Schonthal describe estas barreras:

   • Inercia: Las personas prefieren mantener el statu quo.
   • Esfuerzo: ¿Qué tan difícil es implementar este cambio?
   • Reacciones emocionales: Las preocupaciones o miedos al fracaso.
   • Cultura organizacional: Sistemas o estructuras que no apoyan el cambio.

3. El poder del enfoque inverso:
   En lugar de insistir solo en los beneficios, enfócate en reducir las fricciones para aumentar las probabilidades de éxito.

Aplicaciones prácticas para líderes y equipos

¿Cómo puedes llevar estas ideas a tu entorno de trabajo?
Aquí hay algunas recomendaciones:

• Escucha activamente: Entiende las preocupaciones de tu equipo antes de implementar cambios.
• Hazlo más simple: Reduce los pasos necesarios para adoptar nuevas herramientas o procesos.
• Fomenta la confianza: Crea un entorno donde los colaboradores se sientan seguros para probar nuevas ideas.
• Adapta tu estrategia al contexto: Cada equipo y organización tienen su propia dinámica y ritmo.

Reflexión final

La próxima vez que enfrentes resistencia al cambio en tu equipo, recuerda que no es solo una cuestión de "vender" la idea, sino de eliminar las barreras que dificultan su adopción. Como bien menciona Schonthal, "el cambio no se trata de empujar más fuerte, sino de quitar los obstáculos en el camino".

¿Qué opinas? ¿Has enfrentado fricciones organizacionales en tu lugar de trabajo? ¿Qué estrategias han funcionado para ti? Comparte tus ideas en los comentarios y sigamos aprendiendo juntos.

Mira el TED Talk completo aquí:
https://www.ted.com/talks/david_schonthal_how_to_introduce_new_ways_of_working_that_will_actually_stick

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