"Hagas lo que hagas, no te conviertas en «consultor de gestión» en un mastodonte como McKinsey, Bain o cualquier otra de las ocho consultorías que dominan el sector. Todas ellas tienen miles y miles de empleados y trabajan casi exclusivamente con empresas Fortune 5000. Estas empresas, por lo común lideradas por directores generales provisionales reacios al riesgo, llaman a los consultores de gestión para realizar una gran auditoría, encontrar los fallos y presentar a sus superiores un nuevo plan que lo «arreglará» todo por arte de magia. Menudo cuento de hadas… No me tires de la lengua."
from "Crea: Una guía poco ortodoxa para hacer cosas que marquen la diferencia" by Tony Fadell
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