Vídeo: Evolución de las consolas más vendidas en 15 años (by Data Is Beautiful)

En los últimos 15 años, las ventas de vídeoconsolas se ha desarrollado como se puede ver a continuación:

Best-Selling Video Game Consoles 2004 -2019 (by Data Is Beautiful)


Previously I did comparison of cumulative sales by brands. This time we have monthly data. So here it is: timeline of video game consoles popularity by monthly number of sales from 2004 to 2019. Worldwide stats.

TED: 3 competencias básicas para el futuro (by Pablo Heinig at TEDxCordoba)

A continuación os dejo con otra interesante charla TED, esta vez de Pablo Heinig en el TEDxCordoba:

Tres competencias básicas para el futuro | Pablo Heinig | TEDxCordoba



¿Estamos preparados para desarrollar nuestro potencial en un mundo donde las tecnologías crecen de forma exponencial? Pablo Heinig propone un método para pensar, sentir y actuar de acuerdo a las personas que queremos ser.

Pablo es ingeniero mecánico electricista y doctorando en Ocio y Desarrollo de Potencial Humano. Hoy fusiona mundos y se nutre de la filosofía, la psicología, el teatro y las artes marciales para desarrollar herramientas que promuevan el potencial humano. Es profesor de ESADE Business School Barcelona y dirige su propia consultora.

Vídeo: Evolución de las principales compañías .COM de 1998 a 2019 (by Data Is Beautiful)

En el siguiente vídeo podéis ver la evolución de las principales empresa .COM desde el año 1998 hasta la actualidad...

Biggest Dot-com Companies 1998 - 2019 (by Data Is Beautiful)


Change in the market capitalization of public companies from Dot-com/Internet sector since 1998 to 2019. Includes companies whose core businesses are internet consumer web services with the main activities occurring online. Excludes hardware and semiconductor companies. Only publicly traded companies listed.

Vídeo: Evolución de los videojuegos más vendidos entre 1989 - 2019 (by Data Is Beautiful)

Los amigos de Data Is Beautiful nos traen un nuevo gráfico, esta vez de la evolución de los videojuegos más vendidos en los últimos 30 años...

Most Sold Video Games of All Time 1989 - 2019 (by Data Is Beautiful)


Timeline history of the best selling video games from 1989 to 2019. Measured by cumulative units sold worldwide. Includes game copies sold on PC and gaming consoles. Excludes games bundled with gaming consoles and mobile app sales. Also free-to play copies are not included here.

TED: Generating Small Data Can Solve Big Problems (by Michael Mesterharm at TEDxUND)

A ver qué os parece la siguiente charla TED:

Generating Small Data Can Solve Big Problems: Michael Mesterharm at TEDxUND



Michael Mesterharm, a 2009 Notre Dame alumnus pursuing a master's degree in nonprofit administration and working at the Mercy Home for Boys and Girls in Chicago, appreciates the importance of big data but wants people to know that small data can positively influence your work or personal lives. Even though he is not a "math person," he says, he has created some simple charts that allow him (or anyone, for that matter) to track his students' work and grades and ensure they get the assistance they need.

In the spirit of ideas worth spreading, TEDx is a program of local, self-organized events that bring people together to share a TED-like experience. At a TEDx event, TEDTalks video and live speakers combine to spark deep discussion and connection in a small group. These local, self-organized events are branded TEDx, where x = independently organized TED event. The TED Conference provides general guidance for the TEDx program, but individual TEDx events are self-organized.* (*Subject to certain rules and regulations)

Vídeo: Evolución sistemas operativos móviles de 1999 a 2019 (by Data Is Beautiful)

En el post de hoy os muestro cómo han evolucionado los sistemas operativos móviles desde el año 1999 hasta ahora...

Most Popular Mobile OS 1999 - 2019 (by Data Is Beautiful)


Timeline history of the most used smartphone operating systems from 1999 to 2019.

I've updated my previous most used mobile OS video with a much broader and recent numbers. I've also went from 2007 to earlier years when first smart mobile devices started to emerge. Numbers presented here showing market share by specific OS, measured by amount of units shipped worldwide. For the late 90s - PDA devices are included as a first pioneers in the field.

TED: Small Data (by Guillem Recolons - TEDxLleida)

Para empezar el mes os recomiendo una interesante charla TED realizada por Guillem Recolons en el TEDxLleida:

Small Data | Guillem Recolons | TEDxLleida



Guillem explica como las empresas, las personas y los mercados necesitan generar confianzas mutuas. Defender los valores personales y alinearlos con los valores corporativos pueden ser la diferencia en un mundo competitivo. Por este motivo, el Small Data, es decir las pequeñas acciones de cada una de las personas de una compañía generan una imagen global a tener a cuenta. En este vídeo aprenderás las claves del Small Data

A Guillem le gusta hacer brillar a los demás, de ahí el rol de limpiabotas del S. XXI. El tiempo le ha enseñado que todo deja marca. Por ello, ayuda a humanizar empresas y ayuda a profesionales a mejorar y proyectar su marca para conseguir sus objetivos.

Muchas experiencias le han dejado marca: Tiempo / BBDO, J.W.T., Bassat Ogilvy, Saatchi & Saatchi, Altraforma y TVLowCost entre otros.

Es socio de Soymimarca, consultora especializada en personal branding, y colaborador de AdQualis RRHH Consultants. Profesor del postgrado en Personal Branding (URL / Blanquerna) y del posgrado en Social Media de UPF. Publicitario colegiado y estudiante de Humanidades (UOC). Voluntario de La Salut Alta y la Fundación Vicente Ferrer.

Colabora regularmente en "Expansión", "Puro Marketing" y "Onda Cro".

Lo encontrará en www.guillemrecolons.com y en algunas redes sociales.

¿Qué significa generar sinergia?

Vía el libro de "Claves del Management - Guía detallada de cómo se gestaron e implantaron y triunfaron las mejores ideas de gestión empresarial" (by Tim Hindle) que me leí recientemente, os muestro a continuación esta idea de la SINERGIA

Sinergia es una palabra que proviene del griego antiguo y significa trabajar conjuntamente.

Andrew Campbell y Michael Goold  definieron Sinergia como los vínculos entre unidades empresariales que genera la creación de valor adicional.

Además ellos consideran que existen seis áreas donde puede merecer la pena generar sinergia:

1. A través de conocimientos compartidos
2. Coordinando estrategias
3. Compartiendo recursos tangibles, por ejemplo central o flota de transporte
4. Mediante integración vertical
5. Agrupando la eficacia negociadora de las dos organizaciones, especialmente en el caso de proveedores.
6. Combinando fuerzas para crear nuevas empresas

TED: El profesional aberrante (by Sergi Corbeto at TEDxRetiro)

Os quiero recomendar la visualización de la charla TED siguiente:

TED: El profesional aberrante (by Sergi Corbeto at TEDxRetiro)



Sergi Corbeto es el Socio-Fundador de Cookie Box. Es graduado por la Duluth Senior East High School. (Minnesota, EE.UU), licenciado en Económicas por la Universidad de Barcelona, master en Marketing por ESADE y posgrado en RR.HH. por la Universidad de Barcelona. Ha desarrollado su carrera profesional en el mundo de la Tecnología, el Deporte y el Cine.

WIRED 25 Move Fast, Fix Things (San Francisco 7-10 November 2019)

Durante los días del 7 al 10 de Noviembre tendrá lugar en San Francisco (California - USA) el evento WIRED 25 Move Fast, Fix Things

Según anuncian en la propia revista Wired en su versión americana, WIRED25 vuelve a San Francisco en Otoño con 4 días de eventos inspirados en ideas, innovaciones e iconos trabajando para construir un mejor futuro:

WIRED 25 Move Fast, Fix Things

¿Cómo definir la misión de una organización? (by Tim Hindle)

Cuando una empresa define su misión, trata de ofrecer la visión de la organización de forma escrita.

El líder la organización trata de concretar en una frase el propósito de la organización, y con ello trata de motivar a los empleados para ofrecerles un sentido a las prioridades marcadas.

Las declaraciones de objetivos suelen generar importantes preguntas como...

• ¿Cuál es el propósito de la organización?
• ¿Qué es único sobre la organización?
• ¿Cuáles son sus productos y sus mercados principales?
• ¿Cuáles son sus valores?
• ¿Dónde espera encontrarse la organización dentro de cinco o diez años?

Según James Collins y Jerry Porras, autores del libro "Built to Last: Successful Habits of Visionary Companies", afirman que existen 4 formas de establecer una misión:

1. Selección de objetivo
2. Enemigo común
3. Modelo de función
4. Transformación interna

Artículo escrito después de leer el capítulo MISIÓN del libro Claves del Management de Tim Hindle

Vídeo: Evolución esperada población países más poblados de la Tierra 2019 - 2100 (by Data Is Beautiful)

Qué os parece si vemos la evolución esperada de la población de los países más poblados del mundo...

Most Populated Countries in the Future 2019 - 2100


Timeline projection of population by country based on a current trend lines from 2019 to 2100. Take it with a grain of salt as trends have tendencies to change. Still, a general ranking is probably going to be very similar.

Video: Evolución de las webs de 1996 a 2019 (by Data Is Beautiful)

Hoy os quiero mostrar el vídeo Evolución de las webs de 1996 a 2019 de Data Is Beautiful

Most Popular Websites 1996 - 2019

7 S - Las siete eses

Vía el libro de "Claves del Management - Guía detallada de cómo se gestaron e implantaron y triunfaron las mejores ideas de gestión empresarial" (by Tim Hindle) que me leí recientemente, os muestro a continuación esta idea de las 7 Ss:

Las siete eses fue una idea surgida a finales de los 70 principios de los 80 que ayudó a cambiar la mentalidad de los directivos acerca de cómo se podían mejorar las compañías y organizaciones.

La regal nemotécnica de las 7 Ss es:

1. Strategy - Estrategia
2. Structure - Estructura
3. Systems - Sistemas
4. Skills - Habilidades
5. Shared Values - Valores compartidos
6. Staff - Personal laboral
7. Style - Estilo

Video: The Explainer - Big Data and Analytics (by Harvard Business Review)

Os quiero mostrar en el vídeo de hoy la explicación que hace HBR de lo que significa Big Data:

The Explainer: Big Data and Analytics (by Harvard Business Review)

Quote: Management vs Leadership (by Steve Jobs)

Atención a la frase quote que nos dejó Steve Jobs sobre la gestión de personas o management:

"Management is about persuading people to do things they do not want to do, while leadership is about inspiring people to do things they never thought they could" 

 by Steve Jobs

La traducción de la frase sería algo así como:

"La gestión se trata de persuadir a las personas para que hagan cosas que no quieren hacer,mientras el liderazgo se trata de inspirar a las personas de hacer cosas que nunca pensaron que podrían hacer"

by Steve Jobs

Recomendación artículo: In blockchain we trust (by MIT Technology Review)

Hoy quiero recomendar a los lectores del blog Emeshing.com el artículo titulado In blockchain we trust (by MIT Technology Review)
https://www.technologyreview.com/s/610781/in-blockchain-we-trust/

¿Qué es Seis Sigma? What is Six Sigma?

A continuación os quiero explicar el significado de Six Sigma o Seis Sigma según encontré en el libro"Claves del Management" (by Tim Hindle)

Seis Sigma es un método de mejora de calidad basado en el trabajo estadístico del norteamericano Joseph Juran en Japón.

Vía Wikipedia:

SEIS SIGMA o Six Sigma por su expresión en inglés, es una metodología de mejora de procesos, centrada en la reducción de la variabilidad de los mismos, reforzando y optimizando cada parte de proceso consiguiendo reducir o eliminar los defectos o fallos en la entrega de un producto o servicio al cliente. La meta de 6 Sigma es llegar a un máximo de 3,4 defectos por millón de eventos u oportunidades (DPMO), entendiéndose como defecto cualquier evento en que un producto o servicio no logra cumplir los requisitos del cliente.1

Seis sigma utiliza herramientas estadísticas para la caracterización y el estudio de los procesos, de ahí el nombre de la herramienta, ya que sigma es la desviación típica que da una idea de la variabilidad en un proceso y el objetivo de la metodología seis sigma es reducir ésta de modo que el proceso se encuentre siempre dentro de los límites establecidos por los requisitos del cliente.

Vídeo: Evolución Lenguajes programación 1965 - 2019 (by Data Is Beautiful)

A continuación un interesante gráfico en movimiento en el que se puede ver cómo han ido cambiando las preferencias en los lenguajes de programación a nivel mundial en los últimos 55 años...

Most Popular Programming Languages 1965 - 2019 (by Data Is Beautiful)


Timeline of the most popular programming languages since 1965 to 2019. So far the most intense ranking I've ever done :) For recent years I've used multiple programming languages popularity indexes with adjustments thanks to the data from GitHub repositories access frequency. For historical ranking I've used aggregation of multiple national surveys to establish several data points, plus a world wide publications rate of occurrence. In this ranking popularity is defined by percentage of programmers with either proficiency in specific language or currently learning/mastering one. Y axis a relative value to define ranking popularity between all other items.

Fiesta NIVELL en Privat (Mataró - 19/10/2019)

Hace unos días vi el siguiente cartel anunciando una fiesta para rememorar la mítica discoteca Nivell de Mataró.

La fiesta será el próximo Sábado 19 de Octubre de 2019

NIVELL
Ara Sí... Això És
1985-1997

La festa serà al Privat de Mataró:

Recomendación artículo: Building Digital-Ready Culture in Traditional Organizations (by MIT Sloan Management Review)

El artículo que os recomiendo hoy se titula Building Digital-Ready Culture in Traditional Organizations (by MIT Sloan Management Review) 
https://sloanreview.mit.edu/article/building-digital-ready-culture-in-traditional-organizations/
Getting your company into digital shape doesn’t mean dumping everything that has made it strong.

¿Qué es el Principio de Peter?

Vía Wikipedia Principio de Peter os muestro a continuación su significado:

En Administración el principio de Peter o principio de incompetencia de Peter​ está basado en el «estudio de las jerarquías en las organizaciones modernas», o lo que Laurence J. Peter denomina «hierarchiology» («jerarquiología»). Afirma que las personas que realizan bien su trabajo son promocionadas a puestos de mayor responsabilidad, a tal punto que llegan a un puesto en el que no pueden formular ni siquiera los objetivos de un trabajo, y alcanzan su máximo nivel de incompetencia.

Este principio, formulado por el catedrático de ciencias de la educación de la Universidad del Sur de California en su libro The Peter Principle, de 1969, afirma que:

En una jerarquía, todo empleado tiende a ascender hasta su nivel de incompetencia: la nata sube hasta cortarse. by Laurence J. Peter

Recomendación artículo: ¿Cuán prometedor es el futuro de Blockchain? (by MuyCanal.com)

Para hoy os recomiendo la lectura del artículo titulado ¿Cuán prometedor es el futuro de Blockchain? aparecido en MuyCanal.com 

Conferència "Cap a on anem? Un món massa complex com per no col·laborar" (by Alfons Cornella)

Avui us porto el vídeo d'una conferència que va realitzar el gran crack Alfons Cornella com a cloenda del II Congrés de l'AEES Dincat: "Aliances i persones. Estratègies clau de futur".

La ponencia d'Alfons Cornella va portar per títol "Cap a on anem? Un món massa complex com per no col·laborar" i us recomano que la disfruteu durant una hora...

Ponència "Cap a on anem? Un món massa complex com per no col·laborar" (by Alfons Cornella)


Ponència de cloenda del II Congrés de l'AEES Dincat: "Aliances i persones. Estratègies clau de futur".

Vídeo: A traffic stop robot to keep everyone safe (by GoBetween Robotics)

Interesante recreación de cómo podría ser en el futuro un alto de tráfico... hasta los policías de tráfico serán robots según GoBetween Robotics y todo ello para mantener todo el mundo seguros, pero también para ahorrar puestos de trabajo:

GoBetween Robotics: A traffic stop robot to keep everyone safe

¿Sabéis qué es el Principio de Pareto?

Pues fue el mismo Vilfredo Pareto, profesor de economía política de la Universidad de Lausanne quien en un momento de lucidez reconoció que en muchos mercados de todo el mundo la mayoría de la actividad estaba realizada por una minoría de operarios.

De esta forma se dio a conocer el principio 80/20: el 80% de la actividad proviene del 20% de los operarios.

De allói se pueden extraer muchas lecciones, pero en la vida diaria debemos tener en cuenta en asegurarnos de dedicar el 20% de nuestro tiempo para ser provechosos en almenos un 80%!!!


Información extraída del libro Claves del Management (by Tim Hindle)

Recomendación artículo: How cities should prepare for Artificial Intellicence (by MIT Sloan Management Review)

Para hoy, la recomendación del artículo siguiente:

How cities should prepare for Artificial Intellicence (by MIT Sloan Management Review)

https://sloanreview.mit.edu/article/how-cities-should-prepare-for-artificial-intelligence/

It’s time for city administrations and local employers to close AI-related skills gaps.

TED: La teva xarxa et defineix (by Genís Roca - TEDxTarragona)

Avui us mostro una xerrada TED del gran Genís Roca que va tenir lloc l'any passat al TEDxTarragona. La conferència TED del Genís Roca es va titular La teva Xarxa et defineix

La teva xarxa et defineix | Genís Roca | TEDxTarragona

Recomendación articulo: Esta IA ayuda a concebir mejor que la intuición del médico (by MIT Technology Review)

Hoy quiero recomendaros el artículo titulado

Esta IA ayuda a concebir mejor que la intuición del médico (by MIT Technology Review)

https://www.technologyreview.es/s/11364/esta-ia-ayuda-concebir-mejor-que-la-intuicion-del-medico

Matriz de Crecimiento de Cuota del Mercado (by BCG)

Hoy quiero hablar sobre un curioso esquema que te cuentan al hablar de las cuotas de mercado. Se trata de la Matriz de Crecimiento de Cuota del Mercado desarrollada por Boston Consulting Group:

Como podéis ver, se definen 4 cuadrante en base a dos vectores:

1. Participación o Cuota de Mercado relativa (horizontal)
2. Tasa de crecimiento (vertical)

De esta forma los 4 cuadrantes resultantes en la Matriz de Crecimiento de Cuota del Mercado (by BCG) son:

1. VACA: productos que con una gran cuota de mercado tienen pocas posibilidades de crecimiento, pero siendo industrias maduras que generan fondos.
2. ESTRELLA: productos con muchas posibilidades crecimiento y cuota de mercado, a la ve que alta inversión y participación.
3. INTERROGACIÓN: productos con grandes posibilidades de crecimiento pero que requieren alta inversión y baja cuota de mercado en comparación.
4. PERRO: tienen un poco de todo, pero a la práctica baja participación y genera pocos fondos.

Quote: ¿Sabes lo que es la resiliencia? (El silencio de la ciudad blanca by Eva García Sáenz de Urturi)

Interesante la frase que os muestro a continuación y que aparece en el libro que me estoy leyendo de Eva García Sáenz de Urturi titulado "El silencio de la ciudad blanca: Trilogía de la Ciudad Blanca"

"¿Sabes lo que es la resiliencia? —La capacidad de algunas personas en saber sacar lo bueno de las malas experiencias." 

from "El silencio de la ciudad blanca: Trilogía de la Ciudad Blanca" by Eva García Sáenz de Urturi

Recomendación artículo: Strategy For and With AI (by MIT Sloan Management Review)

Hoy os quiero recomendar el artículo Strategy For and With AI

https://sloanreview.mit.edu/article/strategy-for-and-with-ai/ (by MIT Sloan Management Review)

A company’s strategy is defined by its key performance indicators. Artificial intelligence can help determine which outcomes to measure, how to measure them, and how to prioritize them.

¿Cuáles son las 4 competencias a desarrollar por un líder? (by Warren Bennis)

En el libro Leaders: the Strategies for Taking Charge (by Warren Bennis) se enumeran las cuatro competencias que debe desarrollar un líder:

1. Formar una Visión que proporcione a las personas un puente para el futuro
2. Dar significado a esa visión mediante la Comunicación
3. Defender la verdad: "la lubricación que permite que una organización funcione"
4. Buscar el propio conocimiento y la buena opinión de sí mismo

Información extraída del libro Claves del Management (by Tim Hindle)

Quote: Ser valiente (by Joan Barril)

Hoy os quiero mostrar una interesante frase del periodista y escritor Joan Barril que nos dejó en catalán y que luego voy a traducir:

"Ser valent no significa no tenir por de res.Ser valent vol dir fer allò que creus que has de fer malgrat la por"

by Joan Barril

Que en castellano vendría a traducirse de la siguiente forma:

"Ser valiente no significa no tener miedo de nada.
Ser valiente quiere decir hacer eso que crees que debes hacer a pesar del miedo"

by Joan Barril

Recomendación artículo: Machine learning has been used to automatically translate long-lost languages (by MIT Technology Review)

Hoy os recomiendo la lectura del artículo Machine learning has been used to automatically translate long-lost languages del MIT Technology Review

Conferencia Reworking sobre Transformación Digital e Industria 4.0 (by Marc Vidal)

A continuación os muestro el víudeo de una interesante conferencia del crack Marc Vidal titulada

Conferencia Reworking sobre Transformación Digital e Industria 4.0 

¿Qué es KAIZEN?

Kaizen (cambio para mejorar) es una de las muchas ideas orientales adoptadas por las compañías occidentales de los 80, como Keiretsu o Kanban.

"Cuando se aplica al puesto de trabajo kaizen significa una mejora continua que abarca todo el mundo, altos cargos y trabajadores por igual" según Masaaki Imai en su libro Kaizen

Kaizen tiene 3 principios subyacentes:

1. Los recursos humanos son el activo más importante de la compañía
2. Los procesos deben evolucionar mediante la mejora gradual, en lugar de hacerlo mediante el cambio radical
3. La mejora debe estar basada en la evaluación cuantitativa del rendimiento de diferentes procesos

Información extraída del libro Claves del Management (by Tim Hindle)

Red Bull - ¿Qué Aaalas prefieres? Yo, Organic Ginger Ale

Hace unos días fui a una gasolinera y en la cola de la caja me fijé en una nevera mostrador con distintos refrescos de Red Bull.

Y es que la bebida de taurina y mucha cafeína denominada Red Bull que entró con mucho éxito hace ya unos cuantos años en el mercado gracias a la gran publicidad, ha ido expandiendo su oferta con bebidas de todo tipo:

Red Bull - ¿Qué Aaalas prefieres?

No he probado toda la variedad de Red Bull, pero sí que bebí tanto la convencional con lata de color azul y plateado, la de Frutos Rojos de color rojo, y la de Ginger Ale de color amarillo y marrón y os puedo asegurar están muy conseguidas.

En concreto esta última de color marrón y amarillo, denominada Organic de Ginger Ale está muy buena y además cuenta con un aspecto muy parecido a una cerveza...

Quote: La comunicación según Peter Drucker

Hoy quiero incluir la siguiente reflexión que encontré en el libro de Xavier Marcet titulado "Esquivar la mediocridad: Notas sobre management: complejidad, estrategia e innovación"

"no olviden aquella sentencia de Peter Drucker: «​​The most important thing in communication is hearing what isn’t said»​​.Lo más importante en comunicación es escuchar lo que no se dice. En lo que no nos dicen los clientes, en lo que quizás no nos dice nuestra gente, quizás se escondan los mensajes clave para nuestras empresas."

Recomendación artículo: Agile is not enough (by MIT Sloan Management Review)

A continuación quiero recomendaros la lectura del artículo titulado Agile is not enough que salió publicado en la revista MIT Sloan Management Review

¿Qué es el ciclo de vida de un producto? (by Philip Kotler)

Philip Kotler definió el Ciclo Vital de un producto en 5 Fases:

Las 5 fases de ciclo de vida de un producto (by Philip Kotler):

1. Desarrollo del producto: En esta fase la compañía busca un nuevo producto o una modificación de un producto existente aportando mejoras. Aquí los costes se originan del I+D.



2. Introducción: En esta fase la compañía trata de introducir el nuevo producto al mercado mediante publicidad y marketing, donde precisamente se realiza un elevado coste.



3. Crecimiento: En esta fase se espera que el producto sea ampliamente aceptado por el mercado objetivo, y de esta forma se empiecen a recuperar los costes incurridos en las primeras dos fases.



4. Madurez: Una vez se ha conseguido que el producto esté ampliamente aceptado, el crecimiento se ralentiza, y a su vez en caso de éxito se verá afectado por la reacción y presión de la competencia. De esta forma, será necesario reinvertir para poder defender la posición conseguida a nivel de cuota de mercado.



5. Declive: En caso que la compañía no pueda resistir la competencia, un nuevo cambio en el gusto del cliente, o de estilo de vida de sus clientes, el poducto puede llegar a convertirse en redundante. En este momento la compañía deberá decidir si volver a reinventar el producto mejorado o discontinuarlo.

Información extraída del libro Claves del Management (by Tim Hindle)

Beware of Smartphones Zombies (Tampere - Finlandia)

No nos damos cuenta pero los dichosos móviles nos quitan a todos la atención del mundo real. Ya dicen que es la primera causa de accidentes de coche, pero es que además también provocan accidentes en los que los propios viandantes chocan por estar despistados y concentrados en un Whatsapp, mail, Twitter, Instagram o algún juego.

Así que no está nada mal la iniciativa de colocar una señal de peligro en el Särkänniemi park de la ciudad Tampere en Finlandia:

Beware of Smartphones Zombies

Recomendación artículo: Platforms and Blockchain Will Transform Logistics (by Harvard Business Review)

Quiero recomendaros el artículo Platforms and Blockchain Will Transform Logistics (by Harvard Business Review) que podéis encontrar en el link Platforms and Blockchain Will Transform Logistics

¿Qué es la cadena de valor? (by Michael Porter)

Michael Porter fue el creador de esta idea en su libro "Competitive advantage, creating and sustaining superior performance".

Porter indicaba que un modo sistemático de examinar todas las actividades realizadas por una compañía y cómo interactúan es algo necesario para analizar el origen de la ventaja competitiva. Y la herramienta básica para hacerlo es precisamente la cadena de valor.

Cada actividad de valor utiliza aportaciones adquiridas, recursoso humanos (tanto de trabajo como de gestión) y alguna forma de tecnología para realizar su función. Cada actividad de valor también utiliza y crea información.


Información extraída del libro Claves del Management (by Tim Hindle)

Reserva del libro Ajuste de Cuentas (by John Grisham)

En un mes saldrá a la venta la nueva novela del gran John Grisham que lleva por título Ajuste de Cuentas (by John Grisham).

Ya he reservado vía Amazon Kindle la novela para que el mismo día 17 de Octubre de 2019 se descargue en mi Kindle y así poder disfrutar de su lectura. Ya os contaré...

Justamente hace unas semanas reservé otro libro de John Grisham del que os conté en este blog: ver post Reserva del libro El Cómplice (Theodore Boone 7) by John Grisham.

Quote del día: Basta ya de recortes de los controllers...

La frase que os traigo hoy es la siguiente:

"Los recortes que imponen los controllers frenan los desequilibrios, pero los recortes por sí mismos no vuelven a seducir a los clientes. Y así empieza un camino conocido en muchas empresas serias. Lo hacen todo bien hasta el último día. Su cierre podría superar cualquier control de calidad. Al cementerio se llega como se vivió."

from "Esquivar la mediocridad: Notas sobre management: complejidad, estrategia e innovación" by Xavier Marcet.

Recomendación artículo: 6 ideas reframing the digital age (from MIT Sloan Management Review)

Para hoy os tengo reservada una recomendación del artículo titulado 6 ideas reframing the digital age que apareció publicado en el pasado mes de Junio en la revista MIT Sloan Management Review

Frase de Charles Darwin

Una frase muy interesante que leí recientemente y que quiero recomendar a los lectores de este blog:

"It is not the strongest or the most intelligent who will survive but those who can best manage change"

bt Charles Darwin

Así pues ya sabéis, es muy importante aprender a convivir con resiliencia y espíritu de superación cualquier cambio que te aparezca.

8 Maneras de enganchar by Tristan Harris

Vía un artículo en el Dominical de La Vanguardia sobre Tristan Harris, antiguo jefe de ética de Google,  os traigo las 8 Maneras de enganchar by Tristan Harris que realizó el estudio sobre las principales técnicas que las plataformas tecnológicas utilizan para captar la atención y enganchar a los usuarios:

1. El menú
2. La máquina tragaperras
3. Miedo a perderse algo
4. Aprobación social
5. Reciprocidad
6. Reproducción automática
7. Interrupción deliberada
8. ¿Las razones de la empresa o del usuario?

Recomendación artículo: he Truth About Blockchain (by Harvard Business Review)

Os quiero recomendar el artículo The Truth About Blockchain (by Marco Iansiti and Karim R. Lakhani - Harvard Business Review)