Nelly Furtado en Tiny Desk #NellyFurtado #TinyDesk

Nelly Furtado, una de las artistas más icónicas de las últimas décadas, sigue cautivando con su inigualable talento. Reconocida por su capacidad de reinventarse y fusionar géneros, esta cantante canadiense nos regala con esta aparición en el Tiny Desk Concert de la NPR:

 Nelly Furtado: Tiny Desk Concert

SET LIST “Say It Right” “Explode” “Powerless (Say What You Want)” “Promiscuous” “All Good Things (Come To An End)” “I'm Like A Bird” “Get Ur Freak On (Remix)” “Love Bites” “Eat Your Man” “Give It To Me” “Maneater”

Breve Biografía de Nelly Furtado
Nelly Kim Furtado nació el 2 de diciembre de 1978 en Victoria, Canadá, en el seno de una familia de origen portugués. Desde temprana edad, mostró interés por la música, influenciada por los sonidos tradicionales lusitanos y los géneros contemporáneos como el hip-hop, R&B y pop.

Su gran debut llegó en 2000 con el álbum "Whoa, Nelly!", que incluía éxitos globales como "I'm Like a Bird" y le valió un Premio Grammy a la Mejor Interpretación Femenina Pop. Con el tiempo, su carrera evolucionó hacia una mezcla única de pop, música electrónica y sonidos étnicos.

Entre los mayores logros de Nelly Furtado destacan:

• Álbum "Loose" (2006): Un fenómeno mundial con temas como "Promiscuous", "Maneater" y "Say It Right".
• Colaboraciones con artistas de renombre como Timbaland, Juanes ("Fotografía") y James Morrison.
• Premios internacionales, incluyendo Grammys, Brit Awards y Billboard Music Awards.

Su capacidad para cambiar de idioma en sus canciones (inglés, portugués y español) es parte de su atractivo global. Este rasgo quedó plasmado en "Mi Plan" (2009), su primer álbum completamente en español, con hits como "Manos al Aire".

Sobre el Video “Say It Right”
Estrenado en 2006, este video es un reflejo perfecto de la era dorada de Nelly Furtado. Dirigido por el renombrado duo Rankin & Chris, combina una estética minimalista con una coreografía hipnótica, destacando la voz suave y emotiva de la cantante. La colaboración con Timbaland, quien aparece en el video, selló su estatus como ícono del pop global.

Disfruta la magia del video en su canal oficial de YouTube haciendo clic aquí.

Legado Musical y Actualidad
Nelly Furtado continúa siendo una fuente de inspiración para nuevas generaciones de artistas. A lo largo de los años, ha demostrado ser una artista versátil, capaz de reinventarse mientras se mantiene fiel a su esencia. Su regreso a los escenarios y los estudios es siempre esperado con gran entusiasmo por sus seguidores.

Si quieres saber más sobre Nelly Furtado, visita su sitio web oficial o síguela en sus redes sociales para estar al día con sus últimos proyectos.

The Smile - Eyes & Mouth (Visualiser) #TheSmile #Smile #EyesMouth #EyesAndMouth #Visualizer #Cutouts

De nuevo viernes TGIF, y para celebrarlo un nuevo vídeo de presentación de las canciones de The Smile y su nuevo álbum Cutover. La canción de hoy es Eyes & Mouth:

The Smile - Eyes & Mouth (Visualiser) #TheSmile #Smile #EyesMouth #EyesAndMouth #Visualizer #Cutouts



Taken from the new album Cutouts, out now on XL Recordings: https://thesmile.x-l.co/cutouts 

Get from WASTE: https://gtly.to/pwO621_-f 

 Directed by Weirdcore Creative Programmer – Ciro Negrogni 

Creative Programmer – Andrew Benson

Quote sobre la bogeria by Einstein o Rita Mae Brown (llegit a "En què pensen els robots?" by Júlia Martín Badia i Pau Valls Murtra) #bogeria #Einstein

 A continuació una a frase o quote sobre la bogeria que es suposa va dir Albert Einstein o bé Rita Mae Brown i que he extret de l'interessant llibre "En què pensen els robots? - Un diàleg sobre els reptes ètics en l'era digital" by Júlia Martín Badia i Pau Valls Murtra

"Bogeria és fer el mateix una vegada i una altra esperant obtenir resultats diferents"

Quote extreta del llibre "En què pensen els robots? - Un diàleg sobre els reptes ètics en l'era digital" by Júlia Martín Badia i Pau Valls Murtra

¿Quién debería liderar la IA generativa en tu organización y qué debe hacer? (vía artículo MIT Sloan School) #AI #IA #GenAI #organizacion #liderazgo #estrategia

Vía el artículo Who should be the head of generative AI — and what they should do (by MIT Sloan School) os muestro a continuación un análisi de este artóculo que he traducido como ¿Quién debería liderar la IA generativa en tu organización y qué debe hacer?

La inteligencia artificial generativa (IA generativa) está transformando industrias, redefiniendo procesos y abriendo nuevas oportunidades de negocio. Sin embargo, su implementación efectiva no es un desafío técnico únicamente: requiere liderazgo estratégico. Pero ¿quién es el mejor candidato para liderar esta revolución dentro de tu organización, y cuáles deberían ser sus responsabilidades?

¿Por qué la IA generativa necesita un líder dedicado?

La IA generativa no solo impulsa innovaciones, sino que también plantea riesgos éticos, legales y operativos. Sin un liderazgo adecuado, estas tecnologías pueden ser mal gestionadas, comprometiendo la confianza de los clientes, la reputación corporativa y el cumplimiento regulatorio.

Un líder de IA generativa actúa como el puente entre la tecnología y la estrategia empresarial, asegurándose de que las iniciativas de IA estén alineadas con los objetivos corporativos.

¿Quién debería liderar?

No existe un perfil único, pero hay varias opciones dependiendo de la estructura de la organización:

• Chief Technology Officer (CTO): Ideal para organizaciones con una fuerte base tecnológica, ya que el CTO puede supervisar directamente la implementación técnica.
• Chief Data Officer (CDO): Perfecto si la organización ya está centrada en la gobernanza y el análisis de datos.
• Chief Information Officer (CIO): En organizaciones que priorizan la integración de IA generativa en sistemas existentes.
• Un nuevo rol dedicado: Algunas empresas optan por crear un Chief AI Officer (CAIO) para garantizar un enfoque exclusivo en inteligencia artificial.

Claves para elegir: Independientemente del título, el líder debe tener un sólido entendimiento técnico, habilidades estratégicas, y un enfoque ético y multidisciplinario.

Responsabilidades clave del líder de IA generativa

El liderazgo en IA generativa requiere abordar tanto aspectos técnicos como organizacionales:

• 1. Estrategia y visión:

  • Identificar casos de uso relevantes y alinearlos con los objetivos corporativos.
  • Crear una hoja de ruta clara para integrar IA generativa en procesos clave.

• 2. Gestión del riesgo:

  • Establecer políticas de uso responsable para minimizar riesgos legales y éticos.
  • Implementar prácticas de gobernanza, asegurando transparencia en los modelos de IA.

• 3. Capacitación y cambio cultural:

  • Formar equipos internos sobre las capacidades y limitaciones de la IA generativa.
  • Impulsar una cultura de innovación que fomente la colaboración entre equipos técnicos y no técnicos.

• 4. Monitoreo continuo y actualización:

  • Supervisar el rendimiento de los sistemas y ajustarlos según las necesidades cambiantes.
  • Mantenerse actualizado sobre las regulaciones y avances tecnológicos.

Recomendaciones finales

Si tu organización está considerando adoptar IA generativa, empieza por responder estas preguntas:

• ¿Tu equipo de liderazgo está preparado para comprender y gestionar la IA generativa?
• ¿Qué áreas de tu negocio se beneficiarían más de esta tecnología?
• ¿Cuentas con una estructura adecuada para mitigar riesgos y escalar su implementación?

Recuerda que el éxito en la implementación de IA generativa no depende solo de la tecnología, sino de tener el liderazgo adecuado para guiar esta transformación.

Quote sobre la intel·ligència (llegida a "En què pensen els robots? - Un diàleg sobre els reptes ètics en l'era digital" by Júlia Martín Badia i Pau Valls Murtra) #inteligencia #intel·ligencia

En el post d'avui us vull mostrar una interessant frase que apareix en el pròleg de Victòria Camps del recomanable llibre titulat "En què pensen els robots?" escrit per Júlia Martín Badia i Pau Valls Murtra:

"La intel·ligència té a veure amb una autonomia basada en la capacitat de reflexió, de raonament i lliure elecció, no merament amb la capacitat de repetir uns passos apresos"

"La inteligencia tiene que ver con una autonomía basada en la capacidad de reflexión, de razonamiento y libre elección, no meramente con la capacidad de repetir unos pasos aprendidos"

frase extreta del llibre "En què pensen els robots? - Un diàleg sobre els reptes ètics en l'era digital" escrit per Júlia Martín Badia i Pau Valls Murtra.

Quote sobre Hitler y Blackpool (leída en "Habrá fuego: Margaret Thatcher, el IRA y dos minutos que cambiaron la historia" by Rory Carroll) #Hitler #Blackpool #quote #recreo #2WW #UK

En el interesante libro "Habrá fuego: Margaret Thatcher, el IRA y dos minutos que cambiaron la historia (Ariel)" by "Rory Carroll, que os recomiendo de todas todas, aparece esta frase sobre esta curiosidad sobre Hitler y Blackpool:

"La Luftwaffe no bombardeó Blackpool durante la Segunda Guerra Mundial porque Hitler quería que hubiera una ciudad de recreo intacta después de invadir Gran Bretaña, y luego resultó que los nazis no vencieron; así pues, doble golpe de suerte para Blackpool (Tran, 2009)."

from "Habrá fuego: Margaret Thatcher, el IRA y dos minutos que cambiaron la historia (Ariel)" by "Rory Carroll, Beatriz Ruiz Jara"

TED: 4 ways to make hybrid work better for everyone - 4 maneras de mejorar el trabajo híbrido (by Tsedal Neeley) #TED #HybridWork #TrabajoHibrido #Mejorar #better #business

 En un mundo laboral transformado por la pandemia del COVID, el trabajo híbrido ha llegado para quedarse, pero con ello surgen nuevos desafíos en comunicación, inclusión y liderazgo. La profesora Tsedal Neeley, experta en transformación digital y gestión global, ofrece en su charla TED "4 maneras de mejorar el trabajo híbrido para todos" herramientas clave para aprovechar al máximo este modelo laboral.

En este post, quiero desglosar después del vídeo sus principales recomendaciones para que empresas y profesionales puedan adaptar su día a día, mejorando la productividad y el bienestar en un entorno híbrido.

TED: 4 ways to make hybrid work better for everyone (by Tsedal Neeley)

Resumen de la charla:

En su charla, Tsedal Neeley presenta cuatro estrategias fundamentales para que el trabajo híbrido sea más efectivo e inclusivo:

1. Normas de comunicación claras

   • Definir cómo y cuándo comunicarse es esencial para evitar malentendidos.
   • Elegir herramientas como Slack, Microsoft Teams o el clásico email según las necesidades del equipo.
   • Establecer horarios de comunicación para respetar la desconexión digital.

2. Fomentar la inclusión digital

   • Garantizar que todos los empleados tengan acceso a dispositivos y formación tecnológica.
   • Promover la participación activa de los miembros remotos para evitar una "brecha digital".
   • Herramientas útiles: Google Workspace, Zoom, y plataformas de e-learning como Coursera o LinkedIn Learning.

3. Crear una cultura de confianza y responsabilidad

   • La confianza mutua es la base del éxito en equipos dispersos.
   • Reconocer los logros de los empleados, tanto en remoto como presencial, para generar compromiso.
   • Implementar dinámicas de equipo virtuales para mantener el sentido de comunidad.

4. Liderazgo adaptado al entorno híbrido

   • Los líderes necesitan ser más empáticos y flexibles.
   • Establecer check-ins regulares para apoyar a los empleados de manera individualizada.
   • Capacitarse en habilidades específicas para gestionar equipos híbridos, como las ofrecidas por programas de Harvard Business Review o edX.

Reflexión final:

La implementación de estas estrategias no solo mejora la experiencia de los empleados, sino que también eleva el desempeño general de la organización. El futuro del trabajo híbrido depende de nuestra capacidad para adaptarnos a estos cambios.

Enlaces relacionados:

• Mira la charla completa aquí: TED: Tsedal Neeley - 4 maneras de mejorar el trabajo híbrido
• Aprende más sobre estrategias laborales híbridas en este artículo de Harvard Business Review: "Cómo gestionar equipos híbridos".

Top 15 hábitos para ganarte el respeto al instante en cualquier lugar (visto en Linkedin) #top15 #habitos #respeto #consejos #vida

En cualquier entorno, ya sea profesional o personal, el respeto es una de las cualidades más valoradas. ¿Cómo conseguirlo? Aquí tienes 15 hábitos clave que te ayudarán a ganar respeto de forma inmediata y a aumentar tu impacto:

Top 15 hábitos para ganarte el respeto al instante en cualquier lugar (visto en Linkedin)

1.Prepárate Antes de Llegar
El respeto comienza con la preparación. Valora el tiempo de los demás presentándote listo para contribuir.
Consejo: Lleva preguntas clave, materiales o datos relevantes para cada reunión.

2. Escucha Sin Interrumpir
La escucha activa es poderosa. Presta toda tu atención y deja que los demás se expresen.
Consejo: Haz una pausa de tres segundos después de que alguien termine de hablar para dar una respuesta reflexiva.

3. Cumple Tus Promesas
Ser coherente con lo que dices y haces genera confianza.
Consejo: Si no puedes cumplir algo, comunica tus limitaciones temprano y ofrece alternativas.

4. Admite los Errores Rápidamente
La responsabilidad inspira respeto. Reconocer tus errores muestra valentía.
Consejo: Enfócate en resolver el problema en lugar de buscar culpables.

5. Mantén la Calma Bajo Presión
La serenidad ante el estrés genera confianza.
Consejo: Tómate un respiro antes de responder para calmar el tono de tu voz.

6. Sé Humilde, Incluso Cuando Tienes Razón
La humildad es clave para construir relaciones duraderas.
Consejo: Sustituye frases como "Te lo dije" por afirmaciones colaborativas como "Tomamos la decisión correcta".

7. Defiende Lo Correcto
Hablar por los valores y por los demás requiere coraje.
Consejo: Usa lenguaje respetuoso como: "Veo esto de manera diferente porque...".

8. Respeta los Límites
Reconoce el tiempo, la energía y el espacio personal de los demás.
Consejo: Pregunta antes de programar fuera de horarios habituales.

9. Ofrece Ayuda Sin Condiciones
La generosidad fortalece la confianza y las relaciones significativas.
Consejo: Apoya a quienes lo necesiten, sin esperar nada a cambio.

10. Da Crédito a Quien Corresponde
Reconoce y celebra las contribuciones de otros públicamente.
Consejo: Agradece los esfuerzos individuales durante reuniones de equipo.

11. Sé Puntual
La puntualidad demuestra que valoras a los demás.
Consejo: Llega cinco minutos antes para proyectar confiabilidad.

12. Mantente Objetivo en los Conflictos
La imparcialidad y la comprensión generan respeto en momentos tensos.
Consejo: Haz preguntas abiertas para entender diferentes perspectivas, como: "¿Cómo lo ves tú?".

13. Sé Consistente
La coherencia en tus acciones refuerza tu credibilidad.
Consejo: Asegúrate de que tus palabras y acciones estén alineadas en todo momento.

14. Usa un Lenguaje Corporal Asertivo
Tu postura y expresiones dicen mucho.
Consejo: Mantén contacto visual, sonríe y evita cruzar los brazos para proyectar confianza.

15. Muestra Gratitud
Ser agradecido refuerza las conexiones personales y profesionales.
Consejo: Expresa tu agradecimiento con palabras específicas y sinceras.

Conclusión
El respeto no se exige; se gana con consistencia, humildad y empatía. Incorpora estos 15 hábitos en tu día a día y verás cómo tu impacto personal y profesional crece al instante.